Hoàn thiện chính sách giá cả

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing cho dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại vietcombank chi nhánh kon tum (Trang 84 - 88)

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG

3.4. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING

3.4.2. Hoàn thiện chính sách giá cả

Chính sách giá cả của chi nhánh phải đảm bảo tuân thủ trần lãi suất th o quy định, đảm bảo cạnh tranh, thu hút khách hàng và mang lại lợi nhuận cho ngân hàng. Trên thực tế, chi nhánh không có quyền quyết định mức lãi suất và phí mà phải dựa vào quy định chung của Hội s . Do đó, chính sách giá cả của chi nhánh phải đƣợc xây dựng trên cơ s cơ chế điều hành lãi suất trong từng thời kỳ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Vietcombank. Mỗi đối tƣợng khách hàng sẽ đƣợc áp dụng một mức lãi suất, phí khác nhau tùy thuộc vào kỳ hạn, loại tiền, loại hình vay vốn, đối tƣợng khách hàng. Một số giải pháp cụ thể ngân hàng có thể tham khảo nhƣ sau:

Sử dụng chính sách giá, lãi suất linh hoạt, ƣu đãi để gia tăng thu ịch vụ trên cơ s cân đối thu nhập tổng thể, chú trọng tăng mạnh nguồn thu dịch vụ từ các sản phẩm thẻ, tài trợ thương mại, ngân hàng điện tử, bảo hiểm…

Bên cạnh đó, xét trên quan hệ khách hàng, đối với khách hàng truyền thống hoặc khách hàng lớn, ngân hàng cũng có thể đƣa ra các mức lãi suất ƣu đãi thỏa thuận để giữ chân và thu hút thêm khách hàng. Đây là ƣu đãi giành cho những khách hàng có quan hệ lâu năm với ngân hàng, có mối quan hệ tốt.

Chi nhánh nên thực hiện chấm điểm khách hàng để có chính sách ƣu đãi hợp lý. Theo sổ tay tín dụng của Vietcombank, hiện tại, ngân hàng đang quy định chấm điểm cho các đối tƣợng khách hàng sử dụng dịch vụ tín dụng bán lẻ nhƣ sau:

Bảng 3.1: Bảng chấm điểm các thông tin cơ bản khách hàng

STT Chỉ tiêu

1 Tuổi 18-25 tuổi 25-40 tuổi 40 - 60 tuổi Trên 60

Điểm 5 15 20 10

2

Trình độ học vấn

Trên đại học

Đại học /

cao đẳng Trung học

Dưới trung học / thất

học

Điểm 20 15 5 -5

3 Nghề nghiệp

Chuyên môn kỹ thuật / Kỹ

Thư ký Kinh doanh Nghỉ hưu

Điểm 25 15 5 0

4 Thời gian công Dưới 6 tháng

6 tháng – 1

năm 1 – 5 năm > 5 năm

Điểm 5 10 15 20

5

Thời gian làm việc hiện tại

Dưới 6 tháng

6 tháng – 1

năm 1 – 5 năm > 5 năm

Điểm 5 10 15 20

6

Tình trạng nhà

S hữu

riêng Thuê Chung với

gia đình Khác

Điểm 30 12 5 0

7

Cơ cấu gia

đình Hạt nhân Sống với bố mẹ

Sống cùng một gia đình

hạt nhân khác

Sống cùng một số gia đình hạt nhân khác

Điểm 20 5 0 -5

STT Chỉ tiêu 8

Số người ăn

theo Độc thân < 3 người 3 – 5 người > 5 người

Điểm 0 10 5 -5

9

Thu nhập các nhân hàng năm

(đồng)

> 120 triệu

36 – 120

triệu 12-36 triệu < 12 triệu

Điểm 40 30 15 -5

10

Thu nhập các nhân hàng năm

(đồng )

> 240

triệu 72 – 240 24 – 72 triệu < 24 triệu

Điểm 40 30 15 -5

Nguồn: Sổ tay tín dụng ngân hàng Vietcombank Bảng 3.2: Bảng chấm điểm tiêu chí quan hệ tín dụng với ngân hàng

STT Chỉ tiêu

1

Tình hình trả nợ

Chƣa giao dịch

vay vốn

Chƣa ao giờ quá hạn

Thời gian quá hạn < 30

ngày

Thời gian quá hạn >

30 ngày

Điểm 0 40 0 -5

2

Tình hình chậm trả lãi

Chƣa giao dịch

vay vốn

Chƣa ao giờ trả

chậm

Chƣa ao giờ chậm trả

trong 2 năm gần đây

Đã có lần chậm trả trong 2 năm

gần đây

Điểm 0 40 0 -5

3

Tổng nợ hiện tại (VNĐ hoặc tương đương)

< 100 triệu

100 – 500 triệu

500 triệu – 1

tỷ > 1 tỷ

STT Chỉ tiêu

Điểm 25 10 5 -5

4

Sử dụng các dịch vụ khác

Chỉ gửi tiết kiệm

Chỉ sử dụng thẻ

Tiết kiệm và thẻ

Không sử dụng dịch

vụ gì

Điểm 15 5 25 -5

5

Số ƣ tiết kiệm tiền gửi trung bình tại ngân hàng

> 500 triệu

100 – 500 triệu

20 – 100

triệu < 20 triệu

Điểm 40 25 10 0

Nguồn: Sổ tay tín dụng ngân hàng Vietcombank Sau khi chấm điểm khách hàng, cán bộ tín dụng sẽ phân nhóm khách hàng để làm cơ s đánh giá, áp dụng mức giá hợp lý.

Bảng 3.3: Bảng xếp hạng phân loại khách hàng

Loại Số điểm đạt đƣợc

Aaa >= 401

Aa 351 – 400

a 301 – 350

Bbb 251 – 300

Bb 201 – 250

b 151 – 200

Ccc 101 – 150

Cc 51 – 100

c 0 – 50

d < 0

Nguồn: Sổ tay tín dụng ngân hàng Vietcombank

Th o đó, khách hàng đạt loại a tr lên đƣợc áp dụng lại suất thấp nhất.

Khách hàng thuộc nhóm b tr lên đƣợc hƣ ng mức lãi suất trung bình và khách hàng thuộc nhóm c đƣợc áp dụng mức lãi suất tối đa nếu nằm trong điều kiện an toàn vốn vay.

Đối với các sản phẩm cho vay tìa khoản thấu chi cho phân khúc khách hàng là cán bộ công nhân viên chức, nhân viên ngân hàng, chi nhánh nên áp dụng mức lãi suất thông thường. Đây là các đối tượng có khoản thanh toán lương nằm trong ngân hàng nên rất an toàn trong việc sử dụng vốn vay và cũng tạo sự tin tƣ ng nơi khách hàng khi sử dụng các sản phẩm khác và tạo mối quan hệ gắn bó lâu dài giữa khách hàng và ngân hàng.

Đối với các chương trình cho vay ành cho nông nghiệp và nông thôn, mức lãi suất áp dụng dựa trên mức giá của chương trình triển khai, đảm bảo th o đúng quy định của Nhà nước và của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing cho dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại vietcombank chi nhánh kon tum (Trang 84 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)