bùng phát tại Mỹ và lan rộng trên thế giới với một loạt định chế tài chính lớn sụp đổ. Theo đánh giá của Chính phủ và NHNN, hệ thống Ngân hàng Việt Nam chưa có mối liên hệ trực tiếp với thị trường tài chính thế giới nên mức độ ảnh hưởng không lớn. Nhưng kinh tế của nước ngoài đang bị ảnh hưởng của sự suy thoái nên sản phẩm xuất khẩu trong nước bị đọng. Đẩy nhiều doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu trong nước vào khó khăn vì doanh nghiệp không dám vay vì tìm được đầu ra rất khó khăn và nếu có đầu ra thì khả năng thu tiền cũng không chắc do bất cân xứng thông tin.
Kết quả dư nợ ngành Ngân hàng không tăng nhiều, Ngân hàng vẫn khó tiếp cận khách hàng tốt dù lãi suất hạ.
CHƯƠNG 5
------
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NHTMCP CÔNG THƯƠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NHTMCP CÔNG THƯƠNG
CHI NHÁNH CÀ MAU
5.1. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN HIỆN TẠI CỦA NHTMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH CÀ MAU THƯƠNG CHI NHÁNH CÀ MAU
Qua kết quả phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng của NHTMCP Công Thương – Cà Mau, có thể rút ra được một số thuận lợi và khó khăn mà Ngân hàng gặp phải trong thời gian qua.
5.1.1. Những thuận lợi
NHTMCP Công Thương Việt Nam là một trong những Ngân hàng TMCP đầu tiên ở nước ta nên đã tạo được uy tín, niềm tin đối với khách hàng. Đồng thời chi nhánh cũng có nhiều khách hàng đã gắn bó với Ngân hàng từ những ngày đầu mới thành lập.
NHTMCP Công Thương – Cà Mau có vị trí thuận lợi nằm ngay trung tâm Thành phố Cà Mau, đây là yếu tố quan trọng và khách hàng có thể đến giao dịch với Ngân hàng một cách thuận tiện, bên cạnh đó chi nhánh luôn được sự quan tâm của Hội sở và các chính quyền địa phương.
Trong hoạt động tín dụng, do kết hợp hài hòa giữa các phòng ban, với một cơ cấu tổ chức nhân sự hợp lý, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng, thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn một cách nhanh gọn, từ đó thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến Ngân hàng để giao dịch. Qua đó, Ngân hàng đã giải quyết kịp thời nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, làm đẩy mạnh tốc độ lưu chuyển tiền tệ góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định chính sách tiền tệ, tỷ giá hối đoái và thúc đẩy kinh tế phát triển.
Cơ sở vật chất hạ tầng được hoàn thiện, mạng lưới phục vụ được mở rộng, các sản phẩm dịch vụ ngày càng đa dạng, phong phú, có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, ham học hỏi, tinh thần trách nhiệm cao, phong cách phục vụ nhiệt tình, chuyên nghiệp, đã tạo cho khách hàng cảm giác thân thiện và thoải mái khi đến giao dịch.
Chi nhánh đã có chính sách khen thưởng kịp thời đối với cán bộ, công nhân viên làm việc có hiệu quả, chính điều này đã tạo động lực cho tập thể cán bộ, công nhân viên trong Ngân hàng làm việc hết mình, góp phần xây dựng Ngân hàng càng phát triển.
5.1.2. Những khó khăn
Việt Nam đã là thành viên của WTO nên buộc phải mở cửa lĩnh vực tài chính – Ngân hàng, mà Cà Mau ngày càng phát triển thì cũng đến lúc các Ngân hàng 100% vốn nước ngoài hoặc chi nhánh Ngân hàng nước ngoài xâm nhập vào thị trường Cà Mau, điều này sẽ gây ra sự cạnh tranh ngày càng căng thẳng, khó khăn cho các Ngân hàng trong nước bởi họ hơn hẳn ta về năng lực quản trị, trình độ và sự chuyên nghịêp của đội ngũ nhân viên, công nghệ, đặc biệt là sự phong phú và đa dạng về các sản phẩm và dịch vụ.
Tình hình nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng diễn biến trong những năm qua khá phức tạp như: lạm phát, giá xăng dầu tăng cao, giá cả tăng cao, khủng hoảng nền kinh tế Mỹ, thiên tai, dịch bệnh làm ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng.
Thành Phố Cà Mau là nơi có số lượng Ngân hàng tương đối nhiều nên không tránh khỏi tình trạng cạnh tranh gây gắt buộc Ngân hàng phải thường xuyên thay đổi lãi suất cho vay, lãi suất tiền gửi và chiến lược kinh doanh cho phù hợp để thu hút khách hàng. Ngoài ra, sự mọc lên của các công ty Bảo hiểm, tiết kiệm Bưu điện đã ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng huy động vốn của Ngân hàng.
Hầu hết các Ngân hàng đều trang bị máy rút tiền tự động trong khi VietinBank Cà Mau lại chưa trang bị được máy rút tiền tự động mà chỉ sử dụng qua liên kết với các Ngân hàng khác.
Quy mô của các doanh nghiệp ở vùng ĐBSCL còn nhỏ, trình độ quản lý yếu, khả năng cạnh tranh chưa cao, chủ yếu kinh doanh dựa vào kinh nghiệm,… cho nên rủi ro về tài chính của doanh nghiệp là khá cao mà rủi ro của doanh nghịêp thì đi đôi với rủi ro của Ngân hàng.
5.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG
5.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn
Nguồn vốn là mối quan tâm hàng đầu của Ngân hàng hiện nay. Để gia tăng doanh số cho vay, để mở rộng và phát triển kinh doanh thì điều đầu tiên là Ngân hàng phải có vốn với phương thức “đi vay để cho vay”, tuy nhiên hoạt động huy động vốn của Ngân hàng phải gắn liền với chiến lược sử dụng vốn trong kỳ nhất định. Huy động vốn quá nhiều có thể dẫn đến tình trạng ứ động vốn trong trường hợp không có cơ hội đầu tư và ngược lại sẽ gây tình trạng thiếu vốn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.