Chi phí kinh doanh của Công ty trong 3 năm qua

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp quảng bình qua 3 năm (2009 2011) (Trang 61 - 64)

PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP QUẢNG BÌNH

2.6. Chi phí kinh doanh của Công ty trong 3 năm qua

Khi xem xét hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp không chỉ xem xét Công ty đó tiêu thụ được ra thị trường với khối lượng hàng hóa như thế nào, doanh thu bao nhiêu mà còn quan tâm xem chi phí kinh doanh của Công ty đó mới đánh giá được hiệu quả kinh doanh của Công ty. Bởi vậy, chi phí kinh doanh là yếu tố quan trọng quyết định đến hệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì dựa vào chi phí sản xuất kinh doanh ta có thể đánh giá được tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đó như thế nào. Nếu như tổng chi phí trên tổng doanh thu mà nhỏ hơn một thì chứng tỏ Công ty làm ăn hiệu quả và ngược lại nếu tỷ số giữa tổng chi phí trên tổng doanh thu mà lớn hơn một thì Công ty làm ăn thua lỗ.

Qua bảng 11 ta thấy tổng chi phí kinh doanh của Công ty có biến động lên xuống qua các năm. Năm 2010 so với năm 2009 chi phí giảm 5.271 triệu đồng hay giảm 9,2%, chi phí năm 2011 so với năm 2010 tăng 9.977 triệu đồng, hay tăng 19,1%. Đây là điều tất yếu vì tổng chi phí tỷ lệ với tổng doanh thu. Do giá trị sản phẩm bán ra năm 2010 thấp hơn năm 2009 nên tổng chi phí năm 2010 thấp hơn và ngược lại năm 2011 sản phẩm được tiêu thụ nhiều hơn nên tổng chi phí cũng lớn hơn.

CTCP vật tư nông nghiệp Quảng Bình là Công ty kinh doanh thương mại với mục tiêu mua hàng để bán vì vậy mà xét về cơ cấu chi phí kinh doanh thì giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn nhất so với tổng chi phí, cụ thể năm 2009 chiếm 94,1%, năm 2010 chiếm 92,4%, năm 2011 chiếm 91,1%, các loại chi phí còn lại chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng chi phí của Công ty. Chi phí tài chính tức là chi phí lãi vay, chi phí này có xu hướng tăng lên qua 3 năm, năm 2009 là 507 triệu đồng, năm 2010 là 921 triệu đồng, năm 2011 tăng lên 1.266 triệu đồng, nguyên nhân làm tăng chi phí tài chính đó là do Công ty phải vay ngân hàng để thanh toán cho các nhà

Trường Đại học Kinh tế Huế

cung ứng trong khi đó thì khoản phải thu khách hàng lại chưa thu hồi được. Các khoản giảm trừ doanh thu như giảm giá hàng bán hay hàng bán bị trả lại có xu hướng giảm qua 3 năm, cụ thể năm 2009 khoản giảm trừ doanh thu là 342 triệu đồng, năm 2010 giảm xuống còn 118 triệu đồng, năm 2011 còn 105 triệu đồng.

Trong khi đó thì chi phí quản lý doanh nghiệp không ngừng tăng lên trong 3 năm qua, chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm chi phí cho tiền lương, chi phí bảo hiểm xã hội và một phần khấu hao tài sản cố định. Chi phí bán hàng chiếm một tỷ trọng không lớn do Công ty đã sắp xếp tổ chức bộ phận bán hàng một cách hợp lý nên tiết kiệm được một khoản chi phí. Chi phí bán hàng có biến động tăng trong 3 năm qua, năm 2009 chi phí bán hàng là 1.068 triệu đồng chiếm 1,9% tổng chi phí, năm 2010 khoản chi phí này tăng 422 triệu đồng lên 1.490 triệu đồng, năm 2011 chi phí bán hàng tiếp tục tăng lên và đạt 1.756 triệu đồng, tức tăng 17,9% so với năm 2010.

Nguyên nhân làm khoản chi phí này tăng lên đó là do giá xăng dầu tăng lên nhanh chóng; ngoài ra Công ty còn có 1 chuỗi các cửa hàng ở các huyện với số lượng nhân viên chiếm gần một nửa tổng số lao động của toàn Công ty cũng là một nguyên nhân khiến cho khoản chi phí này cao như vậy. Đối với khoản thuế thu nhập doanh nghiệp thì doanh nghiệp luôn thực hiện tốt nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. Năm 2009 Công ty nộp 125 triệu đồng tiền thuế, năm 2010 tăng lên 44,8%

tương ứng tăng 56 triệu đồng lên thành 181 triệu đồng, năm 2011 thuế thu nhập doanh nghiệp giảm xuống còn 168 triệu đồng, nguyên nhân làm giảm thuế thu nhập doanh nghiệp mà Công ty đã nộp đó là vì năm 2011 Chính phủ ra văn bản giảm thuế cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Công ty nằm trong diện được giảm thuế.

Trường Đại học Kinh tế Huế

SVTH: Đinh Thị Hồng Hạnh - Lớp: K42B - KTNN 53 Bảng 11: Chi phí kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009-2011

Chỉ tiêu

2009 2010 2011

So sánh

2010/2009 2011/2010

Tr.đ % Tr.đ % Tr.đ % +/- % +/- %

Tổng chi phí 57.577 100 52.306 100 62.283 100 -5.271 90,8 9.977 119,1

Giá vốn hàng bán 54.178 94,1 48.319 92,4 56.762 91,1 -5859 89,2 8.443 117,5

Chi phí tài chính 507 0,9 921 1,8 1.266 2,0 414 181,7 345 137,5

Chi phí quản lý 1.106 1,9 1.277 2,4 2.226 3,6 171 115,5 949 174,3

Chi phí bán hàng 1.068 1,9 1.490 2,8 1.756 2,8 422 139,5 266 117,9

Các khoản giảm trừ doanh thu 342 0,6 118 0,2 105 0,2 -224 34,5 -13 89,0

Chi phí khác 251 0,4 0 0,0 0 0,0 -251 0,0 0 0,0

Thuế 125 0,2 181 0,3 168 0,3 56 144,8 -13 92,8

Nguồn: Phòng kế toán tài vụ Công ty

Trường Đại học Kinh tế Huế

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp quảng bình qua 3 năm (2009 2011) (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)