CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG
2.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn giai đoạn 2018-2022
2.3.3 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
Các chỉ tiêu về lao lao động cho ta thấy được cơ cấu lao động của doanh nghiệp như thế nào, cơ cấu đó có hợp lý hay không. Việc sử dụng lao động của doanh nghiệp có hiệu quả hay không.
Việc phân công lao động không hợp lý sẽ gây ra lãng phí nguồn lao động, người lao động không được làm việc đúng chuyên môn sẽ gây ra tâm lý chán nản, tinh thần làm việc uể oải, kém hiệu quả. Nếu tổ chức lao động tốt sẽ khuyến khích người lao động hăng say hơn.
49
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn giai đoạn 2018-2022
Chỉ tiêu
Năm 2018
Năm 2019
Năm 2020
Năm 2021
Năm
2022 So Sánh (%)
SL % SL % SL % SL % SL % 2018/2018 2019/2018 2020/2019 2022/2020 Tổng số lao động 35 100 45 100 50 100 53 100 58 100
128.57 111.11 106.00 109.43
1. Theo trình độ
Đại học/ Cao đẳng 11 31 13 29 13 26 18 34 18 31 118.18 100.00 138.46 100.00
Phổ thông 24 69 32 71 37 74 35 66 40 69
133.33 115.63 94.59 114.29
2. Theo giới tính
Nam 20 57 30 67 35 70 36 68 41 71
150.00 116.67 102.86 113.89
Nữ 15 43 15 33 15 30 17 32 17 29
100.00 100.00 113.33 100.00
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp theo tài liệu tại công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn)
50
Bảng 2.6: Các chỉ số về hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2018-2022
STT Chỉ tiêu
Năm 2019/2018 2020/2019 2021/2020 2022/2021
2018 2019 2020 2021 2022 Chênh lệch
So Sánh
(%)
Chênh lệch So Sánh
(%)
Chênh lệch So Sánh
(%)
Chênh lệch So Sánh
(%)
1 Doanh thu thuần
(vnđ) 200,365,825,727 265,952,492,595 408,005,689,266 402,253,320,549 543,802,923,420 65,586,666,868 132.73 142,053,196,671 153.41 -5,752,368,717 98.59 141,549,602,871 135.19
2 Lợi nhuận sau
thuế (vnđ) 1,119,819,213 919,623,781 1,244,929,226 1,661,299,412 1,365,016,732 -200,195,432 82.12 325,305,445 135.37 416,370,186 133.45 -296,282,680 82.17 3 Tổng số lao động
(người) 35 45 50 53 58 10 128.57 5 111.11 3 106.00 5 109.43
4
Tỷ suất sinh lời của lao động (vnđ/người)
31,994,835 20,436,084 24,898,585 31,345,272 23,534,771 -11,558,751 63.87 4,462,500 121.84 6,446,687 125.89 -7,810,501 75.08
5
Sức sản xuất của lao động (vnđ/người)
5,724,737,878 5,910,055,391 8,160,113,785 7,589,685,293 9,375,912,473 185,317,513 103.24 2,250,058,394 138.07 -570,428,492 93.01 1,786,227,179 123.53
51
Một trong những yếu tố vô cùng quan trọng khi đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào, kể cả công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn trong giai đoạn 2018-2022, là phân tích về hiệu quả sử dụng lao động.
Hiệu quả này được đánh giá dựa trên cơ cấu và năng suất lao động.
Điều quan trọng là thấu hiểu rõ rằng nhân lực là tài nguyên quý giá và quyết định quan trọng đối với hoạt động kinh doanh. Cơ cấu lao động đánh giá tỷ lệ người lao động thuộc các nhóm công việc khác nhau trong doanh nghiệp, phản ánh sự phân bổ công việc hợp lý và cân đối. Đồng thời, năng suất lao động biểu thị mức độ hiệu quả trong việc sử dụng lao động để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích hiệu quả sử dụng lao động sẽ giúp doanh nghiệp xác định khả năng nâng cao năng suất lao động và tối ưu hóa cơ cấu lao động. Điều này có thể đạt được thông qua đầu tư vào đào tạo nhân viên, áp dụng công nghệ tiến tiến, cải tiến quy trình làm việc, và đảm bảo điều kiện làm việc thuận lợi để tăng cường sự đóng góp và hiệu quả lao động.
Trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng lao động, doanh nghiệp cần thảo luận và đánh giá kỹ lưỡng về cơ cấu và năng suất lao động, từ đó xác định những biện pháp cần thực hiện để cải thiện sự hiệu quả và năng suất lao động, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất và cạnh tranh trên thị trường.
Từ bảng dữ liệu, chúng ta có thể nhận thấy sự phát triển ổn định về quy mô lao động của doanh nghiệp. Số lượng nhân viên đã tăng dần từ 25 người vào năm 2018 lên đến 58 người vào năm 2022, cho thấy có sự mở rộng và phát triển trong hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm.
Để giải thích sự tăng quy mô lao động đáng chú ý qua các năm, chúng ta cần xem xét từ thực tế về quy mô doanh nghiệp và việc đầu tư mở rộng. Mỗi năm, doanh nghiệp đầu tư trung bình 4 thiết bị xe đầu kéo mới, điều này đã đóng góp vào việc tăng lượng lao động phục vụ. Mỗi xe đầu kéo đòi hỏi một nhân lực để vận hành, do đó, việc mở rộng quy mô cũng đi kèm với việc tăng cường lao động.
52
Khi quy mô doanh nghiệp tăng lên mức nhất định, nhu cầu về nhân lực cũng tăng thêm, bao gồm nhân lực quản lý và nhân viên hiện trường. Điển hình là từ năm 2018 với quy mô 10 xe, lượng lao động cần thêm lên đến 22 khi năm 2022 quy mô đã đạt 30 xe. Điều này cho thấy quy mô doanh nghiệp năm 2020 đã tăng hơn gấp đôi so với năm 2018. Năm 2020 là năm doanh nghiệp phát triển tập trung hơn vào mảng giao nhận đa phương thức và cước biển quốc tế. Do đó, bộ phận kinh doanh cần tuyển thêm nhân sự và nhân viên kinh doanh để gia tăng khả năng bán hàng và phục vụ khách hàng tốt hơn. Như vậy, việc tăng quy mô lao động là dấu hiệu tích cực và điển hình nhất cho thấy sự phát triển của doanh nghiệp. Đây là kết quả của việc đầu tư và mở rộng hoạt động kinh doanh, đồng thời phản ánh sự phát triển và tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp trong thời gian đánh giá từ năm 2018 đến năm 2022.
Chúng ta sẽ xem xét cơ cấu nguồn lao động dựa trên hai phương diện chính là trình độ học vấn và giới tính để hiểu rõ hơn về sự phù hợp và hiệu quả của lực lượng lao động với đặc thù kinh doanh của công ty.
Trình độ học vấn:
Lao động trình độ phổ thông và Đại học/Cao đẳng: Trong doanh nghiệp, tỷ lệ lao động trình độ phổ thông có tay nghề có xu hướng ngày càng tăng và chiếm phần lớn. Công ty có số lượng lớn tài xế, làm việc trong lĩnh vực vận tải cơ giới, nên nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông tăng cao. Trong khi đó, nhân lực ở
khối hành chính và điều hành thường là nhân lực có chuyên môn và học vấn từ cao đẳng trở lên. Hiện tại vào năm 2022, lao động trình độ phổ thông chiếm đến 69%
cơ cấu nhân sự. Sự tăng lượng lao động phổ thông phản ánh việc mở rộng quy mô đội xe và là điểm lợi thế vì nguồn nhân lực này không yêu cầu mức lương cao như nhân lực có trình độ cao. Đồng thời, sự phát triển của nhân lực có trình độ từ cao đẳng trở lên chững lại, điều này cho thấy sự hiệu quả trong việc sử dụng nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực ngày càng tốt.
53 Giới tính:
Lao động nam và nữ: Trong lĩnh vực vận tải bộ, công ty cần lao động là tài xế, yêu cầu sức khỏe và đáp ứng yêu cầu về thời gian làm việc. Vì vậy, lượng lao động nam luôn chiếm tỷ lệ cao, chiếm tới 70% trong tổng số nhân sự và có xu hướng tăng đều qua các năm. Trong khi đó, lao động nữ tập trung chủ yếu ở các vị trí khác như kế toán, kinh doanh. Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, số lượng lao động nữ cũng có tăng nhưng không bằng mức tăng của lao động nam.
Nhìn chung, cơ cấu nguồn lao động của công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn đáp ứng phù hợp với đặc thù kinh doanh của công ty. Việc tăng quy mô lao động và tập trung vào lao động trình độ phổ thông trong lĩnh vực vận tải cơ giới đã giúp doanh nghiệp phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, việc tăng cường nhân lực nam để đáp ứng yêu cầu vận tải bộ là điều cần thiết, và cơ cấu nguồn lao động này cũng thể hiện sự tiến bộ và phù hợp với ngành kinh doanh của công ty. Đây chính là đặc thù cơ cấu lao động của công ty chuyên về vận tải, logistics.
Khi nói về chất lượng lao động, hai tiêu chí quan trọng không thể bỏ qua là Tỷ suất sinh lời của lao động và Sức sản xuất của lao động, bởi chúng phản ánh mức độ hiệu quả của năng suất lao động một cách thực tế nhất.
Tiêu chí đầu tiên là Tỷ suất sinh lời của lao động. Trong giai đoạn từ 2018 đến 2022, tỷ suất này có xu hướng giảm từ 31,994,835 vnđ/người vào năm 2018 xuống còn 23,534,771 vnđ/người vào năm 2022. Việc số lượng nhân lực tăng nhanh hơn so với lợi nhuận thực tế dẫn đến sự giảm tỷ suất này. Điều này có thể cho thấy một phần nguyên nhân là do doanh nghiệp mở rộng quy mô, tuyển dụng thêm nhân viên, nhưng lợi nhuận không tăng theo tỉ lệ tương đương, có thể liên quan đến mức độ hiệu quả sử dụng lao động và quản lý chi phí.
Tiêu chí thứ hai là Sức sản xuất của lao động. Trong giai đoạn 2018-2022, sức sản xuất của lao động có xu hướng tăng và phát triển mạnh mẽ. Năm 2018, chỉ
54
số này đạt 5,724,737,878 vnđ/người và tăng lên 9,375,912,473 vnđ/người vào năm 2022. Sự tăng vọt về doanh thu đồng thời kéo theo sự gia tăng sức sản xuất của lao động. Điều này cho thấy khả năng và hiệu quả của lực lượng lao động trong việc tạo ra giá trị kinh tế và doanh thu cho công ty.
Tổng thể, phân tích hai tiêu chí này cho thấy doanh nghiệp đã có những bước phát triển tích cực về chất lượng lao động trong thời kỳ 2018-2022. Tuy tỷ suất sinh lời của lao động có xu hướng giảm, nhưng sự tăng trưởng về sức sản xuất của lao động cho thấy mức độ hiệu quả cao hơn trong sử dụng năng suất lao động. Điều này có thể là một dấu hiệu tích cực cho sự phát triển và cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực vận tải logistics.
- 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000 10,000,000,000
2018 2019 2020 2021 2022
Hình 2.5 Biểu đồ sức sản xuất của lao động Công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn giai đoạn 2018-2022
55
2.4 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh tiếp vận và thương mại La Bàn