Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách cổ tức mà đề tài này nghiên cứu chỉ bao gồm các yếu tố nội sinh của doanh nghiệp mà chưa xét đến các yếu tố vĩ mô, đồng thời có thể có một số yếu tố nội sinh khác giải thích tốt hơn cho sự thay đổi chính sách cổ tức chưa được đưa vào nghiên cứu. Chính vì những điều đó làm cho mức độ giải thích của các nhân tố đối với chính sách cổ tức ở đề tài này bị hạn chế.
Mẫu nghiên cứu trong đề tài này là các công ty phi tài chính, tuy nhiên các công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Việt Nam gồm cả công ty tài chính và các công ty phi tài chính. Như vậy, có thể nói rằng đề tài mới dừng lại ở chính sách cổ tức của các công ty phi tài chính mà chưa bao quát được chính sách cổ tức của các công ty niêm yết thuộc mọi lĩnh vực.
Từ những hạn chế được nêu ở trên, để hoàn thiện hơn khi xem xét các yếu tố tác động đến chính sách cổ tức thì trong mẫu nghiên cứu nên bao gồm các công ty tài chính và phi tài chính. Đồng thời nên xét đến các biến yếu tố vĩ mô tác động đến chính sách cổ tức. Quá trình phân tích cũng nên xem xét có sự khác biệt về chính sách cổ tức giữa các công ty tài chính và phi tài chính hay không.
61
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
A. TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT
1. Hoàng Ngọc Nhậm (2008), “Giáo trình kinh tế lượng”, Đại học kinh tế TP.
HCM.
2. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), “Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS”, Nhà xuất bản Hồng Đức.
3. Nguyễn Duy Lương (2008), “Chính sách cổ tức của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam”, Luận văn thạc sỹ, Đại học kinh tế TP. HCM.
4. Nguyễn Thị Cẩm Tú (2012), “Các nhân tố tác động đến chính sách cổ tức của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam”, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế TP. HCM.
5. Trần Ngọc Thơ (2007), “Tài chính doanh nghiệp hiện đại”, Nhà xuất bản Thống Kê.
6. Trang www.vietstock.vn 7. Trang www.cophieu68.com 8. Trang www.hsx.vn
9. Trang www.hnx.vn
B. TÀI LIỆU TIẾNG ANH
1. Adesola, W.A., Okwong, A.E. (2009), “An empirical study of dividend of quoted companies in Nigeria”, Global journal of social sciences, Vol. 8, No. 1, 2009, pp 85-101.
2. Ahmed, H., Javid, A.Y. (2009), “The Determinants of Dividend Policy in Pakistan”, International Research Journal of Finance and Economics, Issue 29 (2009), pp. 110-125.
3. Aivazian, V., Booth, L. and Cleary, S. (2003), “Do emerging market firms follow different dividend policies from U.S. firms?”, The Journal of Financial Research, Vol. 26, No. 3, pp. 371-387.
62
4. Al Shabibi, B.K., G Ramesh (2011), “An Empirical Study on the Determinants of Dividend Policy in the UK”, International Research Journal of Finance and Economics, Issue 80 (2011), pp. 105-120.
5. Al-Kuwari, D. (2009), “Determinants of the Dividend Policy in Emerging Stock Exchanges: The Case of GCC Countries”, Global Economy & Finance Journal, Vol. 2, No. 2 September 2009, pp. 38-63.
6. AL-Malkawi, H.N. (2005), “Dividend policy of publicly quoted companies in emerging markets - the case of Jordan”, Doctoral thesis, University of Western Sydney, Australia.
7. Al-Najjar, B., Hussainey, K. (2009), “The Association between Dividend Payout and Outside Directorships”, Journal of Applied Accounting Research, Vol. 10.
Issue 1, pp. 4-19.
8. Al-Najjar, B., Belghitar, Y. (2012), “The information content of cashflows in the context of dividend smoothing”, Economic Issues, Vol. 17, Part 2, 2012, pp.57-70.
9. Banerjee, S., Gatchev, V.A., Spindt, P.A. (2005), “Stock Market Liquidity and Firm Dividend Policy”, Working paper, Tulane University.
10. Ben Naceur, S., Goaied, M. and Belanes, A. (2006), “A Re-examination of Dividend Policy: A Dynamic Panel Data Analysis”, Working paper, Institut des Etudes Commerciales.
11. Brav, A., Graham, J.R., Harvey, C.R. and Michealy, R. (2004), “Payout policy in the 21st century”, Working paper, Duke University, National Bureau of Economic Research, USA; Cornell University, The Inter-Disciplinary Center, Israel.
12. Denis, D.J, Osobov, I. (2007), “Why Do Firms Pay Dividends? International Evidence on the Determinants of Dividend Policy”, Working paper, Purdue University, Georgia State University.
13. Eije, H.V, Megginson, W. (2006), “Dividend policy in the European Union”, Working paper, University of Groningen, University of Oklahoma.
63
14. El-Sady, H.M, Hamdy, H.I, Al-Mawazini, K. and Alshammari, T. (2012),
“Dividends Policies in an Emerging Market”, International Review of Business Research Papers, Vol. 8, No.2 March 2012, pp. 12-28.
15. Gill, A., Biger, N. and Tibrewala, R. (2010), “Determinants of Dividend Payout Ratios: Evidence from United States”, The Open Business Journal, 2010, 3, pp.8-14.
16. Ho, H. (2003), “Dividend Policies in Australia and Japan”, International Advances in Economic Research, Vol. 9, No. 2, pp. 91-100.
17. Kumar, J. (2003), “Ownership Structure and Dividend Payout Policy in India”, Working paper, Indira Gandhi Institute of Development Research.
18. Mitton, T. (2004), “Corporate Governance and Dividend Policy in Emerging Markets”, Working paper, Brigham Young University.
19. Thanatawee, Y. (2011), “Life-Cycle Theory and Free Cash Flow Hypothesis:
Evidence from Dividend Policy in Thailand”, International journal of financial research, Vol. 2, No. 2, pp. 52-60.
20. Zanjirdar, M., Seifi, M. (2012), “Review of relationship between dividend policy and performance: Evidence of Iran's capital market”, African Journal of Business Management, Vol. 6 (40), pp. 10507-10513.
64
PHỤ LỤC 1: GIÁ TRỊ KIỂM ĐỊNH CÁC GIẢ ĐỊNH ĐỐI VỚI MÔ HÌNH SAU KHI LOẠI BỎ HAI BIẾN KHÔNG TƯƠNG QUAN VỚI CỔ TỨC
Đồ thị phân tán giữa các phần dư và giá trị dự đoán của mô hình hồi quy tuyến tính
Đồ thị tần số của phần dư chuẩn hóa
65
Giá trị Durbin - Watson
Model R R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate Durbin-Watson
1 0,661a 0,437 0,433 740,721 1,351
a. Predictors: (Constant), OCF, LEV, TANG, EPS, SIZE
Giá trị VIF của các biến
Tên biến VIF
EPS 1,038
LEV 1,178
SIZE 1,341
TANG 1,022
OCF 1,247
66
PHỤ LỤC 2: CÁC QUAN SÁT CÓ TRONG MẪU NGHIÊN CỨU SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
1 ABT 2008 4.000 3.092 0,102 0,111 26,680 0,104 15,531 0 2 ABT 2009 2.000 11.850 0,149 0,180 27,009 0,083 -21,226 0 3 ABT 2010 5.000 8.079 0,260 0,262 27,123 0,071 86,682 0 4 ABT 2011 6.000 8.014 -0,033 0,179 26,893 0,083 183,996 0 5 ACL 2008 3.500 7.940 0,693 0,581 26,695 0,105 -4,993 0 6 ACL 2009 3.000 5.588 0,109 0,710 27,143 0,207 23,631 0 7 ACL 2010 3.000 5.848 0,498 0,686 27,311 0,187 -110,755 0 8 ACL 2011 4.500 6.244 0,194 0,624 27,400 0,157 71,653 0 9 AGF 2008 1.000 1.315 0,686 0,526 27,929 0,290 -116,599 0 10 AGF 2009 1.000 1.070 -0,358 0,495 27,820 0,298 -5,014 0 11 AGF 2010 2.000 3.281 0,274 0,540 27,935 0,306 -74,385 1 12 AGF 2011 2.000 4.844 0,565 0,618 28,172 0,210 -241,858 1 13 ALT 2008 1.600 2.798 0,044 0,209 26,237 0,365 14,912 0 14 ALT 2009 700 1.798 -0,183 0,239 26,302 0,317 23,043 0 15 ALT 2011 600 1.198 0,230 0,170 26,230 0,265 -4,101 0 16 B82 2008 2.000 3.570 0,862 0,812 25,393 0,172 36,169 0 17 B82 2009 2.000 4.904 0,118 0,842 25,770 0,191 -3,987 0 18 B82 2010 2.000 2.988 0,342 0,809 26,226 0,192 -35,531 0
67
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
19 B82 2011 1.200 1.922 0,054 0,847 26,405 0,143 -6,702 0 20 BBC 2008 1.000 1.461 0,199 0,184 27,130 0,230 -47,710 0 21 BBC 2009 1.600 3.715 0,152 0,290 27,326 0,225 126,631 0 22 BBC 2010 1.000 2.709 0,257 0,282 27,355 0,480 32,103 0 23 BBC 2011 1.200 3.007 0,270 0,270 27,390 0,393 -36,388 0 24 BBS 2008 1.050 2.213 0,328 0,246 24,760 0,309 6,986 0 25 BBS 2009 1.200 4.524 0,250 0,516 25,402 0,397 0,357 0 26 BBS 2010 1.200 2.112 0,202 0,432 25,535 0,311 -17,592 0 27 BCC 2008 1.000 2.258 0,252 0,745 29,165 0,149 -858,243 0 28 BCC 2009 1.000 2.071 0,251 0,785 29,312 0,131 511,445 0 29 BCC 2010 500 572 0,123 0,825 29,373 0,812 2.082,697 0 30 BHV 2008 5.900 10.272 0,164 0,513 24,392 0,329 3,681 0 31 BHV 2009 6.500 12.269 0,431 0,611 24,565 0,303 0,115 0 32 BHV 2010 1.500 2.558 -0,054 0,663 24,822 0,401 -1,504 0 33 BMC 2008 3.500 6.946 0,039 0,058 25,603 0,148 25,215 0 34 BMC 2009 3.000 2.617 -0,186 0,208 25,747 0,375 15,932 0 35 BMC 2010 2.300 2.815 0,206 0,287 25,857 0,311 29,616 0 36 BMC 2011 5.000 11.062 1,935 0,270 26,274 0,175 108,034 0 37 BMP 2008 2.000 2.928 0,207 0,137 27,062 0,330 95,212 0 38 BMP 2009 1.500 7.223 0,392 0,178 27,438 0,283 241,077 0
68
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
39 BMP 2010 2.000 7.869 0,239 0,132 27,613 0,232 83,467 0 40 BMP 2011 2.000 8.419 0,289 0,100 27,785 0,217 171,687 0 41 BPC 2008 1.500 2.398 0,297 0,168 25,118 0,324 10,210 0 42 BPC 2009 1.500 3.856 0,113 0,203 25,335 0,269 7,443 0 43 BPC 2010 1.350 2.411 0,180 0,363 25,549 0,289 19,141 0 44 BPC 2011 1.250 2.256 0,193 0,450 25,712 0,235 -1,525 0 45 BT6 2008 1.500 3.284 0,224 0,494 27,201 0,094 -40,907 0 46 BT6 2009 1.800 7.084 -0,066 0,472 27,456 0,153 242,005 0 47 BT6 2010 1.000 2.903 0,412 0,589 27,847 0,090 -13,906 0 48 BTH 2008 1.200 1.669 0,593 0,418 24,855 0,284 4,888 0 49 BTH 2009 1.200 1.697 -0,207 0,335 24,793 0,341 6,432 0 50 BTH 2010 800 930 0,143 0,405 25,086 0,218 14,107 0 51 BTH 2011 600 774 -0,389 0,253 24,892 0,230 -3,939 0 52 C92 2008 800 866 -0,377 0,882 25,527 0,156 9,990 0 53 C92 2009 1.100 1.880 1,132 0,906 25,812 0,229 14,011 0 54 C92 2010 1.400 2.306 0,293 0,853 26,116 0,174 -13,663 0 55 C92 2011 1.500 1.885 0,664 0,845 26,077 0,153 9,681 0 56 CAN 2008 1.400 2.411 0,352 0,493 25,776 0,173 -9,563 0 57 CAN 2009 1.400 2.478 -0,006 0,481 25,831 0,182 13,248 0 58 CAN 2010 1.500 3.038 0,285 0,523 26,006 0,218 22,497 0
69
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
59 CAN 2011 2.000 6.449 0,551 0,549 26,265 0,148 -14,956 0 60 CAP 2008 1.620 560 0,081 0,824 25,094 0,648 4,250 0 61 CAP 2009 1.620 3.864 0,209 0,772 24,925 0,663 26,756 0 62 CAP 2011 5.200 9.762 0,477 0,540 25,176 0,486 27,392 0 63 CDC 2008 1.600 6.100 -0,032 0,697 26,656 0,074 48,850 0 64 CDC 2009 1.000 3.444 0,025 0,702 26,964 0,052 -77,571 0 65 CDC 2010 1.000 2.556 0,226 0,659 27,306 0,034 -71,964 0 66 CII 2008 1.600 3.352 0,291 0,571 28,330 0,001 141,458 0 67 CII 2009 2.000 4.732 -0,116 0,512 28,549 0,028 108,722 0 68 CII 2010 1.800 5.082 -0,022 0,587 28,895 0,001 51,422 0 69 CII 2011 1.800 2.064 0,004 0,749 29,240 0,002 333,093 0 70 CJC 2008 2.500 5.213 0,277 0,924 26,822 0,051 -108,331 0 71 CJC 2009 2.700 6.607 0,276 0,894 26,683 0,058 13,368 0 72 CJC 2010 2.700 6.596 0,201 0,882 26,676 0,068 29,296 0 73 CJC 2011 2.800 6.136 -0,167 0,780 26,145 0,131 -3,021 0 74 CLC 2008 2.500 3.750 0,135 0,574 26,640 0,159 60,038 0 75 CLC 2009 2.000 3.873 0,245 0,591 26,875 0,075 -24,479 0 76 CLC 2010 2.000 3.271 0,057 0,666 27,125 0,025 -43,056 0 77 CLC 2011 2.500 4.586 0,256 0,638 27,163 0,092 149,592 0 78 CNT 2008 1.200 2.553 0,347 0,838 27,770 0,031 -117,344 0
70
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
79 CNT 2009 1.500 5.386 -0,025 0,864 28,045 0,024 66,735 0 80 CNT 2010 1.500 2.107 0,209 0,865 28,262 0,017 -236,921 1 81 COM 2008 1.500 2.343 0,471 0,119 26,522 0,055 1,529 0 82 COM 2009 1.100 4.625 -0,082 0,264 26,877 0,044 -101,442 0 83 COM 2010 1.800 2.697 0,282 0,231 26,864 0,235 108,266 0 84 COM 2011 1.800 2.420 0,309 0,202 26,829 0,247 59,630 0 85 CTB 2008 1.500 3.518 0,254 0,552 24,863 0,295 13,820 0 86 CTB 2009 2.000 3.715 0,477 0,503 24,841 0,292 5,863 0 87 CTB 2010 2.500 4.521 0,243 0,568 24,997 0,245 3,671 0 88 CTB 2011 2.000 3.636 0,248 0,579 25,551 0,118 7,090 0 89 CTC 2008 1.600 2.161 0,657 0,725 25,505 0,481 12,024 0 90 CTC 2009 1.600 3.075 0,389 0,668 26,069 0,412 -4,692 0 91 CTC 2010 700 1.750 0,399 0,635 26,472 0,385 -6,089 0 92 CTC 2011 1.200 1.389 0,482 0,653 26,651 0,385 37,337 0 93 CTN 2008 1.800 1.911 0,751 0,750 26,768 0,148 7,649 0 94 CTN 2009 1.800 1.669 0,128 0,797 26,976 0,161 -0,318 0 95 CTN 2010 800 2.032 -0,372 0,815 27,114 0,128 -21,284 0 96 DAC 2008 4.500 13.136 0,499 0,318 24,111 0,184 11,604 0 97 DAC 2009 6.000 13.520 0,480 0,496 24,539 0,114 20,374 0 98 DAC 2010 2.000 7.247 -0,108 0,468 24,662 0,372 4,710 0
71
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
99 DAE 2008 1.500 3.072 0,121 0,584 24,495 0,092 -1,437 0 100 DAE 2009 1.500 2.403 0,108 0,607 24,593 0,084 1,692 0 101 DAE 2010 1.500 2.681 -0,031 0,649 24,739 0,090 3,454 0 102 DAE 2011 1.500 2.925 0,016 0,557 24,629 0,088 1,435 0 103 DBC 2008 1.500 5.730 0,500 0,629 27,423 0,270 71,200 0 104 DBC 2009 1.500 4.171 0,191 0,553 27,964 0,265 135,089 0 105 DBC 2010 1.500 6.928 0,468 0,639 28,397 0,270 -280,467 0 106 DBC 2011 2.000 5.332 0,556 0,615 28,795 0,209 -438,843 0 107 DC4 2008 3.000 5.081 0,141 0,603 25,013 0,120 26,582 0 108 DC4 2010 1.500 2.779 0,653 0,636 26,113 0,074 10,691 0 109 DC4 2011 1.300 1.751 0,128 0,677 26,212 0,085 -6,942 0 110 DHA 2008 2.000 3.737 0,566 0,071 26,422 0,042 27,846 0 111 DHA 2009 3.000 6.762 0,213 0,082 26,578 0,040 55,727 0 112 DHA 2010 2.000 5.156 0,227 0,155 26,656 0,043 34,963 0 113 DHA 2011 2.000 2.560 -0,071 0,168 26,668 0,114 52,859 0 114 DHG 2008 2.500 4.834 0,170 0,354 27,710 0,099 195,108 0 115 DHG 2009 3.000 13.396 0,175 0,326 28,051 0,078 353,895 0 116 DHG 2010 4.000 5.883 0,165 0,292 28,230 0,092 258,225 1 117 DHG 2011 2.000 6.382 0,224 0,302 28,322 0,128 263,444 1 118 DIC 2008 1.000 2.832 0,116 0,671 26,501 0,212 22,235 0
72
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
119 DIC 2009 1.500 2.301 0,097 0,694 26,734 0,073 308,864 0 120 DIC 2010 1.200 2.465 0,531 0,655 27,032 0,046 9,663 0 121 DIC 2011 1.000 1.153 -0,083 0,657 27,167 0,037 -64,639 0 122 DMC 2008 2.000 4.563 0,156 0,224 27,142 0,160 89,504 0 123 DMC 2009 2.000 4.349 0,139 0,293 27,288 0,184 5,497 0 124 DMC 2010 2.200 4.730 -0,023 0,287 27,366 0,236 12,587 0 125 DMC 2011 2.200 4.576 0,085 0,310 27,449 0,264 95,597 0 126 DNP 2008 1.500 2.796 0,287 0,528 25,657 0,226 -23,504 0 127 DNP 2009 1.500 2.976 -0,003 0,581 25,889 0,187 -15,420 0 128 DNP 2010 1.500 2.423 0,376 0,649 26,163 0,323 20,735 0 129 DNP 2011 1.600 3.602 0,352 0,640 26,208 0,291 19,761 0 130 DPC 2008 1.000 1.579 0,117 0,118 24,338 0,214 38,823 0 131 DPC 2009 1.200 3.232 0,005 0,247 24,620 0,203 -0,152 0 132 DPC 2010 1.500 2.887 0,296 0,251 24,681 0,187 6,115 0 133 DPC 2011 1.400 2.371 0,062 0,333 24,813 0,240 9,125 0 134 DPM 2008 2.000 3.646 0,713 0,087 29,278 0,324 673,860 1 135 DPM 2009 2.000 3.557 0,024 0,125 29,480 0,147 3.155,166 1 136 DPM 2010 2.000 4.499 -0,002 0,160 29,635 0,121 2.941,202 1 137 DPM 2011 3.500 8.288 0,394 0,095 29,861 0,131 2.124,666 1 138 DPR 2008 2.000 5.851 0,036 0,346 27,675 0,398 70,897 0
73
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
139 DPR 2009 2.000 5.269 -0,110 0,290 27,851 0,307 162,880 0 140 DPR 2010 3.000 10.181 0,586 0,251 28,147 0,219 460,634 0 141 DPR 2011 5.000 18.663 0,786 0,202 28,519 0,160 824,845 0 142 DQC 2008 400 66 -0,661 0,567 28,085 0,074 193,478 0 143 DQC 2009 1.000 222 0,225 0,552 28,103 0,066 22,047 0 144 DQC 2010 1.200 2.258 0,252 0,548 28,181 0,048 91,127 0 145 DQC 2011 1.500 1.662 0,051 0,565 28,236 0,035 311,036 0 146 DRC 2008 1.900 3.366 0,103 0,648 27,144 0,255 91,904 0 147 DRC 2009 1.500 25.563 0,406 0,289 27,389 0,265 329,417 0 148 DRC 2010 1.000 6.376 0,190 0,312 27,693 0,174 46,942 0 149 DST 2008 900 987 0,076 0,085 23,220 0,455 -0,148 0 150 DST 2009 900 1.036 0,097 0,198 23,402 0,359 0,901 0 151 DST 2010 300 476 -0,054 0,235 23,409 0,336 -0,454 0 152 DST 2011 300 422 0,129 0,290 23,482 0,298 0,030 0 153 DXP 2008 3.200 5.807 0,345 0,324 25,541 0,668 40,413 0 154 DXP 2009 5.000 11.699 0,547 0,160 25,727 0,493 68,034 0 155 DXP 2010 5.500 9.346 0,223 0,174 25,967 0,462 89,276 0 156 DXP 2011 3.000 6.227 -0,032 0,136 26,114 0,449 58,175 0 157 DXV 2008 700 811 -0,192 0,721 26,649 0,156 36,190 0 158 DXV 2009 800 936 -0,122 0,800 26,963 0,096 -6,844 0
74
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
159 DXV 2010 800 2.541 -0,200 0,820 27,167 0,075 -3,563 0 160 EBS 2008 1.250 1.801 0,038 0,313 25,224 0,164 0,467 0 161 EBS 2009 1.200 1.517 0,111 0,360 25,283 0,152 -7,252 0 162 EBS 2010 800 1.087 0,003 0,364 25,920 0,079 5,268 0 163 EBS 2011 1.000 1.190 0,036 0,366 25,884 0,081 -10,370 0 164 FMC 2008 1.200 1.564 0,018 0,541 26,538 0,186 90,135 0 165 FMC 2009 1.200 1.890 -0,076 0,756 27,158 0,108 6,024 0 166 FMC 2010 2.300 3.717 0,564 0,669 26,942 0,140 -69,077 0 167 FMC 2011 2.500 3.930 0,292 0,779 27,380 0,094 -139,213 0 168 FPT 2008 2.600 5.959 0,214 0,517 29,443 0,113 1.370,637 1 169 FPT 2009 2.500 5.607 0,123 0,642 29,972 0,098 523,274 1 170 FPT 2010 1.500 6.584 0,088 0,590 30,141 0,117 485,515 1 171 FPT 2011 2.000 7.861 0,267 0,583 30,335 0,098 1.846,584 1 172 GMC 2008 1.500 1.931 0,192 0,394 25,949 0,301 6,840 0 173 GMC 2009 2.200 3.925 -0,166 0,417 26,084 0,279 11,487 0 174 GMC 2010 2.000 3.943 0,734 0,567 26,460 0,201 -21,058 0 175 GMC 2011 2.500 4.871 0,410 0,591 26,706 0,188 25,246 0 176 GTA 2008 600 756 0,199 0,192 25,989 0,425 -17,712 0 177 GTA 2009 700 909 0,787 0,288 26,111 0,342 0,292 0 178 GTA 2010 900 1.208 0,375 0,211 26,018 0,347 7,723 0
75
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
179 GTA 2011 900 1.135 0,147 0,283 26,103 0,292 33,975 0 180 GIL 2008 2.500 3.049 0,018 0,160 26,650 0,056 -9,779 0 181 GIL 2009 2.000 5.812 0,230 0,224 26,810 0,075 90,503 0 182 GIL 2010 2.700 3.039 -0,261 0,335 27,031 0,152 15,892 0 183 GIL 2011 6.000 5.825 0,746 0,567 27,359 0,124 120,914 0 184 HAI 2008 2.000 1.619 0,282 0,395 27,052 0,018 -23,264 0 185 HAI 2009 2.000 3.343 0,224 0,371 27,041 0,022 30,134 0 186 HAI 2010 3.000 5.489 -0,151 0,429 27,151 0,024 127,512 0 187 HAI 2011 2.000 3.163 0,068 0,461 27,223 0,024 -77,915 0 188 HAS 2008 1.500 1.641 -0,256 0,405 26,307 0,025 13,115 0 189 HAS 2009 1.000 915 -0,252 0,359 26,208 0,045 -12,582 0 190 HAS 2010 500 678 -0,034 0,364 26,191 0,038 -0,892 0 191 HBC 2009 1.200 3.195 1,534 0,523 27,920 0,165 111,376 0 192 HBC 2010 600 7.386 0,003 0,638 28,280 0,170 47,103 0 193 HBC 2011 1.000 7.439 0,728 0,779 28,821 0,129 -113,202 1 194 HBD 2008 2.000 2.367 0,107 0,330 24,040 0,215 1,644 0 195 HBD 2009 2.000 2.275 -0,177 0,368 24,187 0,109 1,520 0 196 HBD 2010 2.500 2.731 -0,037 0,354 24,171 0,065 2,146 0 197 HBD 2011 2.500 3.868 0,148 0,361 24,270 0,053 10,896 0 198 HCT 2008 1.000 2.469 0,133 0,146 24,549 0,248 5,669 0
76
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
199 HCT 2009 1.100 1.650 0,289 0,067 24,432 0,331 1,083 0 200 HCT 2010 800 1.317 0,096 0,044 24,478 0,367 -0,094 0 201 HCT 2011 800 1.251 0,241 0,064 24,501 0,317 2,159 0 202 HDC 2008 1.900 3.057 0,199 0,779 27,060 0,032 38,532 0 203 HDC 2009 1.000 4.381 0,018 0,742 27,386 0,031 -14,809 0 204 HDC 2010 1.000 3.865 0,460 0,571 27,742 0,037 -217,001 0 205 HDC 2011 1.000 3.552 -0,098 0,540 27,858 0,037 -161,564 0 206 HEV 2008 1.700 2.488 0,248 0,305 23,746 0,038 6,366 0 207 HEV 2009 1.700 3.379 -0,270 0,294 23,855 0,023 2,302 0 208 HEV 2010 1.800 3.486 0,007 0,345 23,895 0,012 -2,766 0 209 HEV 2011 1.800 2.313 -0,110 0,280 23,770 0,001 0,395 0 210 HHC 2008 1.500 3.469 0,219 0,474 26,048 0,362 14,635 0 211 HHC 2009 1.500 3.719 0,102 0,389 25,983 0,324 45,722 0 212 HHC 2010 1.500 3.454 0,150 0,431 26,137 0,236 11,846 0 213 HHC 2011 1.500 2.774 0,208 0,380 26,387 0,184 -10,834 0 214 HMC 2008 1.600 2.282 0,530 0,647 27,425 0,049 -248,308 0 215 HMC 2009 1.100 1.311 -0,345 0,669 27,552 0,041 -8,057 0 216 HMC 2010 1.300 1.676 0,554 0,721 27,714 0,046 7,916 0 217 HMC 2011 2.200 3.907 0,451 0,712 27,812 0,051 -130,628 0 218 HPG 2008 3.000 4.439 0,482 0,229 29,361 0,156 622,006 1
77
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
219 HPG 2009 1.000 4.318 -0,029 0,498 29,958 0,086 -82,038 1 220 HPG 2010 2.000 4.115 0,756 0,548 30,333 0,267 398,211 1 221 HRC 2008 3.000 5.129 -0,020 0,169 26,683 0,133 47,385 0 222 HRC 2009 2.000 3.814 -0,301 0,155 26,803 0,091 30,337 0 223 HRC 2010 2.500 5.514 1,032 0,183 26,942 0,065 2,533 0 224 HRC 2011 3.000 7.424 0,672 0,264 27,154 0,051 7,600 0 225 HSG 2008 2.000 3.478 0,347 0,629 28,267 0,419 -16,826 1 226 HSG 2010 500 2.241 0,652 0,628 29,176 0,265 -457,239 1 227 HSG 2011 2.000 1.622 0,682 0,689 29,432 0,377 249,495 1 228 HSI 2008 1.500 1.988 -0,035 0,856 27,491 0,070 -207,757 0 229 HSI 2009 1.200 1.616 0,420 0,826 27,356 0,086 58,675 0 230 HSI 2010 1.200 1.987 -0,055 0,758 27,133 0,098 117,131 0 231 HSI 2011 1.300 2.010 0,165 0,822 27,444 0,094 -132,102 0 232 HTP 2008 1.000 2.037 0,040 0,156 23,550 0,343 1,193 0 233 HTP 2009 1.000 1.728 -0,003 0,280 23,717 0,257 0,648 0 234 HTP 2010 1.000 1.612 0,320 0,305 24,076 0,146 0,166 0 235 HTP 2011 700 739 -0,258 0,129 23,899 0,243 6,352 0 236 HTV 2008 600 424 0,133 0,040 25,978 0,137 1,559 0 237 HTV 2009 1.200 2.503 0,127 0,085 26,110 0,144 35,452 0 238 HTV 2010 1.000 1.729 0,182 0,103 26,234 0,108 5,684 0
78
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
239 HTV 2011 1.000 2.321 0,046 0,101 26,269 0,223 -67,782 0 240 HUT 2008 1.200 1.594 0,343 0,789 26,525 0,036 -12,841 0 241 HUT 2009 1.200 2.322 0,744 0,861 27,769 0,016 121,894 0 242 HUT 2010 2.500 3.418 0,777 0,845 28,787 0,012 -63,260 0 243 ICF 2008 1.000 1.144 0,401 0,590 26,756 0,159 -73,522 0 244 ICF 2009 1.500 2.163 -0,030 0,479 26,629 0,200 54,774 0 245 ICF 2010 1.300 1.579 -0,310 0,525 26,656 0,174 -11,424 0 246 IMP 2008 2.000 4.997 0,244 0,135 27,114 0,076 62,681 0 247 IMP 2009 2.000 5.659 0,175 0,257 27,318 0,057 -14,868 0 248 IMP 2010 2.200 6.934 0,157 0,215 27,345 0,193 50,851 0 249 IMP 2011 2.200 5.333 0,016 0,143 27,442 0,182 -1,981 0 250 KHA 2008 2.000 2.853 2,058 0,354 26,572 0,036 130,000 0 251 KHA 2009 2.000 3.636 -0,220 0,246 26,672 0,053 54,213 0 252 KHA 2010 2.000 3.210 -0,275 0,290 26,790 0,048 -5,415 0 253 KHA 2011 1.500 1.816 -0,202 0,262 26,701 0,050 41,319 0 254 KHP 2008 1.000 1.879 0,110 0,705 27,406 0,614 93,888 1 255 KHP 2009 1.100 2.409 0,218 0,699 27,467 0,480 218,095 1 256 KHP 2010 1.200 2.345 0,177 0,532 27,693 0,417 80,594 1 257 KHP 2011 1.200 1.774 0,284 0,496 27,626 0,525 172,410 1 258 L10 2008 1.200 2.492 0,593 0,678 26,597 0,071 -20,955 0
79
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
259 L10 2009 1.500 2.719 0,467 0,743 26,916 0,074 61,449 0 260 L10 2010 1.500 3.261 0,204 0,779 27,207 0,040 -6,365 0 261 L10 2011 1.200 2.675 0,189 0,796 27,305 0,316 105,273 0 262 L61 2008 600 1.754 0,218 0,501 25,987 0,257 0,031 0 263 L61 2009 1.500 2.473 0,039 0,569 26,216 0,304 -1,724 0 264 L61 2010 1.400 2.503 0,111 0,638 26,524 0,211 -1,041 0 265 L61 2011 1.400 2.233 0,529 0,722 26,829 0,199 -22,868 0 266 LAF 2008 600 690 -0,099 0,585 26,104 0,085 50,730 0 267 LAF 2009 1.200 3.066 -0,064 0,510 26,096 0,091 202,396 0 268 LAF 2010 2.000 7.926 0,727 0,295 26,594 0,054 133,319 0 269 LBM 2008 1.200 3.109 0,652 0,557 25,846 0,310 8,867 0 270 LBM 2009 700 1.248 0,157 0,344 26,011 0,450 26,269 0 271 LBM 2010 1.200 1.294 0,124 0,333 26,020 0,471 31,108 0 272 LBM 2011 1.200 1.599 0,270 0,317 26,006 0,415 17,521 0 273 LCG 2008 1.250 11.581 0,496 0,543 27,747 0,014 -305,538 0 274 LCG 2009 2.000 8.987 0,147 0,386 28,169 0,012 165,770 0 275 LCG 2010 2.000 7.369 0,983 0,420 28,349 0,103 -77,082 0 276 LCG 2011 500 3.292 0,492 0,454 28,435 0,070 171,603 0 277 LGC 2008 1.700 2.546 0,521 0,591 26,551 0,007 34,340 0 278 LGC 2009 1.500 2.718 0,704 0,630 26,750 0,169 21,787 0
80
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
279 LGC 2010 1.600 3.253 0,429 0,597 26,676 0,183 67,705 0 280 LSS 2008 1.500 2.456 0,189 0,318 27,489 0,252 27,919 1 281 LSS 2009 2.500 5.366 -0,028 0,290 27,629 0,193 176,129 1 282 LSS 2010 3.500 9.647 0,217 0,232 28,069 0,136 144,126 1 283 LSS 2011 2.500 9.156 0,514 0,359 28,416 0,109 86,350 0 284 LUT 2008 1.232 976 1,096 0,601 25,718 0,119 17,977 0 285 LUT 2009 450 1.197 0,011 0,612 25,784 0,091 -23,718 0 286 LUT 2010 1.650 1.753 0,349 0,645 26,006 0,082 -13,277 0 287 MCP 2008 2.000 3.878 0,252 0,397 26,045 0,431 4,811 0 288 MCP 2009 1.200 1.943 -0,047 0,393 26,031 0,380 31,713 0 289 MCP 2010 1.600 2.258 0,345 0,429 26,153 0,348 10,446 0 290 MCP 2011 2.200 3.656 0,407 0,443 26,444 0,348 7,808 0 291 MEC 2008 1.500 3.950 0,755 0,797 26,590 0,098 -6,725 0 292 MEC 2009 1.500 4.025 -0,018 0,836 26,882 0,060 -38,975 0 293 MEC 2010 1.500 3.214 0,108 0,821 27,363 0,060 -25,413 0 294 NAV 2008 1.200 2.959 -0,167 0,354 25,696 0,144 15,703 0 295 NAV 2009 1.200 1.469 -0,191 0,416 25,808 0,124 32,186 0 296 NAV 2010 1.200 1.457 0,155 0,367 25,740 0,121 1,682 0 297 NAV 2011 1.200 1.496 0,106 0,428 25,856 0,099 7,635 0 298 NBC 2008 1.800 13.072 0,246 0,729 27,382 0,510 168,155 0
81
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
299 NBC 2009 1.500 13.089 0,215 0,640 27,359 0,678 376,942 0 300 NBC 2010 1.500 13.272 0,215 0,761 27,584 0,548 103,571 0 301 NBC 2011 1.800 7.158 0,049 0,745 27,612 0,568 132,145 0 302 NPS 2008 4.000 4.773 -0,018 0,779 25,156 0,071 27,978 0 303 NPS 2009 1.200 4.564 -0,080 0,788 25,396 0,053 34,830 0 304 NPS 2010 1.500 2.468 -0,169 0,573 25,122 0,072 2,529 0 305 NPS 2011 2.000 3.142 0,447 0,559 25,169 0,070 11,568 0 306 NSC 2008 1.500 5.304 0,527 0,288 26,038 0,059 38,097 0 307 NSC 2009 1.800 5.376 0,258 0,301 26,232 0,151 9,144 0 308 NSC 2010 3.000 5.376 0,450 0,322 26,437 0,148 -3,644 0 309 NSC 2011 3.000 7.517 0,245 0,398 26,616 0,128 36,364 1 310 NST 2008 1.800 3.713 0,489 0,646 26,077 0,149 -9,811 0 311 NST 2009 1.800 3.486 0,394 0,766 26,558 0,108 -125,540 0 312 NST 2010 1.800 2.860 -0,112 0,727 26,836 0,083 -42,764 0 313 NST 2011 1.800 2.688 0,183 0,673 26,695 0,105 143,871 0 314 NTL 2008 2.500 3.774 -0,176 0,731 27,596 0,006 -111,021 0 315 NTL 2009 3.000 12.011 2,715 0,524 27,789 0,007 469,449 0 316 NTL 2010 3.000 8.981 0,007 0,548 28,389 0,012 581,680 0 317 NTL 2011 2.500 1.537 -0,587 0,581 28,349 0,018 -406,773 0 318 NTP 2008 3.000 7.126 0,212 0,442 27,322 0,114 39,046 1
82
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
319 NTP 2009 3.000 7.074 0,413 0,409 27,631 0,139 153,915 1 320 NTP 2010 3.000 7.209 0,294 0,411 27,969 0,151 142,847 1 321 NTP 2011 2.000 6.206 0,212 0,403 28,073 0,217 189,678 1 322 NHC 2008 6.000 9.763 0,289 0,214 24,196 0,067 8,112 0 323 NHC 2009 5.300 7.379 0,300 0,197 24,412 0,038 11,805 0 324 NHC 2010 5.200 12.150 -0,077 0,188 24,602 0,035 0,335 0 325 NHC 2011 4.300 5.331 0,109 0,276 24,676 0,047 -1,278 0 326 ONE 2008 1.000 2.775 -0,241 0,517 24,879 0,022 -16,455 0 327 ONE 2009 500 2.850 0,206 0,655 25,355 0,015 -11,378 0 328 ONE 2010 1.000 3.052 0,915 0,651 25,737 0,008 -10,044 0 329 OPC 2008 1.000 3.785 0,218 0,072 26,271 0,255 32,184 0 330 OPC 2009 2.500 5.958 0,700 0,299 26,677 0,152 5,733 0 331 OPC 2010 2.500 4.080 -0,045 0,266 26,717 0,135 24,533 0 332 OPC 2011 2.000 4.091 0,153 0,345 26,869 0,412 65,712 1 333 PAC 2008 2.200 5.406 0,254 0,386 26,950 0,115 152,964 0 334 PAC 2009 2.000 9.072 0,051 0,379 27,230 0,138 98,733 0 335 PAC 2010 1.500 6.078 0,277 0,564 27,729 0,102 -83,649 1 336 PAC 2011 2.200 3.975 0,188 0,537 27,803 0,240 67,046 1 337 PET 2008 1.000 1.439 0,961 0,646 28,100 0,061 -151,189 1 338 PET 2009 1.200 2.306 0,395 0,727 28,760 0,045 -205,409 1
83
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
339 PET 2010 1.600 3.183 0,336 0,745 29,108 0,035 -498,305 1 340 PET 2011 1.800 4.107 0,047 0,687 29,045 0,056 421,295 1 341 PGS 2008 1.450 2.006 1,177 0,800 27,438 0,100 -103,961 1 342 PGS 2009 1.850 2.665 0,155 0,843 27,839 0,222 118,153 1 343 PGS 2010 3.100 14.555 0,873 0,773 28,542 0,315 234,061 1 344 PGS 2011 2.300 6.518 0,556 0,705 28,818 0,275 416,828 1 345 PIT 2008 1.500 1.563 0,091 0,434 26,739 0,028 -116,475 0 346 PIT 2009 1.000 953 -0,280 0,555 26,971 0,197 21,910 1 347 PIT 2010 1.000 1.324 0,718 0,480 26,783 0,242 67,824 1 348 PIT 2011 500 550 0,323 0,505 26,775 0,232 29,527 1 349 PJT 2009 680 945 -0,578 0,305 25,666 0,459 42,346 1 350 PJT 2010 1.000 1.333 -0,061 0,328 25,729 0,463 24,506 0 351 PJT 2011 1.200 1.495 0,203 0,267 25,634 0,312 26,234 0 352 PMS 2008 600 886 0,250 0,460 25,786 0,049 -15,114 0 353 PMS 2009 1.200 1.872 0,210 0,500 25,892 0,048 20,647 0 354 PMS 2010 1.000 1.785 0,324 0,464 25,833 0,069 9,977 0 355 PMS 2011 900 2.305 0,541 0,500 26,145 0,047 -4,476 0 356 PNC 2008 400 557 0,269 0,582 26,394 0,121 -13,891 0 357 PNC 2009 300 531 0,074 0,548 26,464 0,171 -10,939 0 358 PNC 2010 500 540 0,025 0,612 26,604 0,140 -56,478 0
84
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
359 POT 2008 600 1.017 -0,265 0,384 26,889 0,143 41,341 0 360 POT 2009 700 855 -0,301 0,372 26,871 0,130 214,446 0 361 POT 2010 800 861 0,372 0,420 26,961 0,115 -17,612 0 362 POT 2011 300 456 0,027 0,546 27,192 0,082 -52,901 0 363 PPG 2008 1.500 4.014 0,432 0,542 25,590 0,153 21,295 0 364 PPG 2009 1.200 1.562 -0,151 0,555 25,700 0,115 0,234 0 365 PPG 2010 1.000 1.472 0,116 0,473 25,982 0,109 11,604 0 366 PSC 2008 2.000 5.926 0,338 0,533 25,461 0,171 51,729 0 367 PSC 2009 1.800 5.142 0,064 0,584 25,661 0,161 -24,739 0 368 PSC 2010 1.500 3.113 0,098 0,494 26,078 0,112 14,031 0 369 PSC 2011 1.500 2.083 0,026 0,470 26,068 0,104 3,566 0 370 PTS 2008 1.700 3.439 0,238 0,373 25,379 0,294 -18,688 0 371 PTS 2009 1.000 3.538 0,223 0,496 25,619 0,367 21,025 0 372 PTS 2010 1.700 3.104 0,165 0,550 25,767 0,390 20,069 0 373 PTS 2011 1.500 1.515 0,125 0,359 25,684 0,417 -2,655 0 374 PVC 2008 1.000 5.710 0,283 0,407 26,707 0,052 -116,918 1 375 PVC 2010 1.200 6.514 2,154 0,501 27,764 0,044 32,129 1 376 PVC 2011 1.200 3.541 0,446 0,535 28,121 0,051 -238,340 1 377 PVE 2008 1.200 2.703 0,506 0,718 25,921 0,039 19,952 1 378 PVE 2009 1.200 2.878 0,532 0,570 26,199 0,031 4,335 1
85
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
379 PVE 2010 1.800 2.887 0,381 0,723 26,638 0,021 110,313 1 380 PVE 2011 2.148 3.868 0,647 0,643 27,241 0,019 -22,152 1 381 PVS 2008 1.500 4.955 0,501 0,709 29,708 0,135 1.187,096 1 382 PVS 2009 2.000 4.298 0,232 0,705 30,155 0,208 1.564,014 1 383 PVS 2010 1.500 4.658 0,580 0,787 30,494 0,306 811,730 1 384 PVS 2011 2.000 4.973 0,440 0,709 30,790 0,243 2.346,686 1 385 QNC 2008 3.000 4.105 0,246 0,844 27,876 0,377 -12,062 0 386 QNC 2009 2.500 4.976 0,290 0,853 28,061 0,517 -20,027 0 387 QNC 2010 2.200 3.429 0,477 0,871 28,221 0,445 -11,979 0 388 QNC 2011 1.000 1.514 0,150 0,892 28,429 0,346 -207,503 0 389 RAL 2008 2.000 4.253 0,064 0,534 27,520 0,197 -65,333 0 390 RAL 2009 2.000 3.698 0,255 0,585 27,681 0,239 107,305 0 391 RAL 2010 2.000 3.198 0,297 0,629 27,788 0,222 -133,137 0 392 RAL 2011 3.000 5.218 0,282 0,673 27,967 0,193 55,165 0 393 RCL 2008 2.000 7.263 0,452 0,732 26,060 0,021 -39,952 0 394 RCL 2009 1.200 12.320 0,210 0,459 25,987 0,019 40,864 0 395 RCL 2010 3.000 9.760 0,024 0,424 26,139 0,006 4,971 0 396 RCL 2011 1.000 5.657 0,025 0,440 26,291 0,004 -8,150 0 397 RHC 2008 2.000 3.567 -0,054 0,438 25,504 0,791 15,699 0 398 RHC 2009 2.000 4.179 0,117 0,367 25,528 0,688 16,003 0
86
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
399 RHC 2010 1.500 1.681 -0,354 0,459 25,713 0,569 3,877 0 400 S55 2008 2.000 4.769 0,361 0,427 25,755 0,097 -12,292 0 401 S55 2009 2.000 4.752 0,417 0,520 26,003 0,199 6,695 0 402 S55 2010 2.500 6.961 0,806 0,594 26,272 0,113 -33,855 0 403 S55 2011 2.000 9.844 0,386 0,639 26,538 0,079 52,340 0 404 S91 2008 600 965 0,708 0,751 25,172 0,035 3,572 0 405 S91 2009 1.600 3.128 -0,047 0,760 25,346 0,075 -6,736 0 406 S91 2010 1.200 3.395 0,104 0,668 25,586 0,067 -5,635 0 407 SAF 2008 2.200 4.111 0,234 0,322 24,848 0,283 16,480 0 408 SAF 2009 2.000 5.166 -0,131 0,480 25,246 0,175 30,050 0 409 SAF 2011 2.500 4.260 0,185 0,394 25,575 0,174 14,955 0 410 SAP 2008 1.000 1.066 -0,215 0,268 23,733 0,303 2,711 0 411 SAP 2009 1.000 1.458 0,111 0,318 23,841 0,250 2,189 0 412 SAP 2010 800 950 0,003 0,499 24,122 0,162 0,933 0 413 SAP 2011 500 645 0,159 0,448 24,037 0,126 10,625 0 414 SAV 2008 1.000 1.453 0,215 0,495 27,079 0,105 -35,525 0 415 SAV 2009 1.000 1.475 -0,198 0,491 27,096 0,094 -18,287 0 416 SAV 2010 500 1.018 -0,203 0,453 27,008 0,102 -34,787 0 417 SAV 2011 700 971 0,438 0,546 27,172 0,083 -35,598 0 418 SBT 2008 500 574 -0,165 0,181 28,200 0,432 235,313 0
87
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
419 SBT 2009 1.300 1.484 0,369 0,106 28,244 0,377 -55,565 0 420 SBT 2010 1.800 2.444 0,433 0,085 28,302 0,319 393,523 0 421 SBT 2011 3.000 4.027 0,857 0,228 28,474 0,247 435,045 1 422 SCD 2008 1.500 3.011 0,139 0,259 25,865 0,050 8,254 0 423 SCD 2009 1.900 4.104 0,143 0,264 26,000 0,042 44,403 0 424 SCD 2010 1.500 3.080 0,177 0,249 26,038 0,035 3,245 0 425 SCD 2011 1.500 2.685 0,122 0,271 26,169 0,024 29,385 0 426 SD2 2008 1.600 3.782 0,004 0,665 26,607 0,282 59,044 0 427 SD2 2009 1.500 3.139 0,408 0,706 26,825 0,184 61,507 0 428 SD2 2010 1.500 2.989 0,194 0,585 27,023 0,121 -5,151 0 429 SD6 2008 1.500 4.909 0,259 0,644 27,173 0,169 -34,744 0 430 SD6 2009 1.800 5.909 0,022 0,650 27,268 0,185 -10,745 0 431 SD6 2010 1.500 5.017 0,389 0,633 27,436 0,167 17,363 0 432 SD6 2011 1.500 2.691 0,116 0,716 27,744 0,204 -22,945 0 433 SD7 2008 1.600 4.115 1,827 0,447 27,326 0,150 86,104 0 434 SD7 2009 1.800 5.102 0,001 0,608 27,826 0,131 90,433 0 435 SD7 2010 1.600 5.679 0,907 0,782 28,558 0,084 -86,495 0 436 SD9 2008 1.500 3.445 0,365 0,703 27,706 0,242 142,290 0 437 SD9 2009 1.800 7.148 -0,041 0,679 27,856 0,427 26,984 0 438 SD9 2010 1.500 4.893 0,006 0,622 28,184 0,381 -56,461 0
88
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
439 SDN 2008 1.600 2.653 0,216 0,513 24,292 0,100 6,463 0 440 SDN 2009 2.000 3.370 0,013 0,486 24,426 0,109 8,473 0 441 SDN 2010 2.000 3.502 0,192 0,460 24,417 0,128 3,723 0 442 SDN 2011 2.000 3.188 0,173 0,486 24,516 0,136 5,051 0 443 SFC 2008 1.000 2.542 0,503 0,372 25,629 0,167 93,453 0 444 SFC 2009 3.000 5.040 -0,080 0,451 26,215 0,093 61,741 0 445 SFC 2010 1.600 5.369 0,318 0,292 26,162 0,103 49,521 0 446 SFC 2011 1.600 2.874 0,228 0,181 26,082 0,055 21,465 0 447 SFI 2008 1.000 14.510 0,232 0,512 26,395 0,300 9,574 0 448 SFI 2009 500 6.710 0,026 0,467 26,511 0,285 -2,273 0 449 SFI 2010 1.500 3.759 0,469 0,487 26,709 0,238 69,583 0 450 SFI 2011 1.500 3.607 0,152 0,502 26,820 0,207 28,759 0 451 SFN 2008 1.300 2.635 0,072 0,092 24,565 0,288 12,895 0 452 SFN 2009 2.000 3.977 0,071 0,192 24,775 0,310 18,007 0 453 SFN 2010 1.400 1.973 0,071 0,271 24,843 0,360 8,361 0 454 SFN 2011 1.400 2.155 0,264 0,369 24,987 0,274 -8,583 0 455 SGC 2008 2.000 3.017 -0,080 0,086 25,180 0,218 3,921 0 456 SGC 2009 2.000 3.081 0,012 0,212 25,447 0,155 -9,349 0 457 SGC 2011 3.000 7.488 0,218 0,173 25,681 0,372 20,562 0 458 SGD 2008 1.600 3.451 0,095 0,697 24,969 0,016 -12,640 0
89
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
459 SGD 2009 1.200 2.342 0,015 0,450 25,211 0,010 -1,703 0 460 SGD 2010 800 851 0,066 0,517 25,280 0,012 2,964 0 461 SGD 2011 800 1.171 0,157 0,407 25,129 0,005 2,497 0 462 SGH 2008 2.000 4.351 0,306 0,084 24,140 0,472 9,264 0 463 SGH 2009 2.000 4.643 -0,126 0,094 24,331 0,304 10,037 0 464 SGH 2010 2.000 4.210 0,007 0,068 24,390 0,246 7,705 0 465 SGH 2011 2.000 5.399 0,026 0,088 24,544 0,165 8,217 0 466 SIC 2008 1.000 2.392 -0,392 0,709 26,610 0,637 24,935 0 467 SIC 2009 1.500 3.158 1,348 0,770 26,897 0,486 -42,286 0 468 SIC 2010 1.000 3.202 -0,072 0,760 27,177 0,392 -47,113 0 469 SJ1 2008 2.000 3.865 0,129 0,166 25,196 0,041 18,406 0 470 SJ1 2009 2.000 3.095 -0,035 0,289 25,391 0,032 7,316 0 471 SJ1 2010 2.000 3.131 0,237 0,287 25,435 0,033 2,096 0 472 SJC 2008 1.700 2.867 0,480 0,613 25,695 0,007 -9,538 0 473 SJC 2009 1.850 4.534 -0,232 0,832 26,632 0,021 -45,229 0 474 SJC 2010 1.850 6.145 0,067 0,791 26,741 0,020 48,445 0 475 SJC 2011 1.700 3.207 0,227 0,724 26,666 0,048 -102,266 0 476 SMC 2008 2.000 6.652 0,405 0,652 27,345 0,063 261,221 0 477 SMC 2009 1.600 5.768 0,249 0,799 28,078 0,035 -376,390 0 478 SMC 2010 1.600 5.004 0,303 0,778 28,533 0,051 -165,111 0
90
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
479 SMC 2011 1.000 2.903 0,304 0,758 28,496 0,076 246,178 0 480 SNG 2008 2.500 7.619 0,257 0,685 25,927 0,228 20,377 0 481 SNG 2009 2.500 11.794 0,650 0,718 26,287 0,299 88,566 0 482 SNG 2010 1.000 6.459 0,199 0,629 26,414 0,236 104,812 0 483 SSC 2008 1.500 3.044 0,297 0,179 25,857 0,125 32,062 0 484 SSC 2009 1.500 5.095 0,277 0,250 26,174 0,089 30,723 0 485 SSC 2010 1.500 4.731 0,206 0,201 26,284 0,094 10,756 0 486 SSC 2011 2.000 3.942 0,232 0,273 26,478 0,103 42,720 0 487 SSM 2008 1.051 3.852 0,382 0,600 25,257 0,147 12,596 0 488 SSM 2009 3.660 12.249 0,747 0,625 25,921 0,054 32,840 0 489 SSM 2010 1.527 3.170 -0,193 0,509 25,952 0,054 -5,015 0 490 SSM 2011 1.400 787 -0,377 0,472 25,740 0,129 -18,591 0 491 ST8 2008 1.500 5.135 0,350 0,325 26,300 0,084 -1,058 0 492 ST8 2009 1.000 6.864 0,003 0,215 26,508 0,075 74,047 0 493 ST8 2010 3.000 3.926 0,029 0,253 26,589 0,180 40,369 0 494 ST8 2011 2.000 2.906 -0,130 0,159 26,510 0,174 68,996 0 495 STC 2008 1.200 2.859 0,233 0,364 25,533 0,129 -12,053 0 496 STC 2009 1.200 2.151 -0,089 0,321 25,487 0,134 -2,708 0 497 STC 2010 1.300 1.870 -0,020 0,313 25,494 0,132 7,957 0 498 STC 2011 1.300 2.074 0,122 0,228 25,491 0,228 17,110 0
91
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
499 STP 2008 2.000 2.512 0,256 0,107 25,057 0,163 10,603 0 500 STP 2009 2.000 4.571 0,334 0,169 25,205 0,170 8,462 0 501 STP 2010 2.000 5.515 0,258 0,116 25,901 0,065 -8,783 0 502 STP 2011 1.500 2.144 0,244 0,117 25,928 0,060 -2,059 0 503 SVC 2008 1.000 2.236 0,214 0,585 27,941 0,015 -33,772 1 504 SVC 2009 1.500 3.425 0,454 0,542 28,215 0,022 74,221 1 505 SVC 2010 1.500 2.871 0,355 0,627 28,489 0,055 -150,472 1 506 SVC 2011 1.500 1.787 0,475 0,671 28,633 0,050 447,329 1 507 SVI 2008 1.700 3.111 0,425 0,641 25,666 0,194 33,262 0 508 SVI 2009 2.500 5.836 0,023 0,649 25,927 0,219 17,798 0 509 SVI 2010 2.500 7.555 0,395 0,725 26,395 0,192 16,653 0 510 SVI 2011 1.500 9.891 0,211 0,633 26,799 0,109 33,320 0 511 SZL 2008 1.500 13.273 -0,072 0,688 27,194 0,220 124,802 0 512 SZL 2009 2.000 2.234 -0,660 0,404 27,392 0,179 118,452 0 513 SZL 2010 2.000 2.822 0,674 0,388 27,408 0,197 27,189 0 514 SZL 2011 1.800 2.355 0,005 0,523 27,618 0,160 112,376 0 515 TAC 2008 2.000 624 0,159 0,550 27,256 0,197 -262,643 0 516 TAC 2009 1.400 1.214 -0,113 0,547 27,196 0,339 102,907 0 517 TAC 2010 2.000 4.619 0,240 0,608 27,574 0,240 -78,281 0 518 TAC 2011 1.600 1.329 0,361 0,658 27,662 0,211 -36,549 0
92
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
519 TBC 2008 2.000 2.556 0,438 0,069 27,470 0,609 215,172 0 520 TBC 2009 1.600 2.043 -0,146 0,091 27,485 0,553 123,791 0 521 TBC 2010 600 847 -0,299 0,100 27,484 0,503 -38,555 0 522 TBC 2011 950 1.194 0,199 0,048 27,468 0,652 116,003 0 523 TBX 2008 2.600 3.826 0,425 0,579 24,433 0,441 -0,191 0 524 TBX 2009 3.000 5.553 0,140 0,497 24,353 0,445 45,089 0 525 TBX 2010 2.500 4.715 0,133 0,444 24,330 0,444 9,538 0 526 TBX 2011 2.000 3.635 -0,028 0,538 24,564 0,313 -7,432 0 527 TC6 2008 1.600 9.030 0,411 0,854 27,907 0,400 21,683 0 528 TC6 2009 1.500 5.985 0,204 0,786 27,699 0,424 472,028 0 529 TC6 2010 1.800 6.693 0,276 0,817 27,843 0,423 434,274 0 530 TC6 2011 2.000 9.616 0,378 0,812 28,027 0,549 414,420 0 531 TCM 2009 500 1.158 0,100 0,671 28,165 0,413 -45,736 0 532 TCM 2010 1.500 4.605 0,681 0,643 28,280 0,336 161,842 1 533 TCM 2011 1.500 2.511 0,160 0,645 28,350 0,299 -156,621 1 534 TCR 2008 400 1.037 -0,060 0,479 27,776 0,403 117,642 0 535 TCR 2009 400 112 -0,143 0,494 27,788 0,417 74,946 0 536 TCR 2010 600 1.622 0,293 0,427 27,736 0,409 178,039 0 537 TCR 2011 600 1.976 0,193 0,555 28,088 0,258 220,352 0 538 TCT 2008 5.500 7.123 0,148 0,051 24,932 0,050 18,304 0
93
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
539 TCT 2009 2.000 8.269 0,108 0,098 25,223 0,003 24,300 0 540 TCT 2010 5.000 9.572 0,141 0,101 25,422 0,002 19,160 0 541 TCT 2011 4.000 14.939 0,357 0,102 25,705 0,001 30,800 0 542 TDH 2008 3.000 5.660 2,180 0,287 27,991 0,041 210,391 0 543 TDH 2009 3.000 6.308 -0,197 0,292 28,237 0,031 -71,659 0 544 TDH 2010 2.000 6.303 0,158 0,363 28,480 0,089 -104,142 0 545 TDN 2008 1.500 8.716 0,338 0,780 27,447 0,554 -20,215 0 546 TDN 2009 1.500 6.105 0,020 0,747 27,444 0,686 171,892 0 547 TDN 2010 1.800 8.626 0,433 0,767 27,613 0,638 199,509 0 548 TDN 2011 1.500 9.662 0,627 0,793 27,936 0,578 151,289 0 549 TMC 2008 1.900 4.981 0,256 0,583 25,996 0,093 109,379 0 550 TMC 2009 1.800 7.640 -0,116 0,626 26,324 0,066 216,817 0 551 TMC 2010 1.600 2.858 0,395 0,647 26,651 0,052 367,530 0 552 TMC 2011 1.600 2.497 0,250 0,587 26,551 0,086 646,067 0 553 TMS 2008 1.500 4.313 0,293 0,136 26,145 0,403 36,845 0 554 TMS 2009 1.000 4.811 -0,026 0,257 26,853 0,278 6,668 0 555 TMS 2010 1.000 2.944 0,368 0,332 27,118 0,330 -2,204 0 556 TMS 2011 600 2.841 0,131 0,256 27,158 0,380 46,004 0 557 TNA 2008 1.800 4.355 0,504 0,524 26,041 0,010 -8,047 0 558 TNA 2009 2.300 6.646 -0,209 0,639 26,866 0,007 -57,709 0
94
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
559 TNA 2010 2.500 8.676 0,532 0,630 27,110 0,012 -127,355 0 560 TNA 2011 2.000 5.016 0,241 0,657 27,245 0,024 56,760 0 561 TNC 2008 300 436 0,097 0,167 26,307 0,339 -21,167 0 562 TNC 2009 1.000 1.536 -0,056 0,092 26,316 0,313 42,721 0 563 TNC 2010 1.500 2.695 0,056 0,116 26,455 0,245 45,036 0 564 TNC 2011 2.000 3.743 -0,201 0,102 26,563 0,224 37,957 0 565 TNG 2008 1.600 3.631 0,788 0,793 26,733 0,439 -18,991 1 566 TNG 2009 600 3.136 -0,232 0,745 26,595 0,491 67,062 1 567 TNG 2010 1.600 3.117 0,321 0,709 26,958 0,404 -10,824 1 568 TNG 2011 1.600 1.963 0,841 0,739 27,434 0,406 -22,664 1 569 TPP 2008 1.300 1.774 0,153 0,663 25,172 0,277 12,302 0 570 TPP 2009 1.300 2.056 0,347 0,737 25,564 0,157 -2,735 0 571 TPP 2010 900 2.121 0,438 0,677 25,766 0,109 -12,483 0 572 TPP 2011 1.300 1.774 0,323 0,723 26,016 0,113 9,137 0 573 TPH 2008 1.000 1.237 -0,007 0,515 24,647 0,323 -1,850 0 574 TPH 2009 600 950 -0,011 0,600 24,800 0,239 5,600 0 575 TPH 2011 500 48 0,112 0,492 24,583 0,215 8,991 0 576 TS4 2008 1.000 1.205 0,044 0,356 26,223 0,130 -19,753 0 577 TS4 2009 1.000 3.170 0,607 0,530 26,628 0,081 -7,414 0 578 TS4 2010 1.500 2.560 0,310 0,559 27,032 0,395 -46,105 0
95
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
579 TS4 2011 1.600 2.212 0,708 0,657 27,285 0,329 -55,551 0 580 TSC 2008 3.200 8.148 0,884 0,800 27,502 0,035 194,477 0 581 TSC 2009 2.000 3.500 -0,039 0,793 27,559 0,082 237,342 0 582 TSC 2010 1.000 1.761 -0,012 0,774 27,446 0,082 142,721 0 583 TTP 2008 3.000 4.497 0,219 0,137 26,906 0,213 174,981 0 584 TTP 2009 2.000 5.594 0,003 0,146 27,010 0,213 55,409 0 585 TTP 2010 2.000 5.692 0,278 0,238 27,209 0,164 -5,615 0 586 TTP 2011 2.000 4.362 0,177 0,193 27,195 0,201 140,122 0 587 THB 2008 1.100 1.509 0,124 0,520 26,706 0,683 62,881 0 588 THB 2009 1.200 1.943 0,033 0,475 26,592 0,732 76,265 0 589 THB 2010 1.500 3.025 -0,007 0,412 26,508 0,719 42,521 0 590 THB 2011 1.700 2.575 -0,103 0,339 26,441 0,687 47,956 0 591 THT 2008 1.600 9.505 0,229 0,778 27,417 0,549 42,235 0 592 THT 2009 1.500 5.857 0,020 0,705 27,296 0,617 323,992 0 593 THT 2010 2.000 5.903 0,066 0,693 27,275 0,482 144,795 0 594 THT 2011 3.000 7.038 0,240 0,666 27,323 0,456 38,037 0 595 TRA 2009 1.600 6.231 -0,042 0,350 26,730 0,106 -36,673 0 596 TRA 2010 2.000 6.047 0,151 0,397 27,084 0,100 27,060 0 597 TRA 2011 2.000 7.188 0,236 0,481 27,455 0,183 102,803 0 598 TRC 2008 3.000 6.607 0,116 0,236 27,217 0,388 38,600 0
96
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
599 TRC 2009 2.000 5.110 -0,198 0,206 27,396 0,329 123,222 0 600 TRC 2010 3.000 9.183 0,721 0,273 27,685 0,244 349,820 0 601 TRC 2011 3.500 17.401 0,577 0,234 28,017 0,176 265,382 0 602 UIC 2008 1.400 2.449 0,334 0,723 26,806 0,120 -51,721 0 603 UIC 2009 1.400 2.221 0,316 0,720 26,856 0,122 -3,967 0 604 UIC 2010 1.500 2.584 0,064 0,726 26,978 0,096 -4,415 0 605 UIC 2011 1.500 2.456 0,288 0,735 27,072 0,142 -22,231 0 606 VC2 2008 1.800 6.305 0,396 0,692 26,975 0,022 -31,196 0 607 VC2 2009 1.800 6.224 0,164 0,705 27,293 0,075 -3,345 1 608 VC2 2010 1.800 5.219 0,251 0,804 27,803 0,063 -200,825 1 609 VC2 2011 1.800 3.193 -0,119 0,831 27,931 0,053 -49,639 1 610 VC3 2008 1.800 3.815 0,072 0,802 27,545 0,035 -199,139 0 611 VC3 2009 1.800 3.906 0,137 0,846 27,874 0,029 239,870 1 612 VC3 2010 1.800 4.464 0,393 0,842 27,896 0,032 -11,551 1 613 VC3 2011 2.200 4.963 0,059 0,847 28,007 0,029 -165,328 1 614 VC5 2008 1.400 3.005 0,493 0,826 26,937 0,057 -53,443 0 615 VC5 2009 1.400 4.080 0,115 0,809 26,979 0,058 105,159 0 616 VC5 2010 1.400 2.590 0,003 0,838 27,152 0,050 -63,999 0 617 VC5 2011 1.000 2.531 0,468 0,855 27,317 0,064 -58,488 1 618 VC6 2008 1.500 2.662 0,442 0,785 26,306 0,059 8,171 0
97
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
619 VC6 2009 1.500 3.180 0,079 0,739 26,268 0,090 41,353 0 620 VC6 2010 1.600 2.998 0,169 0,742 26,535 0,113 -12,135 0 621 VC6 2011 935 1.365 0,367 0,746 26,832 0,125 -6,643 1 622 VC7 2008 1.500 1.734 0,535 0,657 26,209 0,078 -14,505 0 623 VC7 2009 1.500 2.439 0,390 0,775 26,732 0,055 -19,332 0 624 VC7 2010 1.600 2.903 0,532 0,759 27,006 0,036 -104,766 0 625 VC7 2011 1.000 1.093 -0,398 0,785 27,049 0,075 41,775 0 626 VCG 2008 1.200 2.661 0,327 0,886 30,752 0,119 -1.155,966 1 627 VCG 2009 1.200 32 0,392 0,837 30,934 0,324 1.189,912 1 628 VCG 2010 700 972 0,157 0,826 31,087 0,285 -481,892 1 629 VCS 2008 2.000 6.249 0,426 0,466 27,111 0,301 60,058 0 630 VCS 2009 2.000 6.244 0,405 0,576 27,613 0,221 72,666 0 631 VCS 2010 2.000 2.945 0,555 0,498 28,021 0,139 -251,021 0 632 VCS 2011 2.000 2.637 0,097 0,604 28,624 0,245 -163,851 0 633 VDL 2008 2.500 8.313 0,283 0,323 24,718 0,142 -7,176 0 634 VDL 2009 2.200 9.895 0,070 0,323 25,266 0,091 23,631 0 635 VDL 2010 1.500 8.196 0,378 0,365 25,504 0,126 36,004 0 636 VDL 2011 2.800 5.419 0,339 0,318 25,546 0,120 -27,376 0 637 VFR 2008 800 2.082 0,976 0,610 27,055 0,560 45,563 0 638 VFR 2009 600 877 0,181 0,582 26,947 0,564 -7,277 0
98
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
639 VFR 2010 1.000 1.398 0,189 0,634 27,131 0,672 61,741 0 640 VGP 2008 1.800 3.291 -0,271 0,125 25,726 0,089 -5,261 0 641 VGP 2009 1.800 3.785 0,070 0,156 25,866 0,069 9,612 0 642 VGP 2010 2.000 3.972 0,176 0,218 26,059 0,040 -12,391 0 643 VGP 2011 2.000 2.837 1,058 0,356 26,214 0,027 -24,863 0 644 VGS 2008 600 2.039 1,099 0,660 26,788 0,398 -66,836 0 645 VGS 2009 600 3.340 0,036 0,552 27,752 0,155 -142,932 0 646 VGS 2010 400 735 0,955 0,552 27,728 0,144 -223,327 0 647 VHC 2008 1.200 2.668 0,713 0,658 27,826 0,371 -181,119 0 648 VHC 2009 1.500 4.613 0,135 0,548 28,047 0,340 298,363 0 649 VHC 2011 2.500 8.389 0,364 0,457 28,510 0,203 78,535 0 650 VIP 2008 800 1.269 0,190 0,455 28,001 0,593 151,502 0 651 VIP 2009 600 877 -0,030 0,628 28,435 0,748 148,049 1 652 VIP 2010 700 1.287 0,167 0,602 28,403 0,751 220,397 0 653 VIP 2011 500 905 0,209 0,596 28,392 0,643 390,930 1 654 VIS 2008 2.500 8.958 0,164 0,649 27,653 0,145 269,780 1 655 VIS 2009 1.200 10.019 0,210 0,707 28,035 0,093 -71,384 1 656 VIS 2010 2.000 4.005 0,491 0,649 28,137 0,073 -146,799 1 657 VIS 2011 1.000 907 0,269 0,603 27,907 0,066 36,196 1 658 VMC 2008 1.500 5.712 0,922 0,871 27,786 0,123 115,510 0
99
SỐ
TT MÃ CK NĂM DPS EPS GROW LEV SIZE TANG OCF AUDIT
659 VMC 2009 1.500 6.285 0,114 0,826 27,677 0,150 65,607 0 660 VMC 2010 1.500 5.835 0,033 0,805 27,710 0,160 -164,066 1 661 VMC 2011 1.800 3.530 -0,195 0,801 27,716 0,119 30,261 0 662 VNC 2008 1.400 2.188 0,295 0,190 25,782 0,167 -12,634 0 663 VNC 2009 1.700 3.203 0,241 0,125 25,803 0,169 -5,094 0 664 VNC 2010 1.900 4.333 0,385 0,138 25,955 0,164 77,625 0 665 VNC 2011 1.500 2.859 0,091 0,246 26,040 0,347 12,403 0 666 VNM 2008 2.900 3.563 0,235 0,193 29,417 0,256 1.269,759 1 667 VNM 2009 4.000 6.769 0,293 0,213 29,769 0,216 3.096,503 1 668 VNM 2010 3.000 6.834 0,484 0,261 30,008 0,240 2.018,774 1 669 VNM 2011 4.000 7.717 0,373 0,199 30,377 0,224 2.411,169 1 670 VNS 2008 2.000 3.333 0,699 0,433 27,573 0,559 139,664 0 671 VNS 2009 2.200 6.175 0,290 0,456 27,901 0,633 159,277 0 672 VNS 2010 2.000 6.996 0,538 0,530 28,197 0,831 249,825 0 673 VNS 2011 1.500 4.395 0,384 0,517 28,212 0,783 230,699 0 674 VSH 2008 1.800 1.799 0,307 0,137 28,541 0,573 433,243 1 675 VSH 2009 1.400 1.816 0,070 0,123 28,579 0,496 414,128 1 676 VSH 2010 1.000 1.474 -0,180 0,198 28,739 0,377 270,306 1 677 VSH 2011 1.000 1.627 0,082 0,299 28,839 0,317 285,341 1 678 VTB 2008 1.500 2.185 -0,578 0,236 26,295 0,014 65,008 0