SẢN PHẨM PJICO CHILDREN CARE CỦA CHI NHÁNH THĂNG LONG
GIAI ĐOẠN 2010-2012
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1. Doanh thu phí khai thác
được (triệu đồng) 153,348 246,890 408,242
2. Chi đề phòng hạn chế tổn
Học viện tài chính Luận văn tốt nghiệp
Học viện tài chính Chuyên đề tốt nghiệp
3. Tỷ lệ chi đề phòng hạn chế
tổn thất (%) 1,76% 1,58% 1,78%
(Nguồn: Phòng bảo hiểm con người – Chi nhánh PJICO Thăng long)
Nhận xét: Bảng số liệu trên cho ta thấy tỷ lệ chi đề phòng và hạn chế tổn thất qua các năm biến động không lớn lắm, thể hiện:
- Năm 2010 tỷ lệ chi so với tổng doanh thu phí chiếm 1,76% tương đương với 2,70 triệu đồng thì đến năm 2011 tỷ lệ đó giảm còn 1,58% tương ứng với 3,90 triệu đồng và sang năm 2012 thì lệ đó lại tăng lên là 1,78% so với tổng doanh thu phí của nghiệp vụ khai thác được. Qua đó thì ta thấy mức độ nhận thức về tầm quan trọng của công tác chi đề phòng của chi nhánh ngày một nâng cao, và chi nhánh đã chú trọng đến công tác này hơn.
- Tuy do đặc tính của nghiệp vụ này là sản phầm dành cho thiếu nhi nên đối tượng này xảy ra rủi ro nhiều hơn so với các đối tượng khác, bởi thế, mặc dù cũng đã quan tâm tới công tác đề phòng và hạn chế tổn thất và tỷ lệ này cũng có xu hướng tăng nhưng chưa thực sự phát huy hiệu quả tốt. Chính vì vậy chi nhánh cần kết hợp chi cho công tác này và các biện pháp để làm giảm thiểu tổn thấy xảy ra, để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của nghiệp vụ này cần nâng cao tỷ lệ chi cho công tác đề phòng, hạn chế tổn thất.