10 0 Hiệu suất cân đối dây chuyền sản xuất = 32%
[23] KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG TRONG CUNG CẤP NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ LINH KIỆN VỚI CÁC BIẾN ĐỘNG SẢN XUẤT
VÀ LINH KIỆN VỚI CÁC BIẾN ĐỘNG SẢN XUẤT
1. Mục đích
Để đáp ứng một cách linh hoạt những thay đổi do các biến động sản xuất trong khối lượng cung cấp các nguyên vật liệu và linh kiện dùng cho sản xuất,giảm đến mức tối thiểu các tác động đến sản xuất.
2. Định nghĩa
“Khả năng đáp ứng trong cung cấp nguyên vật liệu và linh kiện với các biến động sản xuất” là cung cấp các nguyên vật liệu và linh kiện yêu cầu tới các vị trí và vào thời gian yêu cầu theo các biến động sản xuất.
3. Nội dung
1) Cần nhận thức rõ năng lực sản xuất tối đa các nguyên vật liệu và linh kiện được dùng cho một sản phẩm.
2) Cần chuẩn bị các biện pháp để tránh sự thiếu hụt các nguyên vật liệu và linh kiện sao cho chúng luôn có sẵn nếu cần tăng số lượng sản xuất.
3) Khi yêu cầu sản xuất giảm thì thông thường nên dừng hoạt động của máy móc và thiết bị để ngừng sản xuất qúa nhiều các nguyên vật liệu và linh kiện hoặc thay đổi các phương pháp vận hành nhằm giảm số lượng công nhân.
4) Các biện pháp đó được áp dụng một cách linh hoạt như thế nào sẽ cho thấy tính linh hoạt trong năng lực sản xuất và là một trong các tiêu chuẩn để đánh giá phạm vi có thể chấp nhận các biến động sản xuất.
Tài liệu tư vấn Quản trị doanh nghiệp- KIỂM SOÁT SẢN XUẤT- Page 54
4. Ví dụ
Vai trò của các bộ phận liên quan với những thay đổi trong kế hoạch sản xuất
Phòng/bộ phận
liên quan
Kế hoạch Lực lƣợng lao động Máy móc
và thiết bị
Đáp ứng của nhà cung cấp bên ngoài
Kế hoạch sản xuất Đánh giá lại kế hoạch sản xuất
Sản xuất Đánh giá lại lực
lượng lao động Tổ chức đoà tạo
Kỹ thuật Đánh giá lại năng
lực của máy móc và thiết bị Giới thiệu máy móc
và thiết bị mới Mua hàng Đánh giá lại kế
hoạch cung cấp
Thông báo những thay đổi trong kế
hoạch Tổng hợp và nhân sự Tuyển dụng và bố trí
lao động
5. Những lƣu ý khác
Điều quan trọng là phải giảm tối đa khoảng chênh lệch giữa năng lực sản xuất tối đa và năng lực sản xuất thực tế.
6. Mối liên quan với bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2008
4.6 Mua hàng
7. Những điểm chính
Tài liệu tư vấn Quản trị doanh nghiệp- KIỂM SOÁT SẢN XUẤT- Page 55