Phần II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC SÁT TRÙNG VIỆT
2.2. TH ỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT V À TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
2.2.9. Phương pháp và cách tính giá thành sả n phẩ m
Chi nhánh hiện đang áp dụng phương pháp kế toán KKTX để tập hợp CP và tính giá thành SP. Chi nhánh là có qui trình sản xuất giản đơn nhưng được khép kín, khối lượng SPtương đối lớn, chukỳ sản xuất ngắn hạn và đối tượng tập hợp CPcũng chính là đối tượng tính giá thành.
Vì vậy tại Chi nhánh II áp dụng phương pháp tính giá thành trực tiếp:
Tổng chi phí
sản xuất SP i = CP NVL TT
SX SP i + CP NC TT phẩn bổ
cho SP i +CPSX chung phân bổ cho SP i
Giá thành đơn vị
Sản phẩm i = Tổng chi phí sản xuất sản phẩm i Số lượng nhập kho của sản phẩm i
Nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng để sản xuất được căn cứ vào kế hoạch dự định sản xuất,hàm lượng nồng độ các hóa chất sử dụng để xác định chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Do đặc điểm SP là thuốc BVTV nên việc phối liệu đòi hỏi phải hoàn toàn chính xác theo công thức pha chế và định mức đãđược lập của nhà sản xuất. Tùy vào điều kiện thực tế sản xuất (như nhiệt độ môi trường, nồng độ hóa chất…) tại từng thời điểm để có thể xác định khối lượng nguyên vật liệu xuất dùng chính xác.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
Chi phí nhân công trực tiếp được xác định căn cứ vào tổng lương thực tế phải trả cho công nhân sản xuất tại xưởng và được phân bổ cho từng sản phẩm theo tiêu thức là giá trị NVL chính trực tiếp của từng loại sản phẩm. Tùy thuộc vào số tấn sản xuất của từng loại sản phẩm(mỗi sản phẩm đều có định mức tiền lương nhất định) để xác định tiền lương sản xuất theo sản phẩm. Căn cứ vào tiền lương sản xuất theo sản phẩm đã xác định được và cách tính lương tại Chi nhánh để xác định tổng lương thực tế phải trả.
Chi phí sản xuất chung có liên quan đến nhiều đối tượng do đó Chi nhánh dùng phương pháp phân bổ gián tiếp,tiêu thức dùng để phân bổ là tiền lương sản xuất
Cuối tháng, sau khi các kế toán phần hành khác đã tập hợpCPSX thì chuyển cho kế toánCPSX tiến hành phân bổCPSX theo tiêu thứcNVL chính và tính giá thành SP. Kế toánlập bảng tính giá thành như sau:
Biểu 2.16: Giá thành sản phẩm tháng 02năm 2012
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THÁNG 02/2012 ĐVT: VNĐ
STT DANH MỤC TỔNG CỘNG … Fujione 40EC chai 450cc
LƯỢNG SX TIỀN LƯỢNG TIỀN
Tổng cộng 2.296.779.202 … 32.940 365.147.895 I Nguyên liệu chính 64.680 1.773.899.226 … 3.781 311.993.351 II Vật liệu bao bì 658.201 415.048.945 … 29.159 34.189.223
III Tiền lương sản xuất 42.879.274 … 7.541.606
IV Bảo hiểm xã hội 10.199.959 … 1.793.969
V Bảo hiểm y tế 1.826.114 … 321.117
VI Bảo hiểm thất nghiệp 607.636 … 106.871
VII Kinh phí công đoàn 857.585 … 150.832
VIII Khấu hao TSCĐ 14.551.541 … 2.559.325
IX Chi phí chung 36.908.922 … 6.491.541
Thành phẩm 8.500
Giá thành sản phẩm 42.959
Nhận xét:
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì giá thành luôn là chỉ tiêu được quan tâm hàng đầu. Trong thị trường đầy cạnh tranh khốc liệt ngày nay, các doanh nghiệp
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
vững mạnh hơn nữa. Vì vậy, giá cảkhông những đảm bảo bù đắp được chi phí và tạo ra lợi nhuận mà nó còn phải có tính cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại.Do đó, các nhà quản lý luôn cần thông tin để ra quyết định, vạch kế hoạch, điều hành, kiểm soát hoạt động. Trên cởsở đó, doanh nghiệp có thểkịp thời điều chỉnh, tìm ra biện pháp cắt giảm chi phí, hạgiá thành, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Việc phân tích tình hình thực hiện thực tếso với kếhoạch là một trong những chức năng cơ bản của nhà quản lý doanh nghiệp. Thông qua việc làm này, nhà quản lý đánh giá được mức độ hoàn thành mục tiêu cũng như tìm ra những cái chưa tốt, cần được khắc phục và cải thiện trong thời gian tới.
Từbảng giá thành kếhoạch (xem phụlục số15) và bảng giá thành thực tếcủa sản phẩm Fujione 40EC chai 450cc ta có bảng so sánhnhưsau:
Bảng 2.5: Bảng so sánh giữa giá thành thực tế và giá thành kế hoạch STT DANH MỤC Fujone 40EC chai 450cc Chênh lệch
Kế hoạch Thực tế +/- %
Tổng cộng 365.500.900 365.147.895 -353.005 -0,097 I Nguyên liệu chính 311.993.351 311.993.351 0 0 II Vật liệu bao bì 34.189.223 34.189.223 0 0 III Tiền lương sản xuất 7.798.720 7.541.606 -257.114 -3,27
IV Bảo hiểm xã hội 1.793.969 1.793.969 0 0
V Bảo hiểm y tế 321.177 321.177 0 0
VI Bảo hiểm thất nghiệp 106.871 106.871 0 0
VII Kinh phí công đoàn 150.832 150.832 0 0
VIII Khấu hao TSCĐ 2.559.325 2.559.325 0 0
IX Chi phí chung 6.587.432 6.491.541 -95.891 -1,46
Thành phẩm 8500 8500 0 0
Giá thành sản phẩm 43.000 42.959 41 -0,095
Dựa vào bảng so sánh giữa kế hoạch và thực tế, ta thấy Chi nhánh đã có thành tích trong việc hạ giá thành sản phẩm. Tuy ở đây, đề tài chỉ mới tính giá thành cho một sản phẩm cụ thể là thuốc trừ bệnh FUJIONE 40EC chai 450cc, nhưng đây là một dấu hiệu khả quan, cho thấyChi nhánh thực hiện tốt công tác quản lý và sản xuất, cắt giảm và tiết kiệm được chi phí. Qua bảng so sánh,ta nhận thấy, đối với sản xuất thuốc bảo vệ thực vật thì khối lượng NVL được tính toán chính xác và hầu như không có chênh
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
lệch về khối lượng NVL. Do đó, để cắt giảm chi phí thì Chi nhánh nên tập trung vào việc quản lý sản xuất, tiết kiệm chi phí chungvà thực hiện chấm công nghiêm túc, hợp lý. Ngoài ra, do NVL được nhập khẩu nên chịu ảnh hưởng của tỷ giágiao dịch, Chi nhánh cần có sự dữ trữ vềNVL, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất và không gây biến độngvề giá thành sản phẩm.
Tóm tắt chương 2:
Chương 2 đã giới thiệu khái quát về Chi nhánh, mô tả thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Chinhánh cũng như các quy trình luân chuyển chứng từ, cách thức tập hợp và hạch toán chi phí sản xuất,…Ngoài ra, bài làm có lập bảng so sánh giữa giá thành thực tế và kế hoạch và đưa ra nhận xét.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ