Gi thuy t nghiên cu sau khi hiu ch nh mô hình

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 37 - 38)

Trong ph năch ngă2,ătácăgi đƣăđ aăraă9ăgi thuy t.ă phù h p v i mô hình nghiên c u m i, các gi thuy t c năđ c hi u chnhănh ăsau:

(1) Nhóm 1:

H1a: L ngătơm(DL1)ătácăđ ng d ngăđ năN ngăsu t-Ch tăl ng (KQ1). H1b: T n tình (DL2)ătácăđ ngăd ngăđ năN ngăsu t-Ch tăl ng (KQ1).

H1c: Làm vi căđ ngăđ iă(DL3)ătácăđ ngăd ngăđ năN ngăsu t-Ch tăl ng (KQ1). H1d: úngăm c (DL4)ătácăđ ngăd ngăđ năN ngăsu t-Ch tăl ng (KQ1).

(2) Nhóm 2:

H2a: L ngătơmă(DL1)ătácăđ ngăd ngăđ n Phát tri n b n thân (KQ2). H2b: T n tình (DL2)ătácăđ ngăd ngăđ n Phát tri n b n thân (KQ2).

H2c: Làm vi căđ ngăđ iă(DL3)ătácăđ ngăd ngăđ n Phát tri n b n thân (KQ2). H2d: úngăm c (DL4)ătácăđ ngăd ngăđ n Phát tri n b n thân (KQ2).

(3) Nhóm 3:

H3a: L ngătơm(DL1)ătácăđ ngăd ngăđ n M c tiêu cá nhân và s đóngăgópăvƠoă

ho tăđ ng c a t ch c (KQ3).

H3b: T n tình (DL2)ătácăđ ngăd ngăđ n M c tiêu cá nhân và s đóngăgópăvƠoăho t

đ ng c a t ch c (KQ3).

H3c: Làm vi căđ ngăđ iă(DL3)ătácăđ ngăd ngăđ n M c tiêu cá nhân và s đóngă

góp vào ho tăđ ng c a t ch c (KQ3).

H3d: úngăm c (DL4)ătácăđ ngăd ngăđ n M c tiêu cá nhân và s đóngăgópăvƠoă

ho tăđ ng c a t ch c (KQ3). (4) Nhóm 4:

H4b: Có s khác bi t v T n tình (DL2) gi aăcácătrìnhăđ h c v n.

H4c: Có s khác bi t v Làm vi căđ ngăđ i (DL3) gi aăcácătrìnhăđ h c v n. H4d: Có s khác bi t v úngăm c (DL4) gi aăcácătrìnhăđ h c v n.

(5) Nhóm 5:

H5a: Có s khác bi t v L ngătơmă(DL1)ăgi a các v trí công vi c. H5b: Có s khác bi t v T n tình (DL2) gi a các v trí công vi c.

H5c: Có s khác bi t v Làm vi căđ ngăđ i (DL3) gi a các v trí công vi c. H5d: Có s khác bi t v úngăm c (DL4) gi a các v trí công vi c.

(6) Nhóm 6:

H6a: Có s khác bi t v L ngătơmă(DL1) theo th i gian làm vi c. H6b: Có s khác bi t v T n tình (DL2) theo th i gian làm vi c.

H6c: Có s khác bi t v Làm vi căđ ngăđ i (DL3) theo th i gian làm vi c. H6d: Có s khác bi t v úngăm c (DL4) theo th i gian làm vi c.

(7) Nhóm 7:

H7a: Có s khác bi t v L ngătơmă(DL1) theo gi i tính. H6b: Có s khác bi t v T n tình (DL2) theo gi i tính.

H7c: Có s khác bi t v Làm vi căđ ngăđ i (DL3) theo gi i tính. H7d: Có s khác bi t v úng m c (DL4) theo gi i tính.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 37 - 38)