PHẨM XÂY LẮP TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG VAØ THƯƠNG MẠI THAØNH TRUNG
2.1.2 Ngành nghề sản xuất kinh doanh
Cơng ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng và thương mại Thành Trung kinh doanh các ngành nghề theo giấy phép kinh doanh như sau:
Xây dựng cơng trình kỹ thuật (giao thơng, cơng nghiệp, thủy lợi, nhà máy, đường ống cấp thốt nước, đường điện và trạm biến áp tới 35KV)
Gia cơng cơ khí Sản xuất dây cáp điện Khai thác đá, đất
Sản xuất vật liệu xây dựng
Bán buơn xăng dầu và các sản phẩm liên quan Bán buơn máy mĩc, thiết bị điện, vật liệu điện Vận tải hành khách bằng xe khách nội tỉnh, liên tỉnh Vận tải hàng hĩa bằng đường bộ
Vận tải hành khách bằng taxi Bán buơn ơ tơ Sản xuất, lắp đặt sản phẩm từ thép 2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý Chức năng từng bộ phận: Hội đồng quản trị:
Là cơ quan quản lý cao nhất của Cơng ty, cĩ quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Cơng ty. Hội đồng quản trị gồm cĩ 4 thành viên: 1 Chủ tịch hội đồng, 1 thư ký và 2 thành viên. Nhiệm vụ của hội đồng là:
Bổ sung, sửa đổi điều lệ khi cần thiết, đề xuất kế hoạch kinh doanh hàng năm, phương hướng đầu tư phát triển.
Chuẩn bị các phương án phân phối lợi nhuận để trích lập các quỹ và chia lợi nhuận.
hưởng đến khả năng hoạt động cũng như tình hình tài chính của Cơng ty.
Ban giám đốc: bao gồm Giám đốc và Phĩ giám đốc Giám đốc:
Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, là người điều hành quản lý vĩ mơ toàn cơng ty. Trực tiếp ký kết các hợp đồng kinh tế, nhận thầu và thanh lý bàn giao các cơng trình hồn thành cho bên A. Giám đốc cơng ty cịn là người chủ tài khoản của doanh nghiệp
Phĩ giám đốc:
Là người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về những việc được phân cơng.
Phịng kỹ thuật:
Chịu trách nhiệm về sản xuất, chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình, xây dựng các tiêu chí và định mức kỹ thuật cho sản phẩm xây lắp. Chịu trách nhiệm quản lý về chất lượng, khối lượng của các loại vật tư, tài sản cố định trong quá trình mua sắm , sử dụng, khấu hao và thanh lý.
Phịng kế hoạch:
Tìm việc làm, tổ chức và thực hiện cơng tác đấu thầu cũng như các biện pháp
Hội Đồng Quản Trị
Ban Giám Đốc
Phịng Kỹ Thuật Phịng Tài Chính -
Kế Tốn
Phịng Kế Hoạch
Sơ Đồ 8 - Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý
Các Đội Xây Dựng Đội Xây Lắp 1 Đội Xây Lắp 2 Đội Xây Lắp… Đội Xây Lắp 21 Đội Xe Cơ Giới
đảm bảo trúng thầu cho các cơng trình tham gia. Lập kế hoạch tiến độ thi cơng trên cơ sở các hợp đồng đã được ký trước khi thi cơng, bĩc tách bản vẽ, tiên lượng, dự tốn tiến độ thi cơng. Thiện quản lý nhân lực, đáp ứng yêu cầu sản xuất về cơng tác tổ chức cán bộ lao động, đồng thời giúp giám đốc nắm được khả năng trình độ kỹ thuật của cán bộ cơng nhân viên, đề ra chương trình đào tạo bồi dưỡng cán bộ cơng nhân viên lành nghề phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh
Phịng tài chính – kế tốn: (bao gồm kế tốn trưởng, 1 kế tốn viên và thủ
quỹ)
Thu thập chứng từ của quá trình sản xuất kinh doanh, xử lý và phản ánh số liệu sản xuất kinh doanh kịp thời và chính xác. Tổ chức cơng tác kế tốn, hạch tốn các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập báo cáo tài chính và báo cáo quản trị. Quản lý tài chính, giám sát chi tiêu, tham mưu cho giám đốc để điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Các đội xây dựng:
Trực tiếp thi cơng xây dựng cơng trình (theo phương pháp thủ cơng hoặc bằng máy). Cĩ trách nhiệm thi cơng đúng đồ án thiết kế, đúng quy trình kỹ thuật, đảm bảo chất lượng cơng trình và hồn thành cơng trình theo đúng thời hạn hợp đồng.