CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN BẤT ĐỘNG SẢN NHẤT LONG
3.2. Đánh giá thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Bất động sản Nhất Long
3.2.2. Thống kê mô tả
- Thực trạng nhân tố “Nhân tố thuộc về người lao động”:
Bảng 3.2. Tóm tắt kết quả khảo sát nhân tố “Nhân tố thuộc về người lao động”
Biến quan sát N Trung bình Độ lệch chuẩn
LĐ1 158 3.74 0.809
LĐ2 158 3.94 0.879
LĐ3 158 3.86 0.981
LĐ4 158 3.94 0.827
LĐ5 158 3.98 0.870
LĐ6 158 3.77 0.972
Trung bình 158 3.87 0.890
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS) Qua Bảng 3.2 có thể thấy nhân tố này gồm 06 thang đo đại diện cho 06 biến quan sát, giá trị trung bình của các thang đo không chênh lệch nhau quá lớn và dao động trong khoảng từ 3.74 đến 3.98, thấp nhất là thang đo “Bản thân hoàn toàn có niềm tin vào mục tiêu phát triển của công ty” có giá trị trung bình đạt 3.74, tiếp đó là thang đo “Nhận đầy đủ tiền thưởng trong các dịp lễ, tết” với giá trị trung bình đạt 3.77; thứ ba là thang đo
“Tiền lương được công ty trả đúng hạn” có giá trị trung bình đạt 3.86; thang đo “Tin tưởng sẽ được thăng tiến trong thời gian tới” và thang đo “Tiền lương phù hợp với năng lực và nhu cầu của bản thân” có giá trị trung bình đều đạt 3.94, và cao nhất là thang đo
“Tiền lương làm việc ngoài giờ là hợp lý với sức đóng góp của mình cho công ty” đạt 3.98. Do đó, giá trị trung bình của thang đo “Nhân tố thuộc về người lao động” đạt 3.87 điểm (Mức 4, Đồng ý)
- Thực trạng nhân tố “Nhân tố thuộc môi trường bên trong”
Bảng 3.3. Tóm tắt kết quả khảo sát nhân tố “Nhân tố thuộc môi trường bên trong”
Biến quan sát N Trung bình Độ lệch chuẩn
BT1 158 4.17 0.890
BT2 158 4.10 0.854
BT3 158 4.02 0.848
BT4 158 4.20 0.828
BT5 158 3.96 0.862
BT6 158 3.99 0.856
BT7 158 4.01 0.885
BT8 158 3.82 0.941
BT9 158 3.99 0.885
BT10 158 3.95 0.865
Trung bình 158 4.021 0.871
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS) Kết quả xử lý số liệu cho thấy, nhân tố “Nhân tố thuộc môi trường bên trong” có giá trị trung bình nhân tố đạt ở mức 4.021 điểm. Điều này cho thấy, các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp có tác động tích cực đến động lực làm việc của nhân viên khi đa phần các đáp viên đều đánh giá tác động của nhóm nhân tố này ở mức 4 (Đồng ý). Thang đo “Phương tiện và thiết bị cần thiết được trang bị đầy đủ để thực hiện công việc một cách tốt nhất” được đánh giá với mức điểm cao nhất là 4.20 điểm. Thang đo “Dễ dàng đề đạt, đóng góp ý kiến của mình lên ban lãnh đạo” có mức điểm thấp nhất trong số 10 thang đo, đạt 3.82. Điều này là hoàn toàn dễ hiểu đối với một doanh nghiệp có số lượng nhân sự tương đối lớn như Công ty Cổ phần Tập đoàn Bất động sản Nhất Long. Tuy nhiên việc này sẽ có ảnh hưởng không nhỏ đến việc giải quyết những vấn đề nội bộ doanh nghiệp và những mối lo ngại của nhân viên mà các lãnh đạo doanh nghiệp
thường phớt lờ hoặc xem nhẹ. Các thang đo còn lại có mức điểm không quá chênh lệch nhau, dao động trong khoảng từ 3.95 đến 4.17.
- Thực trạng nhân tố “Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài”
Bảng 3.4. Tóm tắt kết quả khảo sát nhân tố “Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài”
Biến quan sát N Trung bình Độ lệch chuẩn
BN1 135 3.84 0.914
BN2 135 3.81 0.875
Trung bình 135 3.825 0.895
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS) Nhân tố này gồm 02 biến quan sát đại diện cho 02 thang đo với giá trị trung bình nhân tố đạt 3.825 điểm (Mức 4 – đồng ý). Đa phần nhân viên viên đều ủng hộ rằng yếu tố thú vị trong công việc và mức độ đóng góp của công việc đó đối với sự phát triển của xã hội có ảnh hưởng tích cực đến động lực làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp.
Thang đo “Công việc thú vị, đòi hỏi sự sáng tạo” đạt 3.84 điểm và thang đo “Công việc có đóng góp quan trọng tới sự phát triển của xã hội” đạt 3.81 điểm.
- Thực trạng “Động lực làm việc của nhân viên”
Bảng 3.5. Tóm tắt kết quả khảo sát “Động lực làm việc của nhân viên”
Biến quan sát N Trung bình Độ lệch chuẩn
DL1 158 3.99 0.885
DL2 158 3.86 0.981
DL3 158 4.17 0.890
DL4 158 4.10 0.854
Trung bình 158 4.03 0.903
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS) Để đánh giá thực trạng ảnh hưởng của các nhân tố đến của nhân viên, tác giả dựa trên kết quả đánh giá của nhân viên về 4 thang đo đại diện cho nhóm nhân tố này. Kết
quả phân tích số liệu cho thấy, giá trị trung bình các nhân tố đạt 4.03 điểm (Mức 4 – Đồng ý). Như vậy, qua Bảng 3.5 có thể thấy, đa số các nhân viên đều nhận thấy được những ảnh hưởng tích cực của động lực làm việc trong việc cải thiện chất lượng hiệu quả làm việc của họ.