Chương 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ
3.1. Tổng quan về Công ty Điện lực Phú Thọ
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Điện Lực Phú Thọ (trước đây là sở quản lí phân phối điện khu vực 4) được thành lập ngày 23/6/1971 theo quyết định số 189/NCQLKT- 1ngày 23/6/1971 của bộ Điện và than. Được tách từ bộ phận quản lí phân phối điện của nhà máy điện Việt Trì. Qua nhiều lần đổi tên và thay đổi tổ chức đến nay là công ty Điện Lực Phú Thọ.
Năm 1978, sáp nhập hai tỉnh Vĩnh Phúc và Phú Thọ thành tỉnh Vĩnh Phú. Sở quản lí phân phối điện khu vực 4 đổi tên thành Sở quản lí sở quản lí phân phối điện Vĩnh Phú.
- 1982: Đổi tên sở quản lí phân phối điện Vĩnh Phú thành sở điện lực Vĩnh Phú
- 1985: Sáp nhập nhà máy điện Việt Trì vào sở Điện lực Vĩnh Phú.
- 1996: Đổi tên sở điện lực Vĩnh Phú thành Điện lực Vĩnh Phú.
- 1/4/1997: Đổi tên điện lực Vĩnh Phú thành điện lực Phú Thọ
- 1/6/2010: Đổi tên điện lực Phú Thọ thành công ty Điện lực Phú Thọ Công ty điện lực Phú Thọ là 1 doanh nghiệp nhà nước, thuộc tổng công ty điện lực miền Bắc- Tập đoàn điện lực Việt Nam, đóng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ, trụ sở: 1520 đường Hùng Vương, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, tổng số cán bộ công nhân viên cho tới tháng 6 năm 2015 là 777 người.
Quá trình xây dựng và trưởng thành, công ty điện lực Phú Thọ đã đạt được những thành tích xuất sắc về nhiều mặt được Đảng, nhà nước và các cấp bộ ngành, địa phương khen thưởng nhiều danh hiệu thi đua.
Danh hiệu anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân năm 2002
1 huân chương độc lập hạng ba, 5 huân chương lao động hạng I, II, III.
2 huân chương kháng chiến hạng nhì và ba
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
1 cờ thưởng luân lưu của chủ tịch nước, 3 cờ thưởng, 06 bằng khen của thủ tướng chính phủ.
35 bằng khen của UBND tỉnh, 45 bằng khen của bộ và EVN.
7 cờ thi đua của UBND tỉnh, 2 cờ thưởng của tổng liên đoàn lao động Việt Nam, 9 cờ thi đua của EVN và công ty điện lực 1, 6 cờ thưởng của trung ương đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh.
KẾT QUẢ THU THẬP TỪ 200 CBCNV CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ Câu hỏi
Số người đánh giá theo mức độ
1 2 3 4 5 1. Nhận xét về vấn đề lương, thưởng, phúc lợi
1. Bạn có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ
Công ty 76 41 37 24 22
2. Tiền lương Bạn nhận được tương xứng với kết
quả làm việc của bạn 69 56 42 21 12
3. Bạn có nhiều cơ hội thăng tiến 88 73 16 12 11 4. Bạn nhận thấy khoản tiền thưởng tại Công ty là
hợp lý 66 46 44 35 9
5. Bạn đánh giá rất cao các chương trình phúc lợi
của Công ty 15 45 35 45 60
2. Nhận xét về tình hình đánh giá kết quả thực hiện công việc của NV:
1. Việc đánh giá nhân viên là công bằng, chính xác 89 67 27 9 8 2. Bạn tin vào cấp trên đủ năng lực đánh giá kết quả 53 87 32 19 9 3. Quá trình đánh giá giúp Bạn có kế hoạch cho
nghề nghiệp 60 82 32 15 11
4. Việc đánh giá thực sự giúp ích cho Bạn về mọi mặt 59 79 31 21 10 5. Phương pháp đánh giá hiện nay có hợp lý không 33 75 39 28 25 3. Nhận xét về vấn đề đào tạo và thăng tiến
1. Bạn có kỹ năng để thực hiện công việc tốt 8 9 92 41 50 2. Bạn được tham gia những chương trình đào tạo
theo yêu cầu của công việc 11 25 66 72 26
3. Bạn có nhiều cơ hội thăng tiến 67 96 15 12 10 4. Bạn được biết điều kiện cần thiết để thăng tiến 66 79 24 19 12 5. Chính sách thăng tiến của Công ty là công bằng 55 80 21 27 17
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 4. Công ty mang lại sự thỏa mãn cho bạn về:
1. Thu nhập cao 79 72 40 5 4
2. Công việc ổn định 4 6 55 81 54
3. Cơ hội thăng tiến. 71 72 36 8 13
4. Điều kiện, môi trường làm việc tốt 29 37 43 57 34 5. Bạn hoàn toàn có thể tin cậy và thỏa mãn làm
việc tại Công ty 18 12 88 44 38
5. Bạn cảm thấy:
1. Vui mừng ở lại lâu dài cùng Công ty 59 54 43 29 15
2. Cảm thấy gắn bó với Công ty 49 59 63 18 11
3. Sẵn sàng hi sinh quyền lợi cá nhân khi cần thiết
để giúp Công ty 60 62 45 27 6
4. Sẵn sàng hoàn thành bất cứ nhiệm vụ nào được giao 39 37 86 28 10 5. Tự hào được làm việc trong Công ty 36 45 89 27 3
a. Đặc thù của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Phú Thọ.
Điện năng là một loại hàng hoá đặc biệt, điện năng có vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó thúc đẩy tiến bộ khoa học kỹ thuật trong các ngành sản xuất kinh doanh và phục vụ đời sống, phát triển kinh tế xã hội trong nước. Do tính chất của điện năng là một lạo hàng hóa không tích trữ và tồn kho cho nên mọi phần tử trong dây chuyền “Sản xuất - Truyền tải - Phân phối - Tiêu thụ” đều phải có liên quan với nhau và có tác động qua lại lẫn nhau.
Bên cạnh đó, hiện nay chưa có thị trường điện cạnh tranh hoàn hảo. Vì vậy, khác với các ngành nghề kinh doanh khác thì công tác Maketing chỉ dừng lại trong phạm vi tìm biện pháp để cung cấp cho khách hàng với chất lượng điện năng tốt nhất.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
b. Kết quả sản xuất kinh doanh
Công ty Điện lực Phú Thọ cung cấp điện trên địa bàn rộng có địa hình phức tạp bao gồm cả miền núi trung du và đồng bằng.
Trong giai đoạn từ 2010 – 2015 số lương khách hàng của Công ty Điện lực phú thọ tăng khoảng ………..%.
Từ ngày thành lập đến năm 2010, công ty điện lực Phú Thọ đang quản lí vận hành 5.061 km đường dây trung, hạ thế (35KV, 22KV,10KV / 0.4KV), 1.782 trạm trung,hạ thế. Có 1.873 máy với tổng dung lượng là 740.500 KVA.
Tính đến tháng 6-2015 Công ty điện lực Phú Thọ đã quản lý vận hành 7.923 km đường dây trung, hạ thế (35KV, 22KV,10KV / 0.4KV), 2.590 trạm trung, hạ thế. Có 2.648 máy với tổng dung lượng là 1.018.190 KVA. Quản lí 301.472 khách dùng điện với 330.176 công tơ.
Tỷ lệ tổn thất còn cao nhưng có xu hướng giảm dần theo các năm điều này cho thấy Công ty Điện lực Phú Thọ đang có sự đầu tốt cho cơ sở hạ tầng lưới điện như đường dây, trạm biến áp…Bên cạnh đó để đáp ứng sự phát triển nhanh chóng của phụ tải thì khối lượng tài sản quản lý vận hành cũng không ngừng được nâng cao, cải tạo.
Trong những năm qua mặc dù kết cấu lưới điện còn nhiều bất cập nhưng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ kỹ thuật, công nhân nên Công ty Điện lực Phú Thọ luôn đạt và vượt mức chỉ tiêu về suất sự cố mà Tổng Công ty Điện lực miền Bắc giao.
Để đáp ứng tốt hơn sự phát triển không ngừng của phụ tải, công tác đầu tư xây dựng mới, cải tạo lưới điện luôn được Công ty Điện lực triển khai theo đúng kế hoạch, đảm bảo chất lượng, an toàn và hiệu quả.
Một yếu tố tích cực nhằm giảm tỷ lệ điện dùng để truyền tải, phân phối điện là đầu tư sửa chữa, cải tạo lưới điện. Ngoài nguồn vốn của Công ty đầu tư vào lưới điện; Công ty đã tích cực làm việc với các tổ chức quốc tế để vay vốn : Ngân hàng Thế giới (WB), nguồn KFW của Ngân hàng Tái thiết Đức,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
Ngân hàng phát triển châu Á... để cải tạo, nâng cấp lưới điện các thành phố, thị xã ở miền Trung, nơi tập trung nhiều phụ tải quan trọng với mật độ cao cũng như đầu tư đưa điện về nông thôn miền núi theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Khối lượng đường dây và trạm biến áp do Công ty quản lý.
Chỉ tiêu Năm 2010 Tháng 6/Năm 2015 So sánh Trạm Trung Gian
- Số lượng - Máy
- Dung lượng (KVA) Trạm Phụ Tải
- Số lượng - Máy
- Dung lượng (KVA
26 36 133.430
1.756 1837 607.070 KVA
28 38 148.950
2.562 2610 869.240 KVA
Tăng 11.63%
Tăng 43.18%
Đường dây (Km) - Đường dây trung thế - Đường dây hạ thế
2.853,6 Km 2.208,74 Km
3.282,8 Km 4.640,44 Km
Tăng 15,04%
Tăng 210.09%
(Nguồn: Tổng hợp và tính toán từ các tài liệu báo cáo của Công ty ) Mặc dù khối lượng lưới điện tăng lên và được cải thiện đáng kể, song lưới điện phân phối hiện nay của Công ty vẫn còn những nhược điểm là tồn tại nhiều cấp điện áp khác nhau (5 cấp điện áp). Điều này, không những gây khó khăn trong công tác quản lý vận hành mà còn là những yếu tố làm tăng tỷ lệ tổn thất điện năng.
Trình độ công nhân quản lý vận hành lưới điện tuy được thường xuyên bồi huấn, nâng cao nhưng qua thực tế cho thấy vẫn có nhiều hạn chế như chưa nắm chắc các qui định cốt lõi cần thiết để quản lý lưới điện, hiểu được các tính năng cơ bản của thiết bị mới như : Recloser, dao cắt tải, trạm hợp bộ…
bên cạnh đó, tác phong công nghiệp, phong cách làm việc của người công
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
nhân kỹ thuật, vận hành chưa nhuần nhuyễn, thuần thục, mặt khác còn có trường hợp chưa thực sự tự giác hoặc nhận thức một cách đầy đủ.
Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Phú Thọ cũng đạt được những thành tích đáng kể, sản lượng điện tăng hàng năm cụ thể:
+ Điện thương phẩm của năm 2010 là: 1.016.908.272 kWh + Điện thương phẩm của năm 2011 là: 1.086.453.703 kWh + Điện thương phẩm của năm 2012 là: 1.216.143.350 kWh + Điện thương phẩm của năm 2013 là: 1.316.074.719 kWh + Điện thương phẩm của năm 2014 là: 1.482.037.600 kWh
+ Điện thương phẩm tính đến tháng 6 năm 2015 là: 779.157.492 kWh Các chỉ tiêu về tổn thất cũng đạt yêu cầu mà Tổng Công ty Điện lực miền Bắc giao hàng năm cụ thể:
Chỉ tiêu tổn thất năm 2010 đạt : 6.67%
Chỉ tiêu tổn thất năm 2011 đạt : 7.20%
Chỉ tiêu tổn thất năm 2012 đạt : 7.42%
Chỉ tiêu tổn thất năm 2013 đạt : 7.31%
Chỉ tiêu tổn thất năm 2014 đạt : 7.16%
Chỉ tiêu tổn thất tính đến tháng 6 năm 2015 đạt : 7.87%
Bên cạnh những thành tích đạt được đời sống của CBCNV trong toàn Công ty cũng tương đối ổn định.
Tổng quỹ lương hàng năm tăng cho nên thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng cao.Cụ thể:
Năm TổngQuỹ lương (đ)
Các khoản khác (đ)
Thu nhập bình quân (đ)
2010 48,103,795,037 4,561,238,000 6.028.000
2011 59.064.775.000 4,939,320,001 7.083.000
2012 78,879,107,499 5,726,607,000 9.085.000
2013 85,404,345,765 6,413,297,720 9.552.300
2014 89,561,148,902 6,394,596,852 9.982.000
6 tháng đầu 2015 43.799.000.000 3,229,501,260 9.873.000
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn