2.1.KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng bảo đảm tiền vay tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – chi nhánh ba đình (Trang 30 - 35)

THỰC TRẠNG BẢO ĐẢM TIỀN VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH

2.1.KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH

TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH

2.1.KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH

2.1.1.Quá trình hình thành phát triển của NHTMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Ba Đình C

NHTMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình (hay gọi tắt là NHCT Ba Đình) ra đời từ năm 1959, với tên gọi lúc được thành lập là Chi điểm Ngân hàng Ba Đình trực thuộc Ngân hàng Hà Nội, trước đây có trụ sở tại số 142 phố Đội Cấn, nay đã chuyển về Chợ Cửa Nam – 34 Cửa Nam, quận Ba Đình HN.

Với số lượng cán bộ lúc ban đầu thành lập là 10 người, trong bối cảnh nền kinh tế đất nước còn nhiều khó khăn, nhiệm vụ của Ngân hàng là vừa xây dựng cơ sở vật chất, củng cố tổ chức và hoạt động Ngân hàng (hoạt động dưới hình thức cung ứng, cấp phát theo chỉ tiêu - kế hoạch được giao) nhằm phục vụ chế độ bao cấp, không lấy lợi nhuận làm mục tiêu, hoạt động theo mô hình

quản lý 1 cấp (NHNN). Mô hình này được duy trì từ khi thành lập cho đến tháng 7 năm 1988 thì kết thúc.

Ngày 01/ 07/ 1988, thực hiện Nghị định số 53 của Hội đồng Bộ trưởng (Nay là Chính phủ) ngành Ngân hàng chuyển hoạt động từ cơ chế quản lý hành chính, kế hoạch hoá sang hạch toán kinh tế kinh doanh theo mô hình quản lý Ngân hàng hai cấp (Ngân hàng Nhà nước - NHTM) lấy lợi nhuận làm mục tiêu trong hoạt động kinh doanh, các Ngân hàng hoạt động thương mại quốc doanh lần lượt ra đời (NHCT - NHNT – NHĐT&PT- NHNN & PTNT) trong bối cảnh chuyển đổi đó, Ngân hàng Ba Đình cũng đã được chuyển đổi thành một Chi nhánh NHTM quốc doanh với tên gọi Chi nhánh NHTMCP Công thương quận Ba Đình trực thuộc NHTMCP Công thương thành phố Hà Nội. Hoạt động kinh doanh mang tính kinh doanh thực sự, thông qua việc đổi mới phong cách giao tiếp, phục vụ, lấy lợi nhuận làm mục tiêu kinh doanh, cùng với việc đa dạng hoá các loại hình kinh doanh dịch vụ, khai thác và mở rộng thị trường, đưa thêm các sản phẩm mới vào kinh doanh. Lúc này NHTMCP Công thương Ba Đình hoạt động theo mô hình quản lý NHCT ba cấp (TW - Thành phố - Quận). Với mô hình quản lý này trong những năm đầu thành lập (7/1988 - 3/1993) hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình kém hiệu quả, không phát huy được thế mạnh và ưu thế của một Chi nhánh NHTM trên địa bàn Thủ đô, do hoạt động kinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào NHTMCP Công thương Thành phố cùng với những khó khăn thử thách của những năm đầu chuyển đổi mô hình kinh tế theo đường lối mới của Đảng. Trước những khó khăn vướng mắc từ mô hình tổ chức quản lý cũng như từ cơ chế, theo quyết định số 93/NHCT - TCCB của Tổng Giám đốc NHTMCP Công thương Việt Nam (01/04/1993) NHCT Ba Đình thực hiện thí điểm mô hình tổ chức NHCT hai cấp (cấp TW - Quận) xoá bỏ cấp trung gian là NHTMCP Công thương Hà nội cùng với việc đổi mới và tăng cường công tác

cán bộ. Do vậy ngay sau khi nâng cấp quản lý cùng với việc đổi mới cơ chế hoạt động, tăng cường đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực thì hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình đã có sức bật mới, hoạt động kinh doanh theo mô hình một NHTM đa năng, có đầy đủ năng lực, uy tín để tham gia cạnh tranh một cách tích cực trên thị trường và không ngừng tự đổi mới, hoàn thiện để thích nghi với các môi trường kinh doanh trong cơ chế kinh tế thị trường.

Từ đó đến nay hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình ổn định và phát triển, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, kiềm chế lạm phát, thực hiện có hiệu quả chính sách tiền tệ, đưa lại hiệu quả kinh tế cao hơn so với những năm trước.

2.1.2.Các hoạt động cơ bản của NHCT Ba Đình

Hiện nay với tư cách là một NHTM thực thụ, NHCT Ba Đình thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh đa dạng hướng tới phục vụ tất cả các nhu cầu trong lĩnh vực đầu tư phát triển. Trong thời gian qua NHCT Ba Đình đã không ngừng hoàn thiện, phát triển các dịch vụ nhằm thu hút tối đa và làm thoả mãn nhu cầu của khách hàng với các hoạt động chính:

+Huy động vốn bằng VND từ dân cư và các TCKT dưới mọi hình thức. +Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng VND và ngoại tệ (chủ yếu là USD)

+Làm đại lý, uỷ thác cho vay, cấp vốn từ nguồn hỗ trợ từ các nước, các TCTD nước ngoài hoạt động tại Việt nam.

+Đầu tư dưới các hình thức liên doanh với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước .

+Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toán quốc tế, thanh toán qua mạng SWIFT.

+Làm đại lý thanh toán các loại thẻ thanh toán quốc tế như Visa, Sec du lịch, Master card.

+Thực hiện các dịch vụ ngân quỹ như thu đổi ngoại tệ, thu đổi ngân phiếu, chi trả kiều hối, chi trả tận nhà.

+Thực hiện các nghiệp vụ về bảo lãnh. +Làm đại lý về thuê mua tài chính.

+Làm đại lý về thanh toán bảo hiểm nhân thọ. +Thực hiện các dịch vụ về tư vấn đầu tư.

2.1.3.Tình hình hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình

2.1.3.1.Hoạt động huy động vốn

Huy động vốn là một hoạt động được NHCT Ba Đình rất chú trọng với mục tiêu bảo đảm vốn cho vay, an toàn thanh khoản và tăng nhanh tài sản Có, nâng cao vị thế của NHCT trong hệ thống ngân hàng. Do đó trong các năm qua hoạt động huy động vốn nhàn rỗi từ khu vực dân cư cũng như từ các tổ chức kinh tế với các hình thức huy động hấp dẫn được ngân hàng khai thác triệt để.

Chi nhánh thường xuyên cải tạo sửa chữa, nâng cấp và bổ sung thêm trang thiết bị máy móc cho các quỹ tiết kiệm đảm bảo phục vụ cho khách hàng kịp thời.Mở thêm nhiều quỹ tiết kiệm nơi dân cư tập trung, cải tạo, nâng cấp hầu hết các quỹ tiết kiệm nhằm nâng cao chất lượng mạng lưới huy động vốn tại nhiều địa bàn. Chuẩn bị chu đáo trong triển khai các đợt tiết kiệm dự thưởng, phát hành kì phiếu theo chỉ đạo của NHCT Việt Nam.

Việc cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn giữa các tổ chức tín dụng trong những năm gần đây diễn ra vô cùng gay gắt, đặc biệt trong năm 2010 và những tháng đầu năm 2011 vừa qua, cuộc chạy đua tăng lãi suất các ngân hàng thương mại diễn ra rất mạnh mẽ, các ngân hàng tăng cường các chiến dịch khuyến mãi với cơ cấu quà tặng phong phú, thậm chí có giá trị rất lớn như nhà ở biệt thự, căn hộ chung cư cao cấp, ô tô…

Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn của chi nhánh NHCT Ba Đình

Đơn vị: tỷ đồng

Năm

VHĐ 2008 2009 2010

Tiền gửi tổ chức KT 2188 3047 4890

Tiền gửi dân cư 2305 2481 3103

Định chế tài chính 241 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tồng vốn huy động 4493 5578 8234

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2008-2010

Tình hình huy động vốn của chi nhánh cho thấy tổng nguồn vốn huy động tăng dần qua các năm từ 2008-2010, điều đó thể hiện huy động vốn ngày càng phong phú, mở rộng huy động vốn từ tổ chức kinh tế và trong dân cư, đặc biệt là tiếp thị để huy động vốn từ tổ chức kinh tế có nguồn tiền gửi lớn.

● Năm 2008 tổng VHĐ 4493 tỷ đồng

● Năm 2009 tổng VHĐ là 5578 tỷ đồng tăng 1085 tỷ đạt tốc độ tăng trưởng 24% so với năm 2008. Trong đó :

+Tiền gửi các tĩ̉ chức kinh tế đạt : 3047 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 54% trong tổng VHĐ,tăng 859 tỷ đồng tăng so với năm 2008 là 39,2%

+Tiền gửi dân cư đạt : 2481 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 44% trong tổng VHĐ tăng 176 tỷ đồng so với năm 2008 là 7,6%

● Năm 2010 tổng VHĐ là 8234 tỷ đồng tăng 2656 tỷ đồng đạt tốc độ tăng trưởng 48% so với năm 2009. Trong đó :

+Tiền gửi các tổ chức kinh tế đạt : 4890 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 59,4% trong tổng VHĐ tăng,1843 tỷ đồng tăng so với năm 2009 là 60,5%

+Tiền gửi dân cư đạt :3103 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 37,7% trong tổng VHĐ tăng 622 tỷ đồng so với năm 2009 là 25,1%

+Tiền gửi của các định chế tài chính đạt:241 tỷ đồng chiếm 2,92% tổng VHĐ Để đạt được kết quả trên là sự nỗ lực và quyết tâm của toàn chi nhánh cùng với sự chỉ đạo sát sao của Ban Giám Đốc vì năm 2010 nền kinh tế có

nhiều biến động không thuận lợi cho hoạt động ngành ngân hàng như: sự thay đổi của giá vàng và tỷ giá , cạnh tranh lãi suất gay gắt giữa các ngân hàng cổ phần trên địa bàn …Với nhiều sản phẩm huy động vốn đa dạng kết hợp với công tác tiếp thị linh hoạt, cùng sự điều hành lãi suất kịp thời, năm 2010 Chi nhánh Ba Đình vẫn giữ vững được nguồn tiền gửi của các khách hàng truyền thống, tích cực khai thác thêm nguồn tiền gửi mới, nguồn tiền gửi của các dự án đem lại hiệu quả cao cho công tác huy động vốn của Chi nhánh.

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng bảo đảm tiền vay tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – chi nhánh ba đình (Trang 30 - 35)