II. Nguồn kinh phớ và quỹ khỏc 430 58.94.026 39.067
3.1.3. Một số nguyờn nhõn thành cụng cũng như những rủi ro của cụng ty.
ty.
Ban Quản lý và Dịch vụ đụ thị Na Hang kinh doanh về cỏc dịch vụ đụ thị cú uy tớn tại thị trường Na Hang-Tuyờn Quang núi riờng và Cỏc tỉnh lõn cận núi chung. Trong sự thành cụng của cụng ty đú là sự nỗ lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn, tinh thần đoàn kết, ý trớ phấn đấu của toàn cụng ty, đặc biệt là tập thể lónh đạo cụng ty đó cú những chớnh sỏch đỳng đắn trong việc tăng cường thiết lập quan hệ với nhiều bạn hàng kinh doanh.
+ Hàng húa phong phỳ, đa dạng, cú chất lượng đạt tiờu chuẩn.
+ Bộ mỏy tổ chức gọn nhẹ, đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cụng ty cú trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm.
+ Địa điểm kinh doanh rộng, vị trớ thuận lợi và nhiều tiềm năng cho hoạt động kinh doanh.
+ Nguồn lực tài chớnh: Cụng ty cú quan hệ tốt với cỏc tổ chức tớn dụng cú uy tớn như: Vietcombank, Incombank, BIDV.
+ Ngoài ra, cụng ty cú những khỏch hàng truyền thống gắn bú lõu dài với cụng ty.
* Nguyờn nhõn hạn chế của cụng ty.
Ngoài ra cũng cú nhiều nguyờn nhõn ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty. Đú là sự biến động của thị trường tăng giỏ đầu vào trờn thế giới, cỏc cụng ty hoạt động kinh doanh chưa chủ động được nguồn nguyờn liệu đầu vào cũng như chưa lường hết được những diễn biến thất thường của giỏ đầu vào trờn thị trường nờn rất khú trong việc xõy dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn. Do ảnh hưởng của những nguyờn nhõn khỏch quan, chủ quan nờn việc hoạt động kinh doanh, tiờu thụ của cụng ty gặp nhiều khú khăn
- Về mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cụng ty chỳ trọng đầu tư thờm mỏy múc, xõy dựng thờm nhà xưởng, tỡm cỏch hạ giỏ giỏ thành, nõng cao
chất lượng và tăng cường thờm cỏc dịch vụ và đó khẳng định được chỗ đứng vững chắc trờn thị trường với cỏc lĩnh vực hoạt động kinh doanh của cụng ty.
- Thiếu hụt lực lượng cỏn bộ nhõn viờn quản lý cú tay nghề. Thời gian gần đõy cụng ty khụng ngừng mở rộng quy mụ sản xuất, lớp cỏn bộ cụng nhõn viờn giàu kinh nghiệm đa phần đều lớn tuổi, nhiều người đó nghỉ hưu hoặc sắp đến tuổi nghỉ hưu hoặc sắp đến tuổi nghỉ hưu, lớp cỏn bộ nhõn viờn mới thiếu kinh nghiệm chưa kịp bồi dưỡng nõng cao nghiệp vụ.
- Với những cụng trỡnh lớn, thời gian thi cụng dài, tổng vốn đầu tư lớn nờn cụng ty cũng gặp rất nhiều khú khăn trong việc huy động về vốn để đỏp ứng kịp thời cụng trỡnh theo tiến độ hợp đồng nhất là khi bờn khỏch hàng chậm tạm ứng như thỏa thuận.
- Thiếu kế toỏn giàu kinh nghiệm, cụng ty chưa bố trớ kế toỏn tại từng dự ỏn, cỏc nhõn viờn trẻ mới tuyển dụng chưa cú thời gian tớch lũy đủ kinh nghiệm.
- Bờn cạnh đú cụng ty chưa khai thỏc triệt để việc ỏp dụng sử dụng mỏy vi tớnh vào cụng tỏc quản lý kinh doanh và cỏc hỡnh thức hoạt động của cụng ty, điều này gõy mõu thuẫn với xu thế của thời đại mở cửa phỏt triển việc sử dụng mỏy tớnh trong cụng tỏc quản lý càng nờn chỳ trọng nhiều hơn nữa.