CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tư vấn giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình của Trung tâm tư vấn kỹ thuật và giám sát công trình xây dựng
3.3.3. Giải pháp vận dụng các công nghệ kỹ thuật cao trong công tác QLCL công trình
3.3.3.1. Nâng cao chất lượng máy móc thiết bị trong hoạt động quản lý tư vấn giám sát
GTVT đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển đời sống kinh tế xã hội của mỗi quốc gia. Sau khoảng thời gian dài nước ta chưa có điểu kiện tập trung nhiều vốn đầu tư cho xây dựng cũng như phát triển giao thông, các công trình của cơ sở hạ tầng này không đủ và không đáp ứng được với tình hình phát triển của đất nước trong giai đọa hiện tại. Như vậy, việc xây dựng các CTGT đã trở thành một trong những nhiệm vụ hểt sức cấp bách của nước ta hiện nay.
Máy móc thiết bị thi công dóng một vai trò đặc biệt trong xây dựng các CTGT cũng như trong công tác QLCL hiệu quả của hoạt động TVGS. Việc sử dụng hợp lý thiết bị thi công trong công tác TVGS là một trong những biện pháp quyết định đảm bảo chất lượng công trình, đảm bảo tiến độ thi công và hạ giá thành xây dựng công trình giao thông.Trong tổng số vốn đầu tư cho một dự án xây dựng công trình giao thông, kinh phí cho thiết bị máy móc được sử dụng cho dự án cũng như cho công tác TVGS chiếm một phần không nhỏ, có khi nó lên đến 1/3 tổng kinh phí toàn bộ công trình. Rõ ràng đây là một lượng vốn đầu tư khổng lồ.
Đứng trước tình hình đó, việc đầu tư cho thiết bị phục vụ cho CTGT cũng như trong hoạt động TVGS là vấn đề hết sức cần thiết và bức xúc.Việc đầu tư này bao gồm cả đầu tư mua sắm, bảo dưỡng sửa chữa đến cả đầu tư về chính sách quản lý thiết bị thi công.
Trong thời đại nền khoa học của thế giới phát triển với tốc độ cao, máy móc thiêt bị thi công cũng hòa nhập với xu thế phát triển đó.Chỉ trong mấy năm gần đây, hàng loạt thiết bị thi công mới ra đời với đặc tính tiên tiến cùng với hệ điểu khiển hiện đại.Các loại thiết bị này đang và sẽ được sử dụng rộng rãi trong thi công các CTGT nói chung và trong hoạt động TVGS nói riêng.
Cùng với việc đầu tư về máy móc thiêt bị thi công rõ ràng chúng ta cũng cần phải đầu tư trang bị kiến thức cho những người tham gia vận hành, bảo dưỡng sửa chữa, khai thác sử dụng và cả những người tham gia công tác kiểm tra giám sát việc sử dụng thiểt bị trong xây dựng các CTGT, trong đó có các kĩ sư TVGS chất lượng thi công công trình.
Cùng với việc chú trọng đầu tư cho con người,Trung tâm cần tiếp tục trang bị máy móc phục vụ yêu cầu của công tác tư vấn giám sát đảm bảo tiến độ thi công vè chất lượng công trình, trong đó chú trọng đầu tư thiết bị hiện đại trong dây chuyền khảo sát, thiết kế đồng bộ để dần nâng cao năng lực..
Như vậy để đảm bảo được chất lượng công trình các kĩ sư TVGS kĩ thuật công trình của Trung tâm phải được trang bị đầy đủ các thiết bị máy móc cần thiết để kiểm tra chất lượng, đánh giá và nghiệm thu công trình.
3.3.3.1. Ứng dụng khoa học công nghệ để nâng cao chất lượng hiệu quả tư vấn giám sát
Trong nhiều năm qua Trung tâm tư vấn kỹ thuật và giám sát công trình xây dựng đã ứng dụng KHCN tiên tiến trong các lĩnh vực khảo sát, thiết kế thí nghiệm kiểm định chất lượng, tư vấn giám sat các CTGT. Việc ứng dụng thành công các kết cấu hiện đại, cùng với sự hỗ trợ của các phần mềm thiết kế không chỉ làm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm mà hơn thế còn làm thay đổi căn bản hệ thống quản lý và sản xuất của Tổng Trung tâm.Việc học tập để nâng cao năng lực, trình độ, vận dụng và sáng tạo trong khoa học công nghệ không chỉ là đòi hỏi khách quan của sự phát triển, mà còn là nhu cầu, trách nhiệm của mỗi thành viên trong tổng Trung tâm.
Qua làm việc trực tiếp, các kĩ sư, cán bộ trong đơn vị đã nắm bắt được các công nghệ mới, các cách thức triển khai dự án, QLDA theo thông lệ quốc tế. Trở về với hoạt động TVGS, các kĩ sư TVGS đóng vai trò là các chuyên gia đầu ngành, vừa đề xuất áp dụng công nghệ mới vào các dự án, vừa trực tiếp đảm nhiệm chủ nhiệm dự án, chủ nhiệm tổng thể, chỉ đạo nhóm kĩ sư thực hiện các dự án. Tuy nhiên việc sử dụng khoa học công nghệ vào hoạt động TVGS của đơn vị còn chưa được chú trọng và phổ biến
Vì thế với mục tiêu nâng cao chất lượng hiệu quả TVGS thi công, cần phải triển triển khai được các kết cấu tiên tiến, phức tạp. Đơn vị cần đầu tư các phần mềm hiện đang được lưu hành có bản quyền trong việc TVGS CTGT gồm: Phần mềm TOPO (đo đạc số hóa bình đồ, định vị vị trí hệ tọa độ toàn cầu GPS, GIS); NOVA - TDN, Soft Deck, Road Plan (tính toán thiết kế đường và nút giao thông); phần mềm QLCL công trình GXD.
Cần tạo điều kiện cho các kỹ sư tư vấn nắm bắt được các kết cấu mới, với sự trợ giúp của các phần mềm tin học, cập nhật được các xu hướng xây dựng hạ tầng giao thông thế giới, tạo điều kiện cho việc giám sát thi công đảm bảo chất lượng
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Luận văn Thạc sỹ với đề tài “Hoàn thiện công tác tư vấn giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông của Trung tâm tư vấn kỹ thuật và giám sát công trình xây dựng” đã khái quát toàn bộ bối cảnh về thực hiện triển khai các dự án do đơn vị thực hiện trong thời gian qua. Luận văn đã đánh giá được những mặt đạt được cũng như một số tồn tại,hạn chế cần khắc phục trong quá trình thực hiện công tác TVGS của đơn vị trong thời gian tới. Đồng thời, luận văn cũng đã nêu, đánh giá trách nhiệm của các chủ thể tham gia quá trình thực hiện các dự án: Chủ đầu tư – Tư vấn giám sát – Đơn vị thi công
Đối với bản thân tôi là viên chức, lãnh đạo quản lý cấp phòng của đơn vị đã tham gia vào nhiều dự án trong vai trò của TVGS, đã nghiên cứu, phân tích các nguyên nhân dẫn đến những mặt đạt được và chưa đạt được trong công tác TVGS trên cơ sở cách nhìn tổng thể và khách quan nhất. Từ các kết quả, nhận xét và thảo luận với các đồng nghiệp ở các nội dung giám sát, thiết kế, thí nghiệm và kế toán trong đơn vị, trong khuôn khổ luận văn, bản thân tôi đã đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hơn nữa công tác TVGS chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông của các cơ quan đơn vị nói chung và Trung tâm Tư vấn kỹ thuật và Giám sát công trình xây dựng riêng.
2. Kiến nghị
Để công tác tư vấn giám sát của Trung tâm tư vấn kỹ thuật và Giám sát các công trình xây dựng được thực hiện tốt hơn trong thời gian tới, bản thân tôi là 1 viên chức trong cơ quan, là người từng tham gia nhiều dự án của cơ quan, tôi có một số đề xuất, kiến nghị như sau:
* Đối với cơ quan quản lý nhà nước Chủ đầu tư quản lý dự án:
- Chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật và cấp quyết định đầu tư về chất lượng công trình xây dựng từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thự hiện đầu
tư đến khi nghiệm thu bàn giao đưa công trình vào khai thác sử dụng đảm bảo chất lượng hiệu quả và tuân thủ các quy định của pháp luật (kể cả trường hợp chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án hoặc thuê tư vấn quản lý dự án)
- Phải lựa chọn các tổ chức, cá nhân có đủ điều kiện năng lực theo quy định của pháp luật để thực hiện các công việc tư vấn, thi công xây dựng quy định của pháp luật để khảo sát xây dựng, lập dự án và thiết kế xây dựng công trình; Trong đó, yêu cầu tư vấn cung cấp hồ sơ năng lực gồm: Quyết định thành lập doanh nghiệp hoặc Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ; báo cáo tài chính đã được kiểm toán hoặc bản tự khai quyết toán thuế có xác nhận của cơ quan thuế địa phương; danh sách Kiến trúc sư, kỹ sư có đủ văn bằng, chứng chỉ hành nghề và được công ty đóng bảo hiểm có xác nhận của cơ quan bảo hiểm địa phương; các hợp đồng tương tự đã thực hiện
- Phải phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng và phương án kỹ thuật khảo sát; giám sát chặt chẽ và nghiệm thu công tác khảo sát xây dựng;
nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát xây dựng;
- Phải thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ thiết kế, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công. Thiết kế bản vẽ thi công phải được chủ đầu tư hoặc đại diện được chủ đầu tư ủy quyền xác nhận ký và đóng dấu vào bản vẽ trước khi đưa ra thi công; nghiệm thu hồ sơ thiết kế xây dựng công trình;
- Tăng cường quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình. Trong đó yêu cầu:
+ Kiểm tra, giám sát điều kiện nhân lực, thiết bị và hệ thống quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng; kiểm tra phòng thí nghiệm nhà thầu đề nghị sử dụng; nghiệm thu chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị khi nhà thầu cung cấp sử dụng cho công trình; kiểm tra, giám sát thường xuyên quá trình thi công công trình. Kết quả kiểm tra phải được thể hiện trong nhật ký giám sát hoặc biên bản nghiệm thu.
+ Nghiệm thu công trình xây dựng yêu cầu: Các công việc ẩn dấu, bộ phận kết cấu bị che khuất khi nghiệm thu phải có bản vẽ hoàn công của nhà
thầu lập trước khi cho phép thực hiện công việc tiếp theo; kết quả nghiệm thu phải ghi chi tiết nội dung nghiệm thu, số lượng, quy cách, kích thước kết cấu và mức độ đạt được so với yêu cầu của hồ sơ thiết kế duyệt.
+ Các công trình xây dựng yêu cầu phải thực hiện kiểm tra, chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình phải lựa chọn tổ chức chứng nhận có đủ điều kiện năng lực để tổ chức thực hiện ngay từ khi khởi công đến kết thúc công trình.
+ Chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng công trình xây dựng từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến kết thúc đầu tư dự án đưa công trình vào khai thác sử dụng, kể cả trường hợp chủ đầu tư ủy quyền cho Ban quản lý dự án hoặc thuê tư vấn quản lý dự án.
Các Sở ngành và cơ quan quản lý nhà nước:
- Giao Sở Xây dựng rà soát danh sách các đơn vị tư vấn tham gia hoạt động xây dựng trên địa bàn tỉnh;
- Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với các Sở, ngành có xây dựng công trình chuyên ngành theo chức năng, nhiệm vụ được giao tổ chức các đợt thanh tra, kiểm tra liên ngành về chất lượng công trình và tổng hợp báo cáo UBND tỉnh kết quả thanh tra, kiểm tra và biện pháp xử lý vi phạm;
- Các Sở có xây dựng công trình chuyên ngành, UBND các huyện, thành phố, các Ban quản lý dự án phải tăng cường kiểm tra công tác quản lý chất lượng công trình thuộc ngành, địa phương mình quản lý và báo cáo kết quả xử lý các vụ việc vi phạm về Sở Xây dựng để tổng hợp báo cáo UBND tỉnh, Bộ Xây dựng theo quy định.
* Đối với Trung tâm TVKT và GSCT xây dựng
Trang bị đầy đủ trang thiết bị, máy móc, phương tiện cho các văn phòng tư vấn hiện trường để tăng cường giải quyết và xử lý công việc một cách kịp thời và nhanh chóng tại hiện trường cũng như tại văn phòng.
Tuyển chọn kỹ sư có chất lượng chuyên môn, kinh nghiệm cao để tham gia những dự án có quy mô lớn, tính chất phức tạp.
Thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận theo chuyên đề để các TVGS có thể trao đổi công việc từ đó rút ra kinh nghiệm áp dụng vào thực tế.
Phân công rõ ràng phạm vi trách nhiệm và quyền hạn theo sơ đồ tổ chức nhân sự, phát huy hiệu quả công tác xử lý và giải quyết công việc theo nhóm.
Thành lập tổ kiểm tra nội bộ thường xuyên đi kiểm tra đột xuất các công trường để kịp thời ngăn chặn những vi phạm không đáng có trên công trường cả về kỹ thuật và đạo đức nghề nghiệp của TVGS.
Có hình thức khen thưởng kịp thời để động viên cán bộ TVGS tại hiện trường đồng thời có hình thức kỷ luật để răn đe, ngăn chặn những hành vi tiêu cực trong công tác giám sát.
Trên đây là toàn bộ nội dung luận văn Thạc sỹ của đề tài “Hoàn thiện công tác tư vấn giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông của Trung tâm tư vấn kỹ thuật và giám sát công trình xây dựng”, hy vọng sẽ nhận được phản hồi và đóng góp của các thầy, cô, các đồng nghiệp cũng như bạn đọc quan tâm.