DUNG TAI CONG TY SPRINTA VIET NAM
CHƯƠNG 5: KÉT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ
Công ty TNHH Sprinta Việt Nam là một Công ty có vốn đầu tư nước ngoài, chyên sản xuất các sản phẩm may mặc (trừ sản phẩm từ da lông thú). Các khách hàng chính đều là khách hàng nước ngoài nên việc yêu cầu về vấn đề kỹ thuật nhằm bảo vệ sức khỏe con người, môi trường và phát triển bền vững rất nghiêm ngặt. Vì vậy, việc xây dựng hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 sẽ giúp Công ty đáp ứng được các yêu cầu từ phía khách hàng và nhà nước, đồng thời cũng giúp cho hình ảnh Công ty ngày càng hoàn thiện, chỉnh chu hơn, gia tăng
khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nước cũng như các doanh nghiệp
trên thị trường thế giới.
Đề tài “Xây dựng hệ thong quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn
ISO 45001:2018 áp dung tại Công ty TNHH Sprinta Việt Nam đã thực hiện được các nội dung sau:
- Tim hiểu tổng quan Nhà máy: Hiện trang môi trường lao động, các van đề an toàn, sức khoẻ nghề nghiệp, các van dé còn tồn tại và các biện pháp quản lý
dang được áp dụng tại Công ty TNHH Sprinta Việt Nam.
- _ Xây dựng Bộ tài liệu quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 45001:2018 áp dụng tại Công ty TNHH Sprinta Việt Nam.
Những khó khăn khi thực hiện đề tài là vấn đề nhận thức của Ban Lãnh đạo và CBCNV trong Nha máy. Với thời gian thực tập và khảo sát tương đối ngắn, việc nhận diện đầy đủ tất cả các mối nguy và đánh giá rủi ro tại các khu vực trong Nhà máy cũng không thé day đủ vì những lý do khách quan.
Mô hình hệ thống AT&SKNN theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 mà bài khóa luận xây dựng vẫn còn nằm trong giới hạn nghiên cứu của một bài khóa luận tốt nghiệp nên chắc chắn sẽ không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Dé việc xây dựng và thực hiện hệ thống trên thực tế cần có sự đóng góp và tham gia của nhiều chuyên gia có năng lực dé tạo nên một hệ thống tốt hơn. Vì vậy mà em rất mong có được những ý kiến đóng góp và thông cảm của Quý thầy cô và Quý Công ty dé dé tài nghiên cứu này được hoàn chỉnh hon, mang lại hiệu quả cao khi áp dụng vào thực tế.
5.2. KIÊN NGHỊ
Qua thời gian thực tập tại Công ty, em nhận thay dé thực hiện thành công hệ thống quản lý AT&SKNN áp dung tại Công ty cần phải tiễn hành các van đề quan trong sau:
-_ Về phía Ban Lãnh đạo: cần có cái nhìn trực quan về tình hình quản lý AT&SKNN tại Công ty và các Công ty khác, từ đó nhận thấy tầm quan trọng và các lợi ích lâu dài khi áp dụng hệ thống quản lý AT&SKNN theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 để có sự cam kết thực hiện và hỗ trợ mọi mặt.
- _ Về phía CBCNV: Day mạnh công tác huấn luyện, đào tạo, nâng cao nhận thức về an toàn va sức khỏe nghề nghiệp cho toàn thé CBCNV trong Công ty, có được sự hợp tác và quan tâm của CBCNV dé việc xây dựng hệ thống diễn ra thuận lợi hơn vì đây là yếu tố quan trọng quyết định thành công của hệ thống trong quá
trình vận hành.
- __ Về hệ thống cơ sở vật chất của Công ty:
+ Đầu tư, tu sửa hệ thống PCCC đáp ứng các yêu cầu của pháp luật.
+ Đây mạnh công tác thực hiện, kiểm tra và cải tiễn công tác an toàn PCCC,
An toàn sử dụng hóa chất, công tác trang bị và đánh giá việc tuân thủ sử
dụng BHLĐ.
+ Đầy mạnh công tác chuẩn bị và ứng phó sự cố khẩn cấp: xây dựng lại hệ thống văn bản như các quy trình ứng phó tình huống khẩn cấp (tràn đỗ hóa chất, TNLĐ,...) và sơ đồ thoát hiểm, các biển cảnh báo, số điện thoại khan cấp, trang bị đầy đủ các thiết bị sơ cấp cứu...
+ Cần thêm nhân viên bảo trì dé day mạnh công tác bảo trì và bảo đưỡng định kỳ các máy móc, thiết bị trong xưởng nhằm đảm bảo an toàn đối với NLD ngoài ra còn tăng hiệu qua sản xuất.
Xây dựng và phổ biến các hướng dẫn công việc, hướng dẫn sử dụng máy móc, thiết bi một cách đầy đủ và rõ rang cho CBCNV.
Khi xây dựng hệ thống quản lý AT&SKNN phải đặc biệt chú ý đến việc kiểm soát về quản lý sự thay đổi.