Ng 4.1: Matr nh st ngăquanăg ia các bin thành p hn

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 41 - 45)

KQ1 KQ2 KQ3 DL1 DL2 DL3 DL4 KQ1 H s Pearson 1 .477 .406 .415 .234 .117 .146 Sig. . .000 .000 .000 .001 .097 .038 KQ2 H s Pearson .477 1 .365 .567 .388 .190 .245 Sig. .000 . .000 .000 .000 .007 .000 KQ3 H s Pearson .406 .365 1 .519 .309 .221 .096 Sig. .000 .000 . .000 .000 .002 .176 DL1 H s Pearson .415 .567 .519 1 .508 .302 .365 Sig. .000 .000 .000 . .000 .000 .000 DL2 H s Pearson .234 .388 .309 .508 1 .401 .392 Sig. .001 .000 .000 .000 . .000 .000 DL3 H s Pearson .117 .190 .221 .302 .401 1 .249 Sig. .097 .007 .002 .000 .000 . .000 DL4 H s Pearson .146 .245 .096 .365 .392 .249 1 Sig. .038 .000 .176 .000 .000 .000 .

Trênăc ăs nh ng m iăt ngăquanăkháăch t ch đó,ătaăxemăxétătácăđ ng c a các bi n thành ph nătrongăOCBăđ i v i các bi n thành ph n K t qu làm vi c cá

nhơnănh ăsau:

(1)Mô hình th 1:ă ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1), T n tình (DL2), Làm vi căđ ngăđ iă(DL3),ă úngăm c (DL4) đ n bi năN ngăsu t ậ Ch tăl ng (KQ1)

KQ1= e1 + a1*DL1+b1*DL2+c1*DL3+d1*DL4

(2) Mô hình th 2: ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1),ăT n tình (DL2), Làm vi că đ ngă đ iă (DL3),ă úngă m că (DL4)ă đ n bi n Phát tri n b n thân (KQ2).

KQ2= e2 + a2*DL1+b2*DL2+c2*DL3+d2*DL4

(3) Mô hình th 3: ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1),ăT n tình (DL2), Làm vi căđ ngăđ iă(DL3),ă úngăm c (DL4) đ n bi n M c tiêu cá nhân và s

đóngăgópăvƠoăho tăđ ng c a t ch c (KQ3). KQ3= e3 + a3*DL1+b3*DL2+c3*DL3+d4*DL4

4.1.1 Ki măđnh các gi đnh h i quy tuy n tính

Vi c phân tích k t qu 3 mô hình tuy n tính không ch d ng các doanh nghi p Nh t B năđ c kh o sát mà tác gi còn c n ph i xem xét m i quan h gi a OCB và k t qu làm vi căcáănhơnăđ i v i kh i doanh nghi p Nh t B n khu v c kinh t tr ngăđi măphíaăNam.ă đ m b oăđ chính xác c a các k t qu căl ng, v n c n thi t ph i ki m tra xem các gi đ nh có b vi ph m không. Các gi đnh c a mô hình c năđ c ki măđnh nh ăsau:

 Không có hi năt ngăđaăc ng tuy n

 Ph ngăsaiăc a ph năd ăkhôngăđ i

 Các ph năd ăcóăphơnăph i chu n

 Không có hi năt ngăt ngăquanăgi a các ph năd

Th nh t, gi đnh không có hi n t ng đa c ng tuy n:

ph nă trên,ă taă đƣă th y gi a các bi nă đ c l p t n t i m i quan h t ngă

quan r t ch t ch . Vì v y c n thi t ph i ki măđnh xem có x y ra hi năt ngăđaăc ng tuy n hay không. Trong c 3 mô hình, h s phóngăđ iăph ngăsaiă(VIF)ăv i giá tr <10, ch ng t không có d u hi u x y ra hi năt ngăđaăc ng tuy n (Ph l c 9, 10, 11). V y, gi đ nh th nh t không b vi ph măđ i v i 3 mô hình h i quy tuy n tính. Th 2, gi đ nh Ph ng sai c a ph n d không đ i:

Ph ngăsaiăc a ph năd ăđ c th hi nătrênăđ th c a ph năd ăchu n hóa theo giá tr d báo c a bi n ph thu c KQ1,ăKQ2,ăKQ3ăđƣăđ c chu n hóa. Theo quan sát, các ph năd ăphơnătánăng u nhiên quanh tr c 0 (t c là quanh giá tr trung bình c a ph năd )ătrongăm t ph măviăkhôngăđ i (Ph l c 12).ă i uănƠyăcóăngh aălƠă

ph ngăsaiăc a ph năd ăkhôngăđ i c 3 mô hình.

Th 3, gi đnh Ph n d có phân ph i chu n:

Bi uăđ t n s Histogram trong Ph l c 14 cho th y trong c 3ămôăhìnhăđ u có k t qu đ l ch chu n = 0.99 và phân ph i chu n ph năd ă(Mean)ă=0.ăVìăv y, c

3ămôăhìnhăđ u không vi ph m gi đ nh này.

Th 4, gi đnh không có s t ng quan gi a các ph n d :

K t qu h i quy c a 3 mô hình (Ph l c 9, 10, 11) cho bi tăđ iăl ng th ng kê Durbin ậWatsonănh ăsau:ă

Mô hình h i quy 1: 1.771 Mô hình h i quy 2: 1,901 Mô hình h i quy 3: 1,680

Vì giá tr c aăđ iăl ng Durbin ậ Watsonătrongă3ămôăhìnhăđ u g n b ng 2 nên có th k t lu n các ph năd ăđ uăkhôngă cóăt ngăquanăv i nhau. Gi đnh 4 không b vi ph m c 3 mô hình.

4.1.2 ánhăgiáăm căđ phù h p c a 3 mô hình h iăquyăđ i v i m u nghiên c u

Mô hình h iăquyăđ c xây d ng trên d li u m u là 202 nhân viên t i 10 doanh nghi p có v năđ uăt ăNh t B n. Vì c 3 mô hình h iăquyăđ u có nhi uăh nă1ă

bi n gi i thích nên c n ph i s d ng h s R2 đi u chnhăđ đoăl ng s phù h p c a t ngămôăhìnhăđ i v i d li u. K t qu cho th y h s R2 đi u ch nh mô hình 1 là 0.157, mô hình 2 là 0.335 và mô hình 3 là 0.276 (Ph l c 9, 10, 11).ă i u này gi i thích m căđ phù h p c aă3ămôăhìnhăđƣăxơyăd ngăđ i v i t p d li u l năl t là 15.7%, 33.5%, 0.276%.

4.1.3 Ki măđ nhăđ phù h p c aă3ămôăhìnhăđ i v i t ng th (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ki măđ nhăđ phù h p c aă3ămôăhìnhăđ i v i t ng th , ta ph i s d ng ki măđnh F trong b ngăph ngăsaiăANOVAă(Ph l c 9, 10, 11). i v i m i mô

hình,ătaăđ t gi thuy t H0 cho r ng các h s h i quy b ng 0. K t qu ki măđnh

trongă3ămôăhìnhăđƣ bác b gi thuy t H0 thông qua giá tr sig. c a ki măđ nh F = 0,000. Do v y, k t qu phân tích c a 3 mô hình h iăquyăđ u phù h păđ suy r ng ra

đ i v i các doanh nghi p có v năđ uăt ăNh t B n khu v c kinh t tr ngăđi m phía Nam.

4.1.4 K t qu phân tích h i quy

Các ki măđnh trên cho th y các gi đnh c a các 3 hàm h i quy tuy n tính không b vi ph m và các mô hình h iăquyăđƣăxơyăd ng là phù h p v i t ng th .

B c ti p theo c n xem xét nhăh ng c a các bi năđ c l păđ i v i bi n ph thu c trong t ng mô hình h i quy.

a) Phân tích nhăh ng c a các thành ph năOCBăđ i v iăN ngăsu t-Ch tăl ng làm vi c cá nhân

Phân tích h iăquyăchoătaăph ngătrìnhăh i quy tuy n tính th nh t sau: KQ1= 2.223 + 0.414*DL1

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 41 - 45)