i
Vì vậy, Nghị quyết 11/ND — CP có hiệu lực đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động -:
của doanh nghiệp.
Cu thé, trong giai đoạn 2012 — 2013 mặc dù có nhiều biến động khó khăn về
chính sách nhưng chính lúc đó năng lực và tư cách của mỗi nhà thầu mới bộc lộ rõ rệt, dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc đã thể hiện được khả năng thích ứng cao nhờ vào
tính chuyên nghiệp thể hiện qua hai yếu tổ mang tính quyết định với chất lượng thi
công là quy trình công nghệ chặt chẽ và con người phục vụ.
Trong giai đoạn 2013 — 2015 doanh nghiệp phải đối mặt với hiện tượng biến động giá vật liệu xây dựng và các dự án gối đầu từ những năm trước dần đi vào hoàn
thiện đã tiêu tốn khoản tiền không nhỏ do chênh lệch giá. Nhưng ban giám đốc với chủ
chương “ thà chịu lỗ còn hơn mat người” vẫn tiếp tục duy trì hoạt động và duy trì mức lương không đổi cho cán bộ công nhân viên. Đây là một lỗ lực đáng ghi nhận từ ban giám đốc cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên của toàn Tổng công ty trong giai
đoạn khó khăn như hiện nay.
1.4.2. Năng lực nhân sự.
Chi nhánh sử dụng năng lực nhân sự của Tổng công ty khi tham gia dự thầu.
Nhân sự quản lý và kỹ thuật tại Tổng công ty là đội ngũ chuyên nghiệp, dày kinh
nghiệm, giàu sáng tạo và cởi mở. Nhân sự chủ chốt được đào tạo cơ bản và kinh qua
nhiều kinh nghiệm thực tế. Tổng công ty sở hữu danh mục nhà cung ứng thiết bị và
máy móc lớn đủ để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Tổng công ty luôn thực hiện kỷ luật và quy tắc quân đội tại nơi làm việc và tuân thủ các quy tắc an toàn sức khoẻ
nghề nghiệp và môi trường.
|g rie rm EE SR A DỤ HH SE cơ Co
eae rere rere eee eee eee ee eee
SV: TRINH HUY DUC KINH TE ĐẦU TU 54B
CHUYEN DE THỰC TẬP
15
GVHD: THS. LƯƠNG HUONG GIANG
Bảng 1.4. Danh mục đội ngũ nhân sự, cán bộ ky thuật tham dự thầu của TCT cỗ phần
đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Cán bộ chuyên môn kỹ thuật Số Trỗt xàà Kinh nghiệm
uol nghề
theo ngành lượng . thi cong
Cao hoc
Ngành xây dung
06
2 người > 10 năm
Ngành kinh tế
Đại học
2 người > 10 năm | Cấp I, II
151
28 người > 10 năm | Cap I, II
1 | Kỹ sư xây dựng 49 9 người > 15 an
2_| Kiến trúc sư ¡; | l3người> !0 năm Cổu 1,4 người > 10 năm
Kỹ sư giao thông 29 | 16 người > 10 năm | Cấp I, II
4 | Kỹ sư chế tạo máy, kỹ sư cơ khí 07 Cap I, II 5 | Cử nhân kinh tế 12 | 6ngudi>10nam | Cap II
6 | Cử nhân tài chính 11 5 người > 10 năm Kỹ sư chuyên ngành nước 06 2 người > 10 năm 8 Kỹ sư chuyên ngành môi trường, 04 1 người > 10 năm
thông gió chiếu sáng
Kỹ sư thủy lợi 0§ |: 2người>10năm | Câp LH
Trung cấp xây dựng
Trung cấp thủy lợi
SV: TRỊNH HUY ĐỨC
Kỹ sư điện 07 | 3 người > 10 năm
11 | Kỹ sư công trình thủy 03 2 người > 10năm | Cap], Il
II | Trung cấp 61
1 | Trung cấp mỏ địa chat 4 người > 5 năm
5 người > 5 năm 12 người > 10 năm
4 người > 15 năm
Cấp II, II
3 người > 10 năm | Cap II, Il
2 người > 10 năm | Cap II
Nguồn: Phòng Vật tư — hành chính.
04
| 08 | 09 |
KINH TE DAU TU 54B
16
CHUYEN DE THUC TẬP GVHD: THS. LƯƠNG HUONG GIANG
Bảng 1.5. Danh mục đội ngũ công nhân ky thuật tham dự thầu cia TCT cô phần
đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Công nhân hàn Công nhân nguội
ông nhân thủy lợi
Công nhân lap may
Nguôn: Phòng Vật tư — hành chính Tai Chi nhánh 6 dang sử dụng đội ngũ nhân lực trình độ cao, -kinh nghiệm và chất lượng, được đào tạo trong và ngoài nước. Nhân lực kỹ thuật và quản lý được trang bị kiến thức rộng và luôn được cập nhật dé có thé nắm bắt và làm chủ được các thay đổi thực tế của thị trường và công nghệ mới. Đặc biệt đội ngũ lãnh đạo đều là những con người xuất thân từ bên kỹ thuật nên nam chắc va sát hoạt động thực tế của từng đơn vị thi công do đó moi chỉ tiêu, mệnh lệnh từ trên xuống đều gan liền với thực tiễn hoạt động của từng đơn vị. Từ đó, Chi nhánh 6 hình thành nên cơ cấu vận hành nhịp nhàng và trơn chu.
1.4.3. Năng lực công nghệ.
Chi nhánh sử dụng năng lực công nghệ của Tổng công ty làm năng lực công nghệ khi tham dự thầu.
Hướng tới sự hội nhập quốc tế, Tổng công ty chủ trương tiên phong trong việc
hiện đại hoá các sản phâm dịch vụ của mình theo các tiêu chuân quôc tê. Trong đó,
SV: TRỊNH HUY ĐỨC KINH TẾ ĐẦU TƯ 54B
17
CHUYEN DE THUC TAP GVHD: THS. LUGNG HƯƠNG GIANG
Fe
việc ứng dung các công nghệ và tiêu chuan tiên tiên nhắm mang lai chat lượng và tiên
độ vượt trội là một trong những ưu tiên hàng đầu của Tổng công ty.
Công nghệ thông tin đã được Tổng công ty phát triển trở thành quy trình áp dụng trong mọi công đoạn thiết kế, đem lại những ưu thế vượt trội, như:
e Khả năng đánh giá nhanh, trực quan.
e Sự chính xác tối đa.
e Tốc độ vượt trội trong thiết kế và thé hiện bản vẽ.
Bảng 1.6. Danh mục các phần mềm tham dự thầu của TCT cỗ phần dau tư và xây
lắp Tây Hồ
(sử dụng tính đến tháng 12/2015)
Chức năng AutoCAD,
Microsoft office
Softdesk Phuc vụ công tác thiết kê đường
Topo Phục vụ công tác khảo sát địa hình, kiêm tra sô liệu địa hình
Hé trợ công việc thiết kế
Inload Tính toán áo đường mềm theo tiêu chuân ASSHTO NovaTDN 4.01 | Phục vụ thiết kế đường
Geoslope Tính toán nền đường trên nền đất yếu
7 | ArcView Phân mém ứng dựng công nghệ thông tin địa ly GIS trong
thiết kế quy hoạch
§ | ArcGIS Tương tự ArcView, được tích hợp hệ thống xử lý đồ họa và
không gian 3 chiêu
lò ` +k K an ^ : *À LỆ9 13D Max Chương trình thiệt kê đỗ họa không gian 3 chiêu Tôt
Tính toán cốt thép theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 2737 — 95
SCHREDER, ơ aa Rae” Tra a ;
11 Tinh t đ h t Why S: 1 -Q.0 T
12 Epanet Si Tế Tính toán áp lực, đường Ống nước _ " en ae TốtEpaswmm 5
54 =3%