Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI (HACISCO)
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI (HACISCO)
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội
Trong 8 năm từ khi cổ phần hoá doanh nghiệp, công ty đã dần dần khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực xây dựng cơ bản của đất nước. Đó chính là nhờ sự năng động sáng tạo của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và của các cán bộ làm công tác quản lý, cùng với sự đoàn kết yêu nghề hết lòng với công ty của tập thể cán bộ công nhân viên. Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội là công ty đầu tiên thuộc khối xây lắp của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam, đồng thời có kinh nghiệm nhiều năm trong thi công xây lắp trong địa bàn Thành phố, hiện đã mở rộng loại hình thi công và địa bàn thi công trên phạm vi toàn quốc. Trang thiết bị, tài sản cố định phục vụ sản xuất thi công cũng như quản lý được ưu tiên đầu tư hiện đại, nên công ty ngày càng chứng tỏ được khả năng của mình không chỉ trong lĩnh vực xây dựng lắp đặt thi công các công trình bưu chính viễn thông mà ngày nay công ty đã mở rộng hoạt động của mình ra một số lĩnh vực khác như:
+ Tư vấn, Thiết kế thi công các công trình xây lắp bưu chính - Viễn thông;
+ Tư vấn thiết kế, thi công các công trình xây lắp cơ điện lạnh;
+ Tư vấn thiết kế, thi công các công trình xây lắp dân dụng và giao thông;
+ Sản xuất vật tư, vật liệu phục vụ các công trình trên;
+ Xây lắp các công trình về phát thanh - truyền hình;
+ Buôn bán xăng dầu;
+ Buôn bán vật tư, thiết bị ngành bưu chính - viễn thông, phát thanh - truyền hình, cơ điện lạnh, giao thông;
+ Kinh doanh nhà;
+ Tư vấn khảo sát, giám sát, thẩm định, lập dự án, dự toán công trình bưu chính - viễn thông;
+ Quản lý, giám sát các công trình xây dựng trong lĩnh vực dân dụng, công nghiệp và thông tin;
(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)
43
+ Duy tu, bảo dưỡng các loại tổng đài điện thoại, các thiết bị thông tin liên lạc, các mạng cáp đồng, cáp quang nội tỉnh và liên lỉnh;
+ Xây dựng các công trình công nghiệp./.
Bảng 2.1: Hồ sơ kinh nghiệm thi công xây lắp của Hacisco
STT Loại hình công trình xây dung Số năm kinh nghiệm
I Xây dựng dân dụng 36 năm
II Tư vấn thiết kế các công trình Bưu chính viễn thông, cơ điện lạnh và công trình dân dụng
08 năm
III Xây dựng chuyên dụng (chuyên ngành)
- Xây lắp các hệ thống cống bể cáp thông tin 46 năm
- Mạng cáp đồng 46
- Mạng cáp sợi quang 18
- Tổng đài điện tử nhỏ, vừa và lớn 20
- Sản xuất và lắp dựng cột cao 41
- Xây dựng lắp đặt hệ thống chống sét và tiếp đất 46 - Các trạm ghép kênh, trạm chuyển tiếp của mạng
cáp sợi quang
18 - Sản xuất kinh doanh ống nhựa, khung bể nắp gang 06 năm (Nguồn: Hồ sơ năm 2008 của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội)
Qua 8 năm, hoạt động chủ yếu của Công ty tập trung vào các công trình bưu chính viễn thông, các công trình này chiếm 80% - 90% tổng doanh thu.
Còn các ngành khác, Công ty đang chờ cơ hội để nhanh chóng được phát huy.
Thị phần của Công ty ước tính chiếm khoảng 9% - 10% thị trường xây lắp bưu chính viễn thông.
Vốn điều lệ của Công ty khi tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp là 12.000.000.000 đồng, chia thành 120.000 cổ phiếu, mỗi cổ phiếu giá trị 100.000 đồng. Trong đó có 84.000 cổ phần phổ thông, 36.000 cổ phần ưu đãi biểu quyết, tỷ lệ cổ phần Nhà nước 30% vốn điều lệ.
Nguồn vốn kinh doanh khi tiến hành cổ phần hoá trên 6 tỷ, chiếm một nửa vốn điều lệ. Cổ phiếu của công ty có tên là HAS đã chính thức được giao dịch tại Trung tâm Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 19/12/2002. Đây cũng là thách thức to lớn đối với công ty, bên cạnh việc nâng cao uy tín của mình trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, cũng đồng thời là áp lực mạnh mẽ cho các đơn vị sản xuất kinh doanh của Công ty. Qua bảng số liệu về doanh thu dưới đây, ta có thể thấy sự trưởng thành của công ty qua các thời kỳ.
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ tình hình tăng trưởng doanh thu của Công ty ĐVT: 1.000 đồng Biểu đồ tình hình tăng trưởng doanh thu cùa Công ty Hacisco
0 20000000 40000000 60000000 80000000 100000000 120000000 140000000 160000000 180000000
1 2 3 4
Năm
Doanh thu
Năm Doanh thu
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2005, 2006, 2007, 2008 của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội) Hiện nay, công ty đã có khách hàng ở 50 tỉnh, thành phố. Khách hàng truyền thống của công ty là các đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam.
Qua việc tìm hiểu Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, chúng ta
(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)
45
có thể thấy những bước trưởng thành không ngừng của Công ty. Bằng việc tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp, Công ty đã thực hiện hạch toán độc lập và chịu trách nhiệm toàn bộ về kết quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng nhằm bảo toàn và phát triển vốn. Thực hiện nguyên tắc tập trung, thống nhất trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể cán bộ công nhân viên không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Trong thời gian tới, mục tiêu của công ty là phấn đấu mở rộng phạm vi hoạt động, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các công việc, tiếp tục đầu tư máy móc kỹ thuật, trình độ cán bộ để nâng cao năng lực, tập trung chủ lực vào mảng xây lắp chuyên ngành từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng thêm thu nhập cho người lao động và tích cực hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước.