QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG CUNG ỨNG VẬT TƯ CHO CÔNG TRÌNH

Một phần của tài liệu KE HOACH CHAT LUONG (Trang 53 - 58)

PHẦN 6: ĐO LƯỜNG, PHÂN TÍCH VÀ CẢI TIẾN

1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG CUNG ỨNG VẬT TƯ CHO CÔNG TRÌNH

Ngoài các yếu tố như tổ chức quản lý điều hành, tổ chức nhân lực, sử dụng thiết bị máy thi công, giải pháp kỹ thuật thì việc cung ứng vật tư cũng là một khâu then chốt quyết định đến chất lượng và tiến độ thi công công trình.

1.1. Tổ chức cung ứng vật tư đáp ứng các yêu cầu sau:

Chất lượng vật liệu:

* Khi giao vật liệu đến công trường:

Quy trình sử dụng vật liệu được chúng tôi mô tả theo sơ đồ sau:

Vật tư (đúng theo HSDT  Đạt  Chủ đầu tư  Đặt hàng  Kiểm tra tại hiện trường HSMT, thiết kế)  Trình chứng chỉ xuất xứ thí nghiệm (nếu có)  Nếu đạt

.  Thi công

Duyệt mẫu

 Không đạt  Chọn lại

Trình mẫu và được Bên A chấp thuận. Mẫu vật liệu phải đáp ứng các yêu cầu trong điều kiện kỹ thuật, các qui phạm xây dựng. Các lý lịch sản xuất, gia công, xuất xưởng, các kết quả thử nghiệm liên quan đến vật liệu cũng phải đựơc trình nộp đồng thời khi hàng giao đến công trường.

Cung cấp vật liệu theo đúng mẫu đã được Bên A duyệt. Các lý lịch sản xuất, gia công, xuất xưởng, các kết quả thử nghiệm liên quan đến vật liệu cũng phải được trình nộp đồng thời khi hàng giao đến công trường.

Bên giao, nhận vật tư giữa các bộ phận trong Công ty phải thực hiện các thủ tục giao nhận, các biên bản lưu giữ trong đó thể hiện rõ chất lượng, số lượng, phương tiện vận chuyển, thời gian giao nhận …

Việc cung ứng vật tư cho công trình do Công ty chủ động theo yêu cầu tiến độ từng hạng mục công việc của công trình. Bao gồm:

- Các loại vật liệu gạch, xi măng, sắt thép, ống nước, ống cống các loại…..: Hợp đồng qua Đại lý , Nhà sản xuất có Chi nhánh trên địa bàn thành phố.

- Cát, đá xây dựng được cung ứng tại bãi cát, đá ở địa bàn địa phương; có nguồn gốc đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng và vận chuyển tới chân công trình.

- Nguồn cung cấp vật liệu tại địa phương thực hiện đúng theo quy định của chuyên ngành quản lý xây dựng.

- Vật tư đưa vào sử dụng đúng chủng loại, kích thước chất lượng sản phẩm theo yêu cầu hồ sơ thiết kế, hồ sơ mời thầu của Chủ đầu tư, đáp ứng với tiêu chuẩn kỹ thuật và quy phạm hiện hành.

- Tổ chức cung ứng bảo đảm khối lượng các loại vật tư đến chân công trình chủ yếu dùng phương tiện vận tải xe. Tất cả các loại xe chở vật liệu phải được che phủ bằng bạt kín tránh gây ô nhiễm môi trường .

1.2. Biện pháp tổ chức cung ứng vật tư:

- Tính toán khối lượng chủng loại vật tư và lập kế hoạch cho từng giai đoạn thi công phù hợp theo tiến độ công trình.

- Kiểm tra chất lượng vật liệu, vật tư bằng cách lấy mẫu thí nghiệm các chỉ tiêu cơ lý và kích thước hình học và được Chủ đầu tư đồng ý trước khi cung ứng.

- Toàn bộ vật tư đưa vào công trình được nhập kho đều có nhãn mác, xuất xứ của nhà sản xuất và xuất thi công theo tiến độ.

- Lập phương án bảo quản vật tư khi vận chuyển vào kho công trình như: gỗ, các thiết bị điện, nước...đặc biệt là xi măng, sắt thép…các vật liệu không chịu được nước phải đưa vào kho và che chắn bảo quản tránh nước.

- Thực hiện nghiêm túc thời gian vật tư lưu kho theo đúng quy định.

1.3. Yêu cầu tiêu chuẩn vật tư - vật liệu xây dựng.

Vật tư, vật liệu đưa vào xây dựng công trình phải bảo đảm tiêu chuẩn Việt Nam, đúng chủng loại, chất lượng, số lượng, mẫu mã, nguồn gốc xuất xứ đã ghi trong Hồ sơ thiết kế và Hồ sơ mời thầu của Chủ

đầu tư yêu cầu; đều có nhãn mác của nhà sản xuất và nhà cung ứng được trình báo cho Chủ đầu tư biết để kiểm tra và lấy mẫu thí nghiệm tại hiện trường để xác định chất lượng trước khi đưa vào thi công công trình.

1.4. Kế hoạch và biện pháp cung ứng vật tư:

- Thành lập bộ phận cung ứng vật tư phục vụ cho công trình.

- Lập tiến độ cung ứng các loại vật tư, vật liệu chính.

Căn cứ vào tiến độ thực hiện các công tác xây lắp để có dự trù khối lượng vật tư cần thiết trong thời gian 5 ngày, với các loại vật liệu như thép, gạch, đá cát được cung ứng về sớm hơn và có dự trữ đề phòng xảy ra hiện tượng "sốt" khan hiếm.

- Chúng tôi giải quyết vấn đề sử dụng tối đa những vật liệu sẵn có của địa phương, nhưng phải đảm bảo các yêu cầu về quy cách, chất lượng vật liệu theo quy phạm thiết kế yêu cầu và chủ đầu tư đồng ý.

- Công tác cung ứng vật tư là khâu then chốt quyết định đến chất lượng, tiến độ thi công công trình, chúng tôi lên biểu đồ cung ứng vật tư:

+ Biểu đồ tin cậy của nguồn vật tư.

+ Biểu đồ hệ số an toàn về cung ứng vật tư.

+ Biểu đồ nhu cầu vật tư

+ Từ đó xác định hệ số an toàn cung cấp vật tư theo từng thời điểm, tiến độ thi công để tránh trục trặc cung cấp vật tư do các nguyên nhân gây ảnh hưởng đến tiến độ thi công.

* Khi sử dụng vật liệu cho các công tác thi công:

Vật liệu khi sử dụng cho các công tác thi công phải bảo đảm thực hiện như sau:

- Kiểm tra trước khi sử dụng xem chất lượng vật liệu đó có còn đáp ứng đúng yêu cầu không (Ví dụ:

Xi măng không vón cục, gạch không mục, sắt không quá rỉ sét, kích cỡ gạch ốp lát không được sai lệch quá độ cho phép …)

- Vệ sinh vật liệu trước khi sử dụng (Ví dụ như sàng cát lại trước khi tô).

LƯU ĐỒ CUNG ỨNG HÀNG HÓA

LƯU ĐỒ LUÂN CHUYỂN VẬT TƯ

LƯU ĐỒ XUẤT TRẢ HÀNG

4.3.4. Biện pháp bảo quản vật liệu, thiết bị trong quá trình thi công.

Một phần của tài liệu KE HOACH CHAT LUONG (Trang 53 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(241 trang)
w