CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
2.1. Giới thiêu chung về Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Kiên Giang
Vào thời điểm năm 1996, đất nước ta đang trong giai đoạn đổi mới toàn diện, trong đó có ngành xây dựng. Sức sản xuất được giải phóng, môi trường đầu tư thông thoáng, yêu cầu về xây dựng cơ bản không ngừng được tăng lên, hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn xây dựng có cơ hội phát triển. Chủ trương phát triển cơ cấu kinh tế nhiều thành phần của Đảng và Nhà nước mở đường cho loại hình DN cổ phần được nhân rộng.
Trong tình hình đó, tháng 6 năm 1996 Công ty được thành lập với bộ khung ban đầu là những cán bộ, kỹ sư, kiến trúc sư được điều động từ các cơ quan Doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng. Là Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng đầu tiên của tỉnh nhà.
Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Kiên Giang được thành lập theo giấy phép số 003347/CPTLDN, ngày 15-06-1996 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang (không thuộc doanh nghiệp cổ phần hóa). Giấy Đăng ký kinh doanh Số: 1700113360 Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Kiên Giang cấp lần thứ 14 tháng 04 năm 2016.
- Địa chỉ: Trụ sở Công ty tại 121 -131, đường 3/2, phường Vĩnh Bảo, thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.
- Điện thoại : 0773872351 - Fax : 0773872351
- Email : cptvxdkg@tvxdkg.com.vn , cptvxdkg@yahoo.com.vn - Website : http://www.tvxdkg.com.vn.
- Vốn điều lệ ban đầu 500.000.000 VNĐ, trong đó 51% thuộc sở hữu nhà nước.
Những ngày đầu thành lập, Công ty gặp rất nhiều khó khăn trở ngại cả chủ quan và khách quan. Vượt qua những khó khăn thách thức, tranh thủ những yếu tố thuận lợi nắm bắt thời cơ, đến nay Công ty đã có cơ sở vật chất khang trang với trên 1000 m2
trụ sở làm việc, với lực lượng lao động gần 130 người (65% kỹ sư, kiến trúc sư, cử nhân, thạc sỹ) Năng lực tư vấn thiết kế từ 180 đến 200 triệu đồng/người/năm. Trang thiết bị sản xuất và nhất là con người được đầu tư đầy đủ cả số lượng, chất lượng đủ sức đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường đã góp phần đáng kể trong nhiệm vụ xây dựng cơ bản của tỉnh, thời gian qua:
- Phòng thí nghiệm địa chất công trình và vật liệu xây dựng được cấp chứng nhận Las XD226 của Bộ Xây dựng , duy trì từ tháng 3 năm 2003.
- Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 do tập đoàn TUVRheinland CHLB Đức cấp, duy trì từ tháng 7 năm 2004.
Do có những thành tích trong sản xuất kinh doanh, xây dựng các tổ chức Đảng, đoàn thể, tham gia công tác xã hội… Công ty đã được các cấp lãnh đạo tặng thưởng :
Về tập thể : 01 bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, 52 bằng khen của Ủy ban nhân dân tỉnh và các Bộ, ngành, đoàn thể trung ương.
Về cá nhân: 07 bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, 290 bằng khen của Ủy ban nhân dân tỉnh và bộ, ngành, 04 chiến sỹ thi đua cấp tỉnh, 82 chiến sỹ thi đua cơ sở, 08 huy chương vì sự nghiệp xây dựng, 01 huy chương vì thế hệ trẻ, doanh nhân tiêu biểu khu vực ĐBSCL năm 2011.
Đặc biệt, do hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc trong 5 năm gần đây, tập thể Công ty và 02 cá nhân được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng III, 01 cá nhân được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
- Lập qui hoạch phát triển kinh tế - xã hội, thiết kế qui hoạch phát triển đô thị nông thôn.
- Lập dự án đầu tư, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật.
- Thẩm định dự án đầu tư và thiết kế kỹ thuật không do Công ty lập. Khảo sát địa hình, địa chất, thí nghiệm địa chất công trình, vật liệu xây dựng.
- Thiết kế kỹ thuật, giám sát kỹ thuật công trình: Dân dụng – công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cấp điện, cấp thoát nước, phòng cháy chữa cháy, đánh giá tác động môi trường.
- Lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu thiết kế kỹ thuật, xây lắp, mua sắm trang thiết bị, kiểm định chất lượng công trình, quản lý điều hành dự án thay chủ đầu tư.
- Thi công xây lắp các công trình Dân dụng – công nghiệp, cấp điện, cấp thoát nước.
2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức
Nguồn: Phòng tổ chức hành chánh – Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Kiên Giang
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Kiên Giang + Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, có quyền thảo luận và thông qua:
- Báo cáo tài chính kiểm toán hàng năm.
- Báo cáo của ban kiểm soát.
- Báo cáo của hội đồng quản trị.
- Đại hội đồng cổ đông có quyền ra các quyết định bằng văn bản về các vấn đề khác theo quy định điều lệ của Công ty và các quy chế khác của Công ty.
+ Hội đồng quản trị: hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty phải chiu sự quản lý và chỉ đạo của hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát, chỉ đạo tổng giám đốc và các cán bộ quản lý khác trong điều hành công việc hàng ngày của Công ty.
Quyền và nghĩa vụ của hội đồng quản trị do luật pháp, điều lệ, các quy chế nội bộ của Công ty và quyết định của đại hội đồng cổ đông quy định.
Các vấn đề khác theo điều lệ và các quy chế khác của Công ty.
+ Ban kiểm soát: có quyền hạn và trách nhiệm theo quy định tại Điều 123 của Luật Doanh Nghiệp và điều lệ của Công ty chủ yếu là những quyền hạn và trách nhiệm sau:
- Đề xuất lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập, mức phí kiểm toán và mọi vấn đề liên quan đến sự rút lui hay bãi nhiệm của Công ty kiểm toán độc lập.
- Thảo luận với kiểm toán viên độc lập về tính chất và phạm vi kiểm toán trước khi bắt đầu việc kiểm toán.
- Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập hoặc tư vấn về pháp lý và đảm bảo sự tham gia của chuyên gia bên ngoài Công ty với kinh nghiệm và trình độ chuyên môn phù hợp vào công việc của Công ty nếu thấy cần thiết.
+ Tổng Giám đốc: chỉ đạo, điều hành và quản lý chung mọi hoạt động của Công ty. Trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực công tác: chiến lược, quy hoạch, kế hoạch; phát triển kinh doanh; đổi mới và phát triển Công ty; tổ chức cán bộ; lao động tiền lương; đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tài chính; thi đua, khen thưởng, kỷ luật.
+ Phó Giám đốc phụ trách kế hoạch và đầu tư: trực tiếp quản lý phòng kế hoạch kỹ thuật và ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng.
- Phòng kế hoạch kỹ thuật: xây dựng kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty; xây dựng kế hoạch đầu tư và thực hiện lập các dự án đầu tư; công tác kỹ thuật, công nghệ, định mức và chất lượng sản phẩm.
- Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng: Tổ chức lựa chọn tư vấn làm nhiệm vụ điều tra, khảo sát, lập dự án đầu tư, thiết kế bản vẽ thi công tổng dự toán công trình;
lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu; trình cơ quan có thẩm quyền thẩm định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng, thiết kế bản vẽ thi công tổng dự toán công trình;
ký hợp đồng kinh tế về khảo sát, thiết kế, thi công xây lắp, cung cấp vật tư thiết bị....
+ Phó Giám đốc phụ trách quy hoạch thiết kế dân dụng và công nghiệp: trực tiếp quản lý xí nghiệp thiết kế dân dụng và công nghiệp, phòng môi trường.
- Xí nghiệp Thiết kế Quy hoạch Dân dụng Công nghiệp có nhiệm vụ trực tiếp tạo ra sản phẩm trong các lĩnh vực lập dự án đầu tư, thiết kế quy hoạch xây dựng, thiết kế kỹ thuật thi công và tổng dự toán công trình xây dựng Dân dụng – Công nghiệp theo đúng tiêu chuẩn và quy phạm xây dựng cơ bản, các định mức đơn giá, các văn bản hiện hành và hợp đồng kinh tế đã ký kết với chủ đầu tư.
- Phòng môi trường: tư vấn giúp chủ đầu tư thực hiện tốt các quy định của pháp luật về môi trường và xây dựng cuộc sống thân thiện với môi trường, tiết kiệm tài nguyên.
+ Phó Giám đốc phụ trách giao thông – thủy lợi và hạ tầng kỹ thuật: trực tiếp quản lý xí nghiệp thiết kế giao thông thủy lợi, xưởng thí nghiệm và kiểm soát địa chất công trình, đội khoan địa chất.
- Xí nghiệp khảo sát thiết kế giao thông thủy lợi hoạt động với chức năng tư vấn khảo sát địa hình ở tất cả các lĩnh vực và lập dự án, thiết kế công trình Giao thông, Thuỷ lợi, Hạ tầng kỹ thuật.
- Xưởng Địa chất - Thí nghiệm với các chức năng nhiệm vụ thực hiện công tác khảo sát địa chất các công trình, lấy mẫu thí nghiệm và thực hiện các phép thử: thử nghiệm cơ lý đất trong phòng, thử nghiệm tại hiện trường như đo E, đo K, thử tải, xuyên tiêu chuẩn; hỗn hợp bê tông, cốt liệu bê tông và vữa; kiểm tra thép xây dựng và các chỉ tiêu nén.
+ Phó Giám đốc phụ trách giám sát và quản lý dự án: trực tiếp quản lý xí nghiệp xây dựng và phòng giám sát quản lý dự án
- Xí nghiệp xây dựng: thi công các công trình công nghiệp, dân dụng; xây dựng nhà ở; các công trình giao thông, thủy lợi; các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị; khu công nghiệp.
- Phòng giám sát quản lý dự án: Giám sát thi công xây dựng công trình; điều hành dự án; phối hợp và thay mặt giúp chủ đầu tư giám sát, chỉ đạo, điều phối, tổ chức, lên kế hoạch đối với 4 giai đoạn của dòng đời dự án (Giai đoạn hình thành, giai đoạn phát triển, giai đoạn trưởng thành và giai đoạn kết thúc); hoạt động kiểm định, giám định và chứng nhận đủ điều kiện đảm bảo an toàn chịu lực.
2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Bảng 2.1 Doanhthu và lợi nhuận của Công ty năm 2012-2015
ĐVT: Đồng Năm Doanh thu Lợi nhuận Tăng trưởng
doanh thu (%)
Tăng trưởng lợi nhuận(%)
2012 43.582.860.295 1.756.832.376
2013 48.057.163.900 2.829.254.126 110,27 161,04
2014 87.453.922.259 4.735.835.338 181,98 167,39
2015 118.016.384.252 7.072.633.027 134,95 149,34
Nguồn: báo cáo tài chính của Công ty
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua đạt được kết quả khả quan, Công ty luôn vượt chỉ tiêu kế hoạch doanh thu đề ra các chỉ tiêu tăng trưởng bình quân của doanh thu là và lợi nhuận lần lượt là 42,4% và 59,26%. Từ năm 2012 đến năm 2015, qua 4 năm doanh thu tăng 2,7 lần và lợi nhuận tăng gấp 4 lần.
Hình 2.2 Doanh thu và lợi nhuận của Công ty 2012 -2015