Phân tích nhăh ng c aăOCBăđ ivi kt qu làm vic cá nhân

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 40 - 42)

Tr c khi phân tích h i quy tuy n tính, ta xem xét m iăt ngăquanătuy n tính gi a các bi n thông qua xây d ng ma tr năt ngăquan.

Xét m iăt ngăquanăgi a các bi n ph thu c và bi năđ c l p, h s t ngă quană(r)ădaoăđ ng t 0.096ăđ n 0.567 cho th y m iăt ngăquanăgi a các bi n này khá cao. Tuy nhiên v i m căỦăngh aănh h nă5%,ăbi n DL3 (Làm vi căđ ngăđ i)

ch aăth hi n m i quan h tuy n tính v i bi n KQ1 (N ngăsu t ậ Ch tăl ng) và bi năDLă4ăch aăcóăm i quan h v i bi n DL3 (M c tiêu cá nhân và s đóngăgópă

vào ho tăđ ng c a t ch c).

Xét m iăt ngăquanăgi a các bi năđ c l p, các giá tr Sig. <5% và h s

t ngăquanăđ t khá cao, t 0.249 đ n 0.508 cho bi t m i quan h ch t ch gi a các bi n này trong t ng th .

B ng4.1: Ma tr n h s t ngăquanăgi a các bi n thành ph n KQ1 KQ2 KQ3 DL1 DL2 DL3 DL4 KQ1 KQ2 KQ3 DL1 DL2 DL3 DL4 KQ1 H s Pearson 1 .477 .406 .415 .234 .117 .146 Sig. . .000 .000 .000 .001 .097 .038 KQ2 H s Pearson .477 1 .365 .567 .388 .190 .245 Sig. .000 . .000 .000 .000 .007 .000 KQ3 H s Pearson .406 .365 1 .519 .309 .221 .096 Sig. .000 .000 . .000 .000 .002 .176 DL1 H s Pearson .415 .567 .519 1 .508 .302 .365 Sig. .000 .000 .000 . .000 .000 .000 DL2 H s Pearson .234 .388 .309 .508 1 .401 .392 Sig. .001 .000 .000 .000 . .000 .000 DL3 H s Pearson .117 .190 .221 .302 .401 1 .249 Sig. .097 .007 .002 .000 .000 . .000 DL4 H s Pearson .146 .245 .096 .365 .392 .249 1 Sig. .038 .000 .176 .000 .000 .000 .

Trênăc ăs nh ng m iăt ngăquanăkháăch t ch đó,ătaăxemăxétătácăđ ng c a các bi n thành ph nătrongăOCBăđ i v i các bi n thành ph n K t qu làm vi c cá

nhơnănh ăsau:

(1)Mô hình th 1:ă ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1), T n tình (DL2), Làm vi căđ ngăđ iă(DL3),ă úngăm c (DL4) đ n bi năN ngăsu t ậ Ch tăl ng (KQ1)

KQ1= e1 + a1*DL1+b1*DL2+c1*DL3+d1*DL4

(2) Mô hình th 2: ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1),ăT n tình (DL2), Làm vi că đ ngă đ iă (DL3),ă úngă m că (DL4)ă đ n bi n Phát tri n b n thân (KQ2).

KQ2= e2 + a2*DL1+b2*DL2+c2*DL3+d2*DL4

(3) Mô hình th 3: ánhăgiáătácăđ ng c a bi năL ngătơmă(DL1),ăT n tình (DL2), Làm vi căđ ngăđ iă(DL3),ă úngăm c (DL4) đ n bi n M c tiêu cá nhân và s

đóngăgópăvƠoăho tăđ ng c a t ch c (KQ3). KQ3= e3 + a3*DL1+b3*DL2+c3*DL3+d4*DL4

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 40 - 42)