- Lương theo thời gian được ỏp dụng theo lao động làm cụng tỏc quản lý
2.2.5.5.Phõn tớch và nhận xột về tỡnh hỡnh lao động tiền lương của cụng ty.
3 Nguyễn thị Hương
2.2.5.5.Phõn tớch và nhận xột về tỡnh hỡnh lao động tiền lương của cụng ty.
người lao động trong cỏc trường hợp người lao động cú những sỏng kiến mang lại hiệu quả kinh tế cho hoạt động kinh doanh của cụng ty, cú thành tớch suất sắc, hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao…
. STT Họ Và Tờn Chức danh Hệ số lương P/ cấp TN 1 Nguyễn Đỡnh Tõm Giỏm đốc 5.65
2 Nguyễn văn Nghĩa P. Giỏm đốc 4.99
3 Nguyễn thị Hương
P. phũng k.
doanh 3.89
4 Hoàng thị Thu P. phũng kt-kt 4.2 0.2
5 Trần bảo Trung Kế toỏn 2.35
(Nguồn phũng tài chớnh kế toỏn)
Bảng 06: Đơn giỏ lương cho bộ phận quản lý, giỏn tiếp phục vụ
*Trả lương cho bộ phận trực tiếp lao động.
- Đối với bộ phận trực tiếp lao động cụng ty ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm.
- Đối với bộ phận lao động trực tiếp thu gom rỏc thải cụng cộng.
- Đối với bộ phận lao động trực tiếp chăm súc cõy cảnh, chồng cõy xanh đụ thị.
2.2.5.5. Phõn tớch và nhận xột về tỡnh hỡnh lao động tiền lương của cụng ty. ty.
-Về lao động, cụng ty bố trớ phõn chia ra thành bộ phận lao động trực tiếp và giỏn tiếp phự hợp với đặc điểm sản xuất của cụng ty. Với đặc thự của cụng ty núi riờng cũng như của toàn nghành núi chung cụng ty đó phõn chia bộ phận lao động trực tiếp thành cỏc lĩnh vực kinh doanh cú hiệu quả.
- Với đặc thự của nghành chủ yếu là kinh doanh về cỏc dịch vụ đụ thị như thắp sỏng đốn điện cao ỏp, dịch vụ điện nước và thu gom rỏc đụ thị, cụng
việc cũng khỏ phức tạp nờn lực lượng lao động nam là chiếm số lượng lớn do cụng việc đũi hỏi tớnh cần cự, sức khỏe dẻo dai mới phục vụ tốt cụng việc.
- Ngoài ra lónh đạo cụng ty rất quan tõm tới việc nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, hàng năm vẫn gửi cỏn bộ cụng nhõn viờn đi bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ, tay nghề để bắt kịp nhanh với sự phỏt triển của nền kinh tế trờn thị trường.
- Số lượng lao động của cụng ty qua từng năm đều cú xu hướng giảm trong khi đú năng xuất cụng việc ngày càng tăng từ đú cũng cho ta thấy phần nào bộ mỏy nhõn lực của cụng ty hoạt động cũng khỏ cao.
-Về cụng tỏc tiền lương cụng ty xõy dựng quỹ tiền lương theo đặc điểm của nghành sản xuất kinh doanh, tổng quỹ lương được xỏc định theo đơn giỏ tiền lương cho từng lao động thực tế. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm với bộ phận lao động trực tiếp và hỡnh thức trả lương cho bộ phận giỏn tiếp phự hợp với cỏch xõy dựng tổng lương và phự hợp với một cụng ty sản xuất kinh doanh, ngoài ra nú cũn khuyến khớch người lao động tăng năng xuất lao động, làm tăng năng lực, hưởng theo sản phẩm đối với bộ phận lao động, vừa bảo đảm nõng cao khối lượng thành phẩm cũng vừa ngừa tỡnh trạng chạy theo năng suất mà khụng quan tõm tới chất lượng. Cụng ty cũng luụn khen thưởng, động viờn kịp thời đối với những lao động giỏi, những lao động cú sỏng kiến tiết kiệm nguyờn liệu, nõng cao chất lượng sản phẩm.