N ăm 2003 ăm 2004 ăm 2005 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Khách hàng
2.3.8.2 Chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của Chi nhánh công ty.
Các chỉ tiêu này đo lường tình hình kinh doanh của Chi nhánh công ty, gồm có : - Số vòng quay các khoản phải thu.
- Kỳ thu tiền bình quân. - Số vòng quay hàng tồn kho. - Kỳ luân chuyển hàng tồn kho. - Vòng quay tổng vốn.
Các chỉ tiêu này được thể hiên trong bảng 13.
Nhận xét :
+ Số vòng quay các khoản phải thu : cho biết mức độ hợp lý của số dư các khoản phải thu và hiệu quả của việc thu hồi nợ. Số vòng luân chuyển các khoản phải thu càng cao thì doanh nghiệp ít bị chiếm dụng vốn. Ta thấy số vòng quay các khoản phải thu của Chi nhánh năm 2003 là 9,76 vòng, năm 2004 tăng lên 13,09 vòng và đến năm 2005 giảm xuống 8,27 vòng.
+ Kỳ thu tiền bình quân : Kỳ thu tiền bình quân của Chi nhánh qua các năm 2003, 2004, 2005 lần lượt là 37 ngày, 28 ngày, 44 ngày. Kỳ thu tiền bình quân là số
ngày cần thiết bình quân để thu hồi các khoản phải thu trong kỳ. Phương thức thanh toán của Chi nhánh hiện nay có cho thanh toán trả sau từ 15 – 35 ngày. So với phương thức thanh toán của Chi nhánh thì ta thấy năm 2005 kỳ thu tiền bình quân của Chi nhánh tăng lên tới 44 ngày đây là biểu hiện không tốt do vòng quay các khoản phải thu giảm, bởi các khoản phải thu tăng và doanh thu giảm.
+ Số vòng quay hàng tồn kho : Số vòng quay hàng tồn kho năm 2003 của Chi nhánh công ty là 14,14 vòng, năm 2004 tăng lên 18.61 vòng chứng tỏ công tác tiêu thụ của Chi nhánh hoạt động có hiệu quả, rút ngắn được chu kỳ chuyển đổi hàng dự
trữ thành tiền mặt, nhưng đến năm 2005 lại giảm xuống còn 8,66 vòng do hàng tồn kho bình quân tăng, giá vốn hàng bán giảm mạnh do sản lượng tiêu thụ giảm.
+ Kỳ luân chuyển hàng tồn kho : Kỳ luân chuyển hàng tồn kho của Chi nhánh năm 2003 là 25 ngày và sang năm 2004 giảm xuống còn 19 ngày. Đây là số ngày cần thiết để hàng tồn kho quay được một vòng, trong 2 năm 2003 và năm 2004 ta thấy
được sự dự trữ thành phẩm hàng hóa của Chi nhánh là hợp lý nhưng sang năm 2005kỳ
luân chuyển tăng lên 72 ngày, Chi nhánh công ty cần xem xét giải quyết để hàng tồn kho không ở mức quá nhiều.
Trang 71
Bảng 14 : Các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của Chi nhánh công ty.
(Đvt : 1.000 đồng) Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Chỉ tiêu Ký hiệu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Mức % Mức % Doanh thu 1 57.132.917 75.902.921 51.543.171 18.770.004 32,85 (24.359.750) (32,09) Giá vốn hàng bán 2 53.677.719 71.247.728 45.651.323 17.570.009 32,73 (25.596.405) (35,93) Các khoản phải thu bq 3 5.855.742 5.799.590 6.234.838 (56.152) (0,96) 435.248 7,50 Hàng tồn kho bq 4 3.795.933 3.829.341 5.271.373 33.408 0,88 1.442.032 37,66 Vốn kinh doanh bq 5 14.603.386 14.200.536 15.607.907 (402.850) (2,76) 1.407.371 9,91 Số vòng quay các KPT 6= 1/3 9,76 13,09 8,27 3,331 34,14 (4,821) (36,83) Kỳ thu tiền bq 7 37 28 44 (9,391) (25,45) 16 58,31 Số vòng quay HTK 8=2/4 14,14 18,61 8,66 4,465 31,57 (9,946) (53,45) Kỳ luân chuyển HTK 9 25 19 42 (6,11) (24,00) 22,22 114,84 Vòng quay tổng vốn 10=1/5 3,91 5,35 3,30 1,433 36,62 (2,043) (38,22) T ra ng 7 0