- Điều 6.1.2 —Tiéu chuẩn ISO 45001:2018
- Cac yêu câu pháp luật va các bên liên quan
- Quy trình nghĩa vụ phải tuân thủ SPT-EHS-PR-05
- Quy trình trao đối thông tin liên lạc SPT-EHS-PR-08 - Quy trình sự tham gia và tham van SPT-EHS-PR-02 - Quy trình hướng dẫn kiểm soát thông tin dạng văn bản SPT-EHS-PR-09 - Quy trình kiểm soát điều hành SPT-EHS-PR-010 - Quy trình chuẩn bị sẵn sang va ứng phó tình huống khan cấp SPT-EHS-PR-015
6. NỘI DUNG
6.1. Quy trình nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc/ Tài liệu Ban ISO
Các bộ phận liên quan
Các bộ phận liên quan
Ban ISO và Các bộ phận
liên quan
Ban ISO
Ban ISO
ĐDLĐ và BGĐ
Ban ISO
Nhu cầu nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro
Nhận điện mối nguy lạ—
Ỷ
Đánh giá rủi ro
Thảo luận và đánh giá lại
Lập kế hoạch và khắc phục
Chỉnh sửa và trình duyệt
- Đánh giá định kỳ 6 tháng/ lần - Hoặc đánh giá bổ sung khi cần
- Các bộ phận sẽ thực hiện nhận
diện mối nguy điền vào Bảng nhận diện mối nguy, đánh giá rui ro và các biện pháp kiém
soát (SPT-EHS-PR-04-F-001)
- Nhập dữ liệu vào hồ sơ
Nhân viên phụ trách cho điểm vào Bang nhận điện moi nguy,
đánh giá rủi ro và các biện pháp
kiểm soát (SPT-EHS-PR-04-F-
001)
Tiến hành đánh giá lại và ghi
nhận trong các biên bản cuộc
họp
Đề xuất các kế hoạch và biện pháp khắc phục
Chỉnh sửa lại tải liệu cho phù hợp với các nội dung thảo luận
và tham vấn
Xem xét và phê duyệt
Tiến hành ban hành và lưu hồ sơ
6.2. Diễn giải tiến trình
6.2.1. Nhu câu nhận diện môi nguy và đánh giá rủi ro
Tần suất thực hiện: Định kỳ ít nhất mỗi năm định kỳ thảo luận 1 lần trước kỳ họp
của Ban lãnh đạo xem xét dé tăng hiệu quả cải tiên hoặc giảm thiêu rủi ro.
Thực hiện việc đánh giá hay đánh giá bồ sung, đột xuất tại những bộ phận hay những
hoạt động có liên quan khi:
6.2.2.
>,
“Ww
se`
Các thay đổi hay đề xuất thay đổi trong nha máy về hoạt động, nguyên vật liệu máy móc/ thiết bị.
Các điều chỉnh đối với Hệ thống quản lý AT&SKNN, bao gồm những thay đôi tạm thời và ảnh hưởng của chúng đối với việc ban hành, các quá trình và vận
hành.
Các thay đối của các văn ban, YCPL liên quan đến việc đánh giá rủi ro va thực
hiện các kiêm soát cân thiết.
Thay đổi thiết kế khi làm việc, quy trình, lắp đặt máy moc/ thiết bị, thủ tục vận hành và tô chức làm việc xem xét đến khả năng thích nghỉ của con người.
Tái đánh giá sau khi thực hiện kế hoạch hành động (kê cả kế hoạch cho hành động khắc phục và hành động phòng ngừa, nếu cần).
Nhận diện mối nguy
Các phòng ban/ bộ phận tại nhà máy thực hiện nhận dạng các mối nguy ảnh hưởng đến AT&SKNN, các mối nguy có thé xuất phát từ:
- _ Cơ sở hạ tầng (bao gồm phòng ốc, phân xưởng, máy móc thiết bi, ...).
- _ Môi trường, không gian làm việc của công nhân viên.
- Thao tác thực hiện của CBCNV.
- Cac sản phẩm: bao gồm nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm.
- Cac yếu tố căng thang tâm lý.
- Cac yêu tố khác có thé ảnh hưởng đến an toan và sức khỏe.
Khi nhận dạng các mối nguy cần chú ý:
- Tinh ảnh hưởng mối nguy liên quan đến ATSK cho CBCNV, nhà thầu và
khách tham quan.
- Cac hoạt động thường xuyên và không thường xuyên.
- Hoat động của người làm việc tại nơi đó.
- _ Cơ sở hạ tầng, thiết bị, vật tư tại nơi làm việc.
- Cac YCPL và yêu cầu khác có liên quan.
- _ Việc thiết kế, lắp đặt thiết bi máy móc có liên quan.
- Cac thủ tục điều hành, thực hiện công việc.
- Nang lực của người thực hiện công việc.
6.3. Đánh giá rủi ro
Nhân viên phụ trách của phòng ban/ bộ phận liên quan nhập dữ liệu vào chương trình
xác định mối nguy và đánh giá rủi ro. Dựa trên phần nhận diện mô tả mối nguy và rủi ro từ Bảng nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và các biện pháp kiểm soát (SPT-EHS-PR- 04-F-001), nhân viên phụ trách đánh giá sẽ tiếp tục cho điểm vào phần đánh giá mối nguy trong bang từ Bảng nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và các biện pháp kiêm soát (SPT-
EHS-PR-04-F-001).
6.3.1. Phương pháp đánh giá rủi ro
“+ Định nghĩa:
- Tần suất xuất hiện mối nguy (F: Frequence): Là tần suất thực hiện các hoạt động tạo ra mối nguy.
- Hau quả/mức độ nghiêm trọng (Consequence/ Severity): Thé hiện mức ton thương đối với sức khỏe và cơ thé mà mối nguy có thé gây ra nếu xảy ra
sự cô.
* Đánh giá cấp độ rủi ro: Theo phương pháp định lượng cho điểm đánh giáC
từng mối nguy, mỗi mối nguy phải đánh giá cho điểm theo 2 tiêu chí có tính
điểm.
Số điểm rủi ro (R: Risk) = Tân suất xuất hiện moi nguy (F: Frequence) x Hậu quả/
mức độ nghiêm trọng (C: Consequence/ Severity) Trong đó:
R (Risk) = Số điểm rủi ro
F Œrequence) = Tần suất xuất hiện mối nguy
C (Consequence/ Severity) = Hậu quả/ mức độ nghiêm trọng
Bang 1. Tuan suat xuat hiện môi nguy
A A .Ã B Ae Điề
Tân suat tiêp xúc môi Mô tả ious nguy (F) sô
Liên tục Tần suất > § giờ/ ngày 5 Thường xuyên Tần suất 8 giờ/ ngày > X > 1 giờ/ ngày 4 Thỉnh thoảng Tan suất 4 lần/ tuần >X >1 lần/ tuần 3 Ít khi Tan suất 2 lần/ tháng > X > 1 lần/ tháng 2 Hiểm khi Tan suất 1 năm/ lần < X > 6 thang/ lần 1
Bang 2. Hau qua/ mire d6 nghiém trong
Ha 2 r A Điề
sử NHất mức độ Mô tả lêm nghiêm trọng (C) sô
Tác hại cực kì r : ecm a 55 0h
" Bi tử vong hoặc 2 người bi thương nặng trở lên 5 nghiêm trọng
Tác hại nghiêm Khuyết tật vĩnh viễn, ví dụ: mắt thị lực hoặc ‘i
trong chan tay
Tác hại vừa Chân tay bi gãy hoặc mắt khả năng không vĩnh 3
viền
Tác hại nhẹ Sơ cứu hoặc căng cơ 2 Tác hại khô
"tes k Thu Không có khả năng gây thương tích hoặc sức 1
khỏe kém, không cần điều trị 6.3.2. Xác định cấp độ rủi ro
Bảng 3. Bảng ma trận đánh giá khả năng xảy ra sự cố
(F) FREQUENCE
TÂN SUAT XUẤT HIỆN MỖI NGUY
Lưu ý: - Tan suất và hậu quả phải 1 2 3 4 5 dựa trên kết quả khá thi và hợp lý
: : Thỉnh Thườ. i
Hiém khi Ít khi m= MONE | Hiêndục
thoang xuyén
~ A r
È x 1 Thông dang
œ 8 kê
= &
= ©A < 2 Nhe
22s |? Vừa
= x> SR
= 3 4 | Nghiêm trọng
aA zZ 2