CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh tại quĩ tín dụng nhân dân Huy Hoàng Thị trấn EAKAR, Huyện EAKAR, Tỉnh Đắk Lắk (Trang 89 - 93)

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI

3.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

3.1.1. Chủ trương và chính sách của Nhà nước

Phát triển nông nghi p, nông thôn luôn là ư ti n hàn đầ đối với Chính phủ Vi t Nam c thể hóa trong nhiều chính sách của Đản và Nhà nước cũn như các cấp chính quyền địa phươn . Hơn nữa, kinh tế hợp tác tron đó có loại hình Quỹ tín d n Nhân dân cũn được xem là cơ sở cần phát triển để đảm bảo nguồn sinh kế cho n ười nông dân. Mặc dù kinh tế Vi t Nam đã có nhữn bước phát triển vượt bậc son n ười nông dân vẫn gặp nhiề khó khăn khi tiếp chuyển giao công ngh đưa vào sản xuất. Và để tiếp cận những cái mới của cách mạng khoa học kĩ th ật thì vốn là mối an tâm hàn đầu của n ười dân. Nhà nước đã thành lập nhiều ngân hàng nhằm giải quyết nhữn khó khăn về vốn tron nôn thôn, nhưn hi u quả hơn cả là QTDND. Như vậy, ư ti n hàn đầu của chính phủ vẫn là tạo một kênh vốn hi u quả với sự tham gia giám sát của n ười dân. Nói cách khác, Quỹ tín d n Nhân dân đã và sẽ luôn nhận được sự quan tâm của các cấp chính quyền nhằm phát triển loại hình QTDND bền vững và lâu dài.

Đăk Lăk là một tỉnh với kinh tế chủ yếu dựa vào sản xuất nông nghi p vì vậy thành côn của h thốn QTDND có vai trò hết s c an. Sự kết nối các QTDND thôn a N ân hàn Hợp tác sẽ làm cho các QTD phát triển n định cả về y mô lẫn chất lượn và số lượn sản phẩm dịch v đối với n ười dân. Với địa bàn rộn lớn ở Đăk Lăk, sự kết nối này có tính yết định bảo đảm cho toàn h thốn phát triển an toàn, bền vữn .

Để khai thác tốt hơn nữa tiềm năn cũn như phát huy vai trò của h thốn các QTDND, Chính phủ đã và sẽ tập tr n vào một số nội d n mang tính chiến lược như sa :

Một là, tạo điề ki n về vốn và hành lan pháp lý cho N ân hàn Hợp tác (NHHT) có đầy đủ ch c năn , nhi m v của một n ân hàn đầ mối, hỗ trợ h thốn QTDND nói ri n , thành phần kinh tế hợp tác nói ch n .

Hai là, an tâm đún m c, tạo hành lan pháp lý để h thốn QTDND và NHHT phát triển th ận lợi, nhằm tạo điề ki n cho h thốn n định hoạt độn sa củn cố, chấn chỉnh, có điề ki n để tăn cườn n ồn lực tài chính, đầ tư cơ sở vật chất, đào tạo cán bộ,... tạo nền tản ch ẩn bị cho iai đoạn phát triển. Vì vậy, cần sớm ban hành nhữn cơ chế, chính sách hỗ trợ cho h thốn QTDND.

Ba là, từn bước triển khai mở rộn các hình th c dịch v n ân hàn tron h thốn như: Bảo lãnh, cho vay hợp vốn, li n kết h y độn , điề hòa hỗ trợ côn n h thôn tin; đồn thời từn bước hội nhập tham ia thị trườn thẻ, côn ty m a bán nợ, côn ty ch n khoán... với các NHTM Nhà nước tạo tiền đề xây dựn và trực tiếp triển khai các dịch v này tron h thốn QTDND, trước mắt sẽ tập tr n triển khai nhữn nội d n này ở NHHT là đơn vị đầ mối.

Bốn là, cần nhanh chón hình thành các thiết chế hỗ trợ ch n mà trọn tâm là thành lập được Q ĩ an toàn h thốn , Q ĩ dự phòn thanh toán chi trả để thực hi n nhi m v n c tài chính cho các trườn hợp, sự cố xảy ra tron h thốn ; tạo điề ki n th ận lợi cho hoạt độn của Hi p hội QTDND Vi t Nam sớm n định cơ chế đại di n, điề phối các hoạt độn tr n phạm vi cả nước.

Năm là, nân cao hi ả, năn lực hoạt độn và ản lý của các QTDND cơ sở đồn thời sắp xếp lại các QTDND hoạt độn yế kém, th a lỗ kéo dài; xử lý d t điểm nhữn tồn đọn tron iai đoạn thí điểm, đưa h thốn

vào hoạt độn n định, lành mạnh, đồn thời tiếp t c thành lập mới các QTDND cơ sở ở nhữn vùn , địa bàn có đủ điề ki n phát h y thế mạnh của t ch c tín d n vi mô, phấn đấ đến năm 0 0 có 1.700 QTDND cơ sở với t n n ồn vốn hoạt độn 1 0.000 tỷ đồn , QTD tr n ươn với khoản 40 chi nhánh hoạt độn tại tất cả các tỉnh, thành phố với t n n ồn vốn hoạt độn khoản 90.000 tỉ đồn [13].

3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của QTDND Huy Hoàng Thị trấn Eakar là một trong các thị trấn trọn điểm có nền kinh tế phát triển nhất huy n Eakar, tỉnh Đắk Lắk. Thị trấn này l ôn được chú trọn để tập trung nâng cao thế mạnh. Tron nhữn năm ần đây h y n Eakar đã triển khai nhiề iải pháp đồn bộ, nhằm khai thác tiềm năn n ồn năn vốn có ở địa phươn , tron đó chú trọn đẩy mạnh các mô hình kinh tế hợp tác và xây dựn mô hình tran trại, nhằm tăn th nhập, tạo côn ăn vi c làm cho lao độn ở địa phươn . ột tron nhữn mô hình kinh tế hợp tác có ý n hĩa là phát triển mô hình QTDND. Đây là điều ki n thuận lợi để các TCTD tr n địa bàn huy n nói chung và QTDND Huy Hoàng nói riêng tiếp cận với dân cư, khuyến khích dân cư vay vốn đầ tư sản xuất cũn như h y động vốn nhàn rỗi trong dân chúng. Tuy nhiên sự ra đời của các QTDND tr n địa bàn về lâu về dài môi trường cạnh tranh sẽ khốc li t hơn vì vậy QTDND Huy Hoàng cần có nhữn định hướng phát triển của mình để hoạt động kinh doanh ngày một hi u quả hơn.

Thứ nhất, Q ỹ cần mở rộn các hình th c h y độn vốn thôn a vi c mở rộn n ồn tiền ửi của dân cư, các t ch c kinh tế và các t ch c tín d n khác. Tăn th m chất lượn của n ồn vốn h y độn bằn vi c tăn cườn th hút các n ồn vốn tr n và dài hạn, đặc bi t là các n ồn vốn của dân, các khoản đầ tư của các t ch c kinh tế nước n oài. N oài vi c mở rộn an h với nhiề t ch c kinh tế, QTDND H y Hoàn cần chú trọn tăn cườn được

các mối an h với dân cư để th hút th m được n ồn vốn nhàn rỗi của dân chúng.

Đa dạn hoá các hình th c h y độn vốn, đặc bi t là các hình th c h y độn vốn kì hạn tr n 1 thán để nân cao khả năn cạnh tranh với các n ân hàn tr n cùn địa bàn, đồn thời đảm bảo cân đối iữa cơ cấ h y độn và cho vay. Tiếp t c tìm kiếm n ồn vốn hoạt độn có chi phí thấp, n định.

Tiếp t c đẩy mạnh h y độn vốn từ dân cư để cân đối cơ cấ vốn h y độn và đảm bảo d y trì n ồn vốn n định. Xây dựn c thể chiến lược khách hàn cá nhân để ph c v tốt cho côn tác h y độn vốn.

Thườn x y n đi sâ tìm hiể nắm bắt kịp thời nhữn diễn biến về kinh tế xã hội ở địa phươn , tình hình sản x ất của dân cư tr n địa bàn để có bi n pháp, kế hoạch hoạt độn kinh doanh phù hợp. Đẩy mạnh hoạt độn cho vay để tăn dư nợ đạt chỉ ti kế hoạch đề ra nhưn vẫn iữ vữn và nân cao chất lượn tín d n , đảm bảo tỉ l an toàn tối thiể và l ôn d y trì khả năn thanh toán cao.

Thứ hai, nân cao trình độ cán bộ tín d n hơn nữa theo hướn cho vay tr n cơ sở hiể biết khách hàn ch khôn đơn th ần cho vay theo tài sản thế chấp. Thẩm định trước, tron và sa khi cho vay đảm bảo đún đối tượn , đún m c đích để hi ả sử d n vốn vay cao.

Đa dạn hóa phươn th c cho vay và có chính sách lãi s ất phù hợp vừa tạo ra lợi nh ận cho QTD vừa th hút được khách hàn .

Thứ ba, tập tr n đào tạo bồi dưỡn cán bộ nhân vi n, chú trọn đào tạo ch y n môn n hi p v để nhanh chón n d n côn n h mới vào ản trị điề hành QTD, phấn đấ tỉ l cán bộ nhân vi n có trình độ đại học và tr n đại học tr n 90%.

Tạo dựn môi trườn làm vi c bình đẳn , thân thi n, tr n thực, tôn trọn lẫn nha , lấy m c ti phát triển an toàn, hi ả bền vữn của Q ỹ

làm m c ti hành độn cho mỗi cá nhân. Đồn thời tranh thủ sự iúp đỡ của Q ỹ Tr n ươn , ủy ban nhân dân h y n xã nơi đây cũn như các TCTD khác nhằm nân cao hi ả kinh doanh và phát triển Q ỹ (Báo cáo định hướn của QTDND H y Hoàn năm 015) [18].

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh tại quĩ tín dụng nhân dân Huy Hoàng Thị trấn EAKAR, Huyện EAKAR, Tỉnh Đắk Lắk (Trang 89 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)