II. Nguồn kinh phớ và quỹ khỏc 430 58.94.026 39.067
3.1.3. Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện bộ mỏy quản trị.
Trong điều kiện cơ chế thị trường để giải quyết những vấn đề trờn để cụng ty hoạt động kinh doanh cú hiệu quả mang lại hiệu quả cao đũi hỏi phải kiện toàn bộ mỏy quản lý trong cụng ty.
Cần tuyển chọn những người cú kiến thức chuyờn về kinh doanh
Cụng tỏc marketing vỡ cụng ty kinh doanh cần cú bộ phận chuyờn trỏch đảm nhiệm cụng tỏc marketing thỡ cụng ty sẽ làm tốt cụng tỏc dự bỏo nhu cầu thị trường và cỏc chớnh sỏch hoạt động kinh doanh tốt hơn
Cụng ty cần bổ sung lực lượng lao động cú trỡnh độ tay nghề cao, đội ngũ cỏn bộ chuyờn mụn giỏi và bờn cạnh đú cũng cần thanh lọc biờn chế lực lượng lao động, bộ mỏy lónh đạo của cụng ty sao cho phự hợp mà cú hiệu quả lao động ngày càng cao.
Tiếp tục bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ cỏn bộ trẻ, tổ chức cỏc khúa học nõng cao nghiệp vụ đưa đội ngũ cỏn bộ trẻ trực tiếp cọ sỏt thực tế để họ cú thể tớch lũy kinh nghiệm nhanh chúng theo kịp tiến độ và yờu cầu của cụng việc. Cỏc phũng ban cần phải kiện toàn lại cụng tỏc kế toỏn, cỏc kế toỏn viờn phải nhiệt tỡnh hơn năng động số liệu dưa lờn cụng ty cần kịp thời chớnh xỏc. Cỏc biện phỏp củng cố nõng cao uy tớn:
+ Trờn cơ sở và khả năng về con người và tài sản cựng với nhu cầu thị trường hiện cú trong thời gian tới cụng ty cần:
- Đề ra biện phỏp nhằm tăng cường thờm thị trường, củng cố khỏch hàng, tạo dựng uy tớn từ cỏc cụng trỡnh đó thực hiện.
- Cú chớnh sỏch ưu đói với cỏc nhà đầu tư uy tớn, lõu năm với cụng ty và cỏc chủ đầu tư cú mối quan hệ sẵn cú.
- Xõy dựng kế hạch tiếp thị, quảng cỏo, mở rộng thị trường đỏp ứng nhu cầu cho tất cả cỏc tỉnh giữ vững uy tớn của cụng ty trờn thị trường.
- Để cú thể đi lờn và ngày càng đứng vững trong thị trường tự do cạnh tranh, ngoài những ưu thế mà cụng ty hiện cú thỡ cụng ty cần cú trỏch nhiệm hơn với khỏch hàng về sản phẩm của mỡnh cung ứng ra, lắng nghe ý kiến khỏch hàng về sản phẩm của mỡnh để ngày càng nõng cao cung ứng cỏc sản phẩm mẫu mó đẹp mà giỏ thành rẻ.