Ng 3.2: Kt qu phân tích nhâ nt thangăđoăOC

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 33 - 35)

Bi n quan sát Nhân t L ngă tâm DL1 T n tình DL2 Làm vi c đ ng đ i DL3 úngă m c DL4

CV1 tu nguyen tham gia nang cao hinh anh to chuc .729 CV3 tich cuc tham gia trong cac cuoc hop cua to chuc .711 CV4 the hien su quan tam den hinh anh cua to chuc .698 CON4 lam viec cao hon so voi nhung tieu chuan duoc dua ra .675 CON5 tu giac tuan thu quy dinh .628 CV6 hanh dong bao ve cong ty truoc nguy co co the xay ra .538 CV2 tham gia cac khoa hoc dao tao tu nguyen .523

SP4 san long giup do dong nghiep .674 SP1 chu trong ket qua lam viec chung .596 COU2 can nhac goi y cua dong nghiep co ich cho cong viec .526

COU5 De hoan thanh cong viec toi phai lam viec nhom .844 COU4 De hoan thanh cong viec toi can cac thong tin nhom .822

CON1 Toi khong an trua hay nghi ngoi qua muc can thiet .750 CON3 Toi khong nghi qua gio duoc quy dinh .553

Ph ngăphápătrích:ăPrincipalăComponetăAnalysis Ph ngăphápăxoay:ăVarimaxăwithăKaiserăNormalization

T ngăph ngăsaiătrích:ă55.693%

Giá tr Eigenvalues=1.162

phù h p v i n i dung c a các bi n quan sát trong m t nhân t , tác gi đƣ đ t l i tên cho các nhân t . M cădùăkhôngăđemăl i s chính xác m t cách tuy tăđ i

nh ngăvi c đ t l i tên cho các nhân t c g ng di n t n i dung ch đ o trong nhân t đó.

+ i v i nhân t DL1: N i dung c a các bi n quan sát trong nhân t này t p trung th hi n tháiăđ tích c c làm vi căcaoăh năsoăv i tiêu chu n, t nguy n tham gia các ho tăđ ngăđemăl i l i ích c th cho t ch căc ngănh s n sàng b o v côngătyătr c

nguyăc ăcóăth x y ra. Vì v y, tác gi đ t tên nhân t DL1 là L ng tâm.

+ă i v i nhân t DL2: Theo tác gi ,ăđơyălƠănhơnăt có n i dung khá gi ng v i hành vi T n tình đ c trình bày trong ph nă2.1.2,ăch ngă2.ăNgh aălƠănhơnăt DL2 nh n m nhăđ năhƠnhăđ ng giúpăđ h ng đ n m t cá nhân c th , th hi n s tôn tr ng ý ki n c aăđ ng nghi p có ích cho công vi c, th a nh n khuy tăđi m c a chính mình. Vì v y, nhân t DL2ăđ c g i là T n tình.

+ă i v i nhân t DL3: th hi n mong mu n và ích l i c a vi c tham gia làm vi c nhóm. Do v y, tác gi đ t tên bi n DL3 là Làm vi c đ ng đ i.

+ă i v i nhân t DL4: Nhân t này ch y u th hi n s đúngăm c trong cách s d ng th i gian ngh ng iănh :ăkhôngăngh quá gi quyăđnh hay quá m c c n thi t. Nhân t DL4 đ c g i là úng m c.

3.4.2 ThangăđoăCIPD

H s đ tin c yă choă phépăthangăđoăCIPDă đoăl ng k t qu làm vi c cá nhân gi l i 11 bi n quan sát. Ti p theo, khi s d ng phân tích nhân t đ i v i thang

đoănƠy,ă2ăbi n quan sát b lo i b do h s t i nhân t <ă0.3.ăH năn a, phân tích nhân t c ngăđ c xem là phù h p v iăthangăđoănƠyăvìăh s KMO = 0.796 và m c

Ủăngh aăc a Bartlett =0.000 (Ph l c 7). T ngăph ngăsaiătríchă=ă53.842%ăvƠăgiáătr Eigenvalues=1.017ăđƣăđ aăraăk t lu n: ThangăđoăCIPDăphùăh păđ đoăl ng K t qu làm vi c cá nhân t i môiătr ng Vi tăNam.ăNh ăv y,ăthangăđoăCIPDăcònăl i 9

bi n quanăsát,ăt ngă ng v i 3 nhân t đ c rút trích.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản khu vực kinh tế trọng điểm phía nam (Trang 33 - 35)