THÔN CHI NHÁNH PHAN ĐÌNH PHÙNG.
3.2.8 Một số kiến nghị khác:
Đối với CN Phan Đình Phùng: CN nên tăng số lần kiểm soát nội bộ trong một năm. Công tác kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng là một công cụ vô cùng quan trọng, thông qua hoạt động kiểm soát có thể phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Bên cạnh đó, hoạt động kiểm soát cũng phát hiện, ngăn chặn những rủi ro đạo đức do cán bộ tín dụng gây ra. Vì thế CN nên tăng số lần KSNB lên nhằm phát hiện sớm, chấn chỉnh sớm những sai sót, hạn chế mức thấp nhất những rủi ro có thể xảy ra.
Cần đẩy mạnh việc xử lí các khoản nợ xấu tồn đọng. Trong tất cả các loại hoạt động dịch vụ của NH tuyệt đối không chạy theo doanh số mà kí hợp đồng với những rủi ro tiềm ẩn, an toàn hiệu quả là mục tiêu hàng đầu trong kinh doanh. Do vậy CBTD cùng với các cấp lãnh đạo cần xem xét kỹ các đối tượng xin vay trước khi quyết định cho vay, tránh cho vay tràn lan.
Đối với NHNN: Tiếp tục công tác chấn chỉnh hoạt động của các NHTM trên cơ sở nhanh chóng tiến hành nhập các NHTM có vốn điều lệ thấp, quy mô hoạt động nhỏ hẹp. Cấn có biện pháp chế tài bắt buộc các NHTM tham gia vào công tác thông tin tín dụng, đồng thời nâng cao chất lượng hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng( CIC) để hổ trợ tốt hơn cho các ngân hàng trong việc tra cứu thông tin khách hàng.
Thực hiện thường xuyên công tác thanh tra, kiểm soát dưới nhiều hình thức để kịp thời phát hiện và ngăn chặn những hành vi sai phạm trong hoạt động tín dụng, lành mạnh hóa các NHTM, đưa hoạt động tín dụng ngân hàng vào đúng quỹ đạo pháp luật. Tăng cường quản lí của NHNN đối với các NHTM nhằm đảm bảo sự
an toàn trong hoạt động tín dụng của NHTM, kiểm tra tình hình vốn tự có và các biện pháp tăng cường vốn tự có của các NHTM, kiểm soát chặt chẽ trong việc trích lập dự phòng phòng ngừa rủi ro của các ngân hàng.