Phương phỏp xõy dựng đơn giỏ tiền lương của cụng ty

Một phần của tài liệu phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ban quản lý và dịch vụ đô thị na hang - tueba - 2011 (Trang 35 - 36)

2. Theo trỡnh độ lao động Sau đại học 0 0

2.2.5.4. Phương phỏp xõy dựng đơn giỏ tiền lương của cụng ty

Ban quản lý và Dịch vụ đụ thị Na Hang căn cứ vào định mức lao động để xõy dựng đơn giỏ và ỏp dụng hỡnh thức trả lương trỡnh tự như sau:

Cụng ty ỏp dụng 2 hỡnh thức trả lương:

*Trả lương theo sản phẩm

Lơng sản phẩm: là hình thức trả lơng căn cứ vào số lợng và chất lợng sản phẩm do công nhân làm ra. Ngoài ra công ty còn áp dụng lơng khoán đối với trờng hợp cộng việc nhỏ, ít, không tập trung đợc công việc đợc giao trả lơng theo khối lợng công việc đợc giao.

Lương sản phẩm = Số lượng sản phẩm hoàn thành *

Đơn giỏ tiền lương quy định cho một đơn vị sản phẩm

- Trong cụng ty ngoài tiền lương trả cho cụng nhõn viờn và căn cứ quỹ lương cỏc chế độ tiền lương thưởng. Lao động trong cụng ty được sử dụng khỏ phự hợp và đạt hiệu quả tốt nhất.

* Trả lương theo sản phẩm trực tiếp

TL =Vdg *Q Trong đú:

+ T: Là quỹ trả lương theo sản phẩm trực tiếp + Vdg :Là đơn giỏ tiền lương / 1đơn vị sản phẩm + Q: Là khối lượng sản phẩm sản xuất ra

-Hệ số lương tăng thờm tớnh theo thụng tư số 09/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của BLĐTBXH (hệ số tăng thờm khụng quỏ hai lần).

* Trả lương theo sản phẩm giỏn tiếp:

Áp dụng trả lương với cỏn bộ quản lý, cỏn bộ cụng nhõn viờn, cụng nhõn phục vụ.

TL =Vn * Tdg *H Trong đú:

+ TL: Là quỹ lương trả theo sản phẩm giỏn tiếp + Vn : Là đơn giỏ 1 ngày lương theo cấp bậc

+ Tdg : Là quỹ lương theo thời gian làm việc trong ngày

+ H: Hệ số hoàn thành kế hoạch theo thụng tư số 09/2005/TT-BLĐTBXH ngày 5/1/2005 của Bộ lao động thương binh xó hội ( hệ số tăng khụng quỏ 1.6 lần )

Tớnh tổng quỹ lương sản phẩm giỏn tiếp: ∑ TL = ∑ ( Vn * Tdg * H )

* Trả lương theo thời gian:

Một phần của tài liệu phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ban quản lý và dịch vụ đô thị na hang - tueba - 2011 (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w