Chi nhánh nên thiết lập bộ phận dự báo rủi ro kiêm phòng quản trị rủi ro.

Một phần của tài liệu tìm hiểu hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh phan đình phùng (Trang 66 - 67)

THÔN CHI NHÁNH PHAN ĐÌNH PHÙNG.

3.2.3 Chi nhánh nên thiết lập bộ phận dự báo rủi ro kiêm phòng quản trị rủi ro.

này khi mà trần lãi suất của NHNN liên tục giảm, dẫn đến huy động của chi nhánh ngày một khó khăn.

Thiết nghĩ trước tình trạng trên, đầu tiên chi nhánh nên đa dạng hóa các hình thức huy động, đa dạng các kì hạn huy động.

Giảm bớt các thủ tục để việc huy động được nhanh gọn và khách hàng không thấy phiền phức.

Ngân hàng phải giữ mối quan hệ thân thiết với khách hàng truyền thống, đồng thời thu hút khách hàng mới, khách hàng tiềm năng, chủ động tiếp cận với các cá nhân có thu nhập cao, các tổ chức để huy động vốn.

Đặc biệt, cần có các chính sách khuyến mãi, bốc thăm trúng thưởng đối với các khách hàng có giao dịch thường xuyên, không thể cạnh tranh về lãi suất nhưng có thể tận dụng các chương trình ngoài lề để giữ chân khách hàng.

Hiện nay một số lớn lao động vẫn chưa có nhà, có nhu cầu mua nhà, mua xe, sửa sang nhà cửa,.. là rất lớn, chi nhánh nên có chính sách khuyến khích những người này gửi tiền vào ngân hàng, sau này ngân hàng sẽ cho họ vay tiền với một lãi suất ưu đãi hơn nhiều. Đây cũng là một cách làm gia tăng nguồn vốn huy động cho ngân hàng.

3.2.3 Chi nhánh nên thiết lập bộ phận dự báo rủi ro kiêm phòng quản trị rủi ro. ro.

Mở rộng tín dụng và quản lí phòng ngừa rủi ro tín dụng phải đi đôi với nhau, mà muốn quản lí được tốt thì phải có một bộ phận chuyên xử lí các vấn đề liên quan rủi ro tín dụng cũng như tính toán các khoản dự phòng kết hợp với việc dự báo rủi ro có thể xảy ra.

Do có cần thiết lập một bộ phận, một phòng ban gọi chung là phòng quản trị rủi ro. Ở phòng này các cán bộ sẽ thực hiện việc trao đổi với bộ phận tín dụng để phân loại các khoản nợ, trích các khoản dự phòng đồng thời nghiên cứu, phân tích

diễn biến và dự báo các biến động vĩ mô cũng như vi mô để làm định hướng cho hoạt động tín dụng, chiến lược quản lí rủi ro, chiến lược khách hàng, chiến lược đầu tư vốn tín dụng của mình. Bộ phận này sẽ dựa trên tất cả các kênh thông tin, các nguồn nghiên cứu và dự báo khác để làm định hướng cho hoạt động tín dụng, qua đó thực hiện các giải pháp mở rộng tín dụng an toàn, hiệu quả, bền vững.

Một phần của tài liệu tìm hiểu hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh phan đình phùng (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)