CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÀNH CHÂU
3.1. CĂN CỨ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP
3.1.1. Xu hướng về công tác trả lương
Trong xu thế chung hiện nay, nước ta đang ngày càng hội nhập sau hơn vào nền kinh tế khu vực và thế giới, đặc là sau khi trở thành thành vien của Tổ chức Thương mại Thế giới, môi trường kinh doanh đã có thêm rất nhiều thay đổi mà theo đó cơ hội lẫn thách thức đều nhiều hơn và rõ ràng hơn bao giờ hết. Bên cạnh việc có thêm điều kiện để mở rộng thị trường, tiếp cận với với các thành tựu công nghệ tiên tiến, khoa học quản lý hiện đại, nguyên vật liệu mới đảm bảo cho nhu cầu sản xuất kinh doanh… các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt đến từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước về thị trường và nguồn lực lao động. Vì vậy, trong thời điểm này việc thu hút, giữ chân được đội ngũ lao động lành nghề tâm huyết chính là một trong những chính sách có tính chiến lược khi công ty muốn tồn tại và chiến thắng trong cuộc chiến kéo dài này, để làm được điều này phụ thuộc rất nhiều tới chính sách tiền lương và quan điểm của lãnh đạo công ty đối với chính sách tiền lương.
Một trong những điểm lưu ý khi xây dựng các chính sách liên quan tới tiền lương đó là quan tâm tới giá cả sinh hoạt, vì giá cả sinh hoạt ảnh hưởng nhiều đến tiền lương của người lao động. Khi giá cả sinh hoạt tăng trong một thời kì nhất định, tiền lương thực tế của người lao động nhất thời sẽ giảm xuống. Vì vậy tiền lương trả cho người lao động phải phù hợp với chi phí sinh hoạt để người lao động đảm bảo được cuộc sống của họ.
Để sử dụng được nguồn lao động có trình độ cao, các doanh nghiệp sẽ phải áp dụng chính sách trả lương cạnh tranh. Đồng thời khi nền kinh tế phát triển, các đòi hỏi từ phía công đoàn, chính phủ và xã hội cũng được nâng cao, đòi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng theo.
Nền kinh tế phát triển hay suy thoái cũng đều ảnh hưởng đến việc cân nhắc xây dựng chính sách trả lương của các doanh nghiệp.
Về mặt vật chất: Tiền lương cần đáp ứng đủ các nhu cầu thiết yếu của người lao động và gia đình họ. Một phần đủ để người lao động chi trả những chi phí sinh hoạt, tái sản xuất sức lao động. Phần còn lại dùng cho nâng cao chất lượng đời sống vật chất.
Về mặt tinh thần: Tiền lương lao động phải là khoản thu nhập ổn định, thường xuyên và lâu dài, cải thiện đời sống tinh thần cho người lao động.
Chính sách trả lương của doanh nghiệp phải tuân thủ theo quy định của của pháp luật, cụ thể như sau:
- Tiền lương của người lao động phải do 2 bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc.
- Mức lương tối thiểu của thang lương, bảng lương phải cao hơn mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định. Mức lương của nghề hoặc công việc độc hại, nguy hiểm và đặc biệt độc hại, nguy hiểm phải cao hơn mức lương của nghề hoặc công việc có điều kiện lao động bình thường.
- Số bậc của thang lương, bảng lương phụ thuộc vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc công việc đòi hỏi. Khoảng cách của bậc lương liền kề phải bảo đảm khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ, các tài năng, tích luỹ kinh nghiệm;
- Người sử dụng lao động phải xây dựng thang, bảng lương và định mức lao động.
- Nếu trả lương theo thời gian, thì người lao động được trả lương làm thêm giờ khi làm thêm ngoài giờ tiêu chuẩn. Nếu trả lương theo sản phẩm, lương khoán, thì người lao động được trả lương làm thêm giờ khi người sử dụng lao động có yêu cầu làm thêm số lượng, khối lượng sản phẩm, công việc ngoài số lượng, khối lượng sản phẩm, công việc làm trong giờ tiêu chuẩn.
- Người lao động làm việc không quá 8 giờ/ngày và không quá 48 giờ/tuần. Trả lương làm thêm giờ theo đơn giá tiền lương hoặc tiền lương thực trả của công việc đang làm như sau: Vào ngày thường ít nhất bằng 150%; Vào ngày nghỉ hàng tuần ít nhất bằng 200%; Vào các ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương ít nhất bằng 300%. Người sử dụng lao động có quyền quy định làm việc theo giờ, theo ngày hoặc theo tuần; trong trường hợp làm việc theo tuần thì số giờ làm việc theo ngày không quá 10 giờ trong 01 ngày, nhưng không vượt qua 48 giờ trong 01 tuần.
- Người sử dụng lao động được phép lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với công ty.
Trong trường hợp phải ngưng làm việc, người lao động được trả lương như sau:
- Nếu do lỗi của người sử dụng lao động, thì người lao động được trả đủ tiền lương.
- Nếu do lỗi của người lao động thì người đó không được trả lương;
những người lao động khác trong cùng đơn vị phải ngưng làm việc được trả lương theo mức do hai bên thỏa thuận nhưng không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định.
Các chế độ trợ cấp, phụ cấp, nâng bậc nâng lương và các chế dộ khuyến khích khác đối với người lao động được thỏa thuận trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy định trong quy chế của người sử dụng lao động.
Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khỏa ý kiến tổ chức đại diện cho tập thể người lao động tại cơ sở.
Người lao động được nghĩ làm việc và hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, Tết sau đây: Tết Dương lịch (01 ngày); Tết âm lịch (05 ngày); Ngày Chiến thắng( 30 tháng 4, nghỉ 01 ngày); Quốc tế lao động ( ngày 01 tháng 5, nghỉ 01 ngày); Ngày Quốc khánh (02 tháng 9, nghỉ 01 ngày); Ngày Giổ tổ Hùng Vương (10 tháng 3 âm lịch, nghỉ 01 ngày).
Người lao động có đủ 12 tháng làm việc cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hàng năm, hưởng nguyên lương theo hợp đồng lao động.