Câu hỏi 1: Bà đánh giá thế nào về quy trình quản tri nội dung
chuyên trang của Báo điện tử Công lý?
Trả lời: Tôi cho rằng quy trình quản trị nội dung của các chuyên trang cho đến nay là khá chặt chẽ, phân công, phân nhiễm rõ ràng. Sau đó là việc lập kế hoạch cho sự phát triển của các chuyên trang này cũng rất bài bản.
Hàng năm, chúng tôi đều họp bàn dé thống nhất kế hoạch sản xuất nội dung cho các an phẩm của Báo Công lý nói chung va các chuyên trang điện tử nói riêng. Việc lập kế hoạch thê hiện sự thống nhất về mục tiêu phát triển của tờ báo, đồng thời cũng là căn cứ dé đánh giá kết quả công tác của BBT. Trên thực tế, nội dung chuyên trang của Báo điện tử Công lý không chỉ có kế
hoạch cố định hàng năm mà còn có các kế hoạch đột xuất về nội dung. Ví dụ
khi có những sự kiện phát sinh hoặc kế hoạch tuyên truyền đột xuất. Trong
99
thời gian tới chúng tôi tiếp tục hoàn thiện, nghiên cứu công tác quản trị tòa
soạn nói chung, trong đó có các chuyên trang phải thực sự chuyên nghiệp.
Câu hỏi 2: Theo bà thì các chuyên trang của Báo điện tử Công lý
đã hoàn thành được mục tiêu thông tin tuyên truyền chưa?
Việc mở rộng, phát triển các chuyên trang là hướng đi phủ hợp với báo chí hiện nay. Thực tế đã khăng định, những chuyên trang của báo điện tử Công lý đã góp phần rất quan trọng trong việc tuyên truyền chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước tới đông đảo người dân. Tôi cho rằng các chuyên trang này là cánh tay nối dài của báo điện tử Công lý, giúp BBT hoạch định những chiến lược thông tin có chiều sâu về
pháp luật. Trong năm 2021 và 2022 các chuyên trang của báo điện tử Công lý
đã truyền tải một lượng thông tin lớn liên quan đến hoạt động của Tòa án,
công tác xây dựng pháp luật và bảo vệ công lý, lẽ phải.
Trước khi BBT có chủ trương mở rộng các chuyên trang của báo điện
tử, chúng tôi cho rằng đây là cơ hội để tờ báo Công lý bứt phá. Như tôi đã nói, các chuyên trang này là cánh tay nối dài của báo điện tử Công lý. Ngoài ra các chuyên trang cũng là cánh cửa dé chúng tôi tiếp cận nhiều hơn với các đối tác thông tin, các doanh nghiệp. Điều đương nhiên là khi có nhiều chuyên trang hoạt động hiệu quả thì đồng nghĩa với việc chúng tôi đang cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các đối tác, doanh nghiệp có nhu cầu quảng bá sản phẩm. Sự đa dạng này cũng phù hợp với xu thế và định hướng phát triển của
báo chí nói chung.
Câu hỏi 3: Bà có thể cho biết, việc đầu tư về mặt công nghệ cho các chuyên trang đã được thực hiện như thế nào?
Tra loi: Làm báo điện tử hiện nay đúng là cuộc dua trong lĩnh vực
công nghệ. Nhưng muốn có công nghệ cao phải mạnh về tài chính. Do có những khó khăn nhất định, nên trước mắt chúng tôi ưu tiên đầu tư tập trung
100
những phần thiết yếu và quan trọng. Đơn cử như hệ thống quản trị CMS.
Chúng tôi xác định hệ thống CMS có vai trò quyết định đến việc quản trị nội
dung của Báo điện tử Công lý nói chung và các chuyên trang điện tử nói
riêng. Do đó tòa soạn đầu tư phát triển hệ thống CMS báo điện tử tiên tiến và hiện đại. Hang năm các tinh năng được rà soát, chỉnh sửa, bổ sung phù hợp
với nhu cầu phát triển của tờ báo trong từng giai đoạn.
Câu hỏi 4: Để nâng cao hiệu quả quản trị nội dung các chuyên trang của Báo điện tử Công lý, theo bà cần thay đổi những gi?
Công nghệ làm báo điện tử phát triển quá nhanh, đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với đội ngũ làm quản lý. Phải thừa nhận là việc cập nhật thông tin, kiến thức về quan tri hay mô hình hoạt động cua tòa soạn báo còn thụ động. Do đó theo tôi, trước hết là phải sớm thay đôi tư duy quản trị của bộ máy lãnh đạo mới có thể cạnh tranh được với cơ quan báo chí khác.
Thứ hai là về yếu tố con người. Chất lượng con người quyết định đến thành công của mọi chiến lược đề ra. Nhưng phải thừa nhận là chất lượng nhân sự của phóng viên, biên tập viên của các chuyên trang hiện không đồng đều. Biết là thé nhưng rất khó dé thay đôi trong một sớm một chiều, vì nó liên
quan đến nhiều yếu tố khác.
-Xin cảm ơn bà.
101
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHXH&NV HÀ NOI VIEN ĐÀO TAO BAO CHÍ VÀ TRUYEN THONG