Về chất lượng của cán bộ, công chức

Một phần của tài liệu Khóa luận quản trị nhân lực: Công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công chức của ủy ban nhân dân huyện cẩm xuyên tỉnh hà tĩnh (Trang 44 - 48)

CẨM XUYÊN, TỈNH HÀ TĨNH

2.2. Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của Ủy ban nhân dân huyện Cẩm Xuyên từ năm 2012 đến năm 2014

2.2.3. Về chất lượng của cán bộ, công chức

Trình độ chuyên môn

Bảng 2.3. Cơ cấu trình độ chuyên môn của cán bộ công chức của UBND huyện Cẩm Xuyên

Trình độ 2012 2013 2014

Số người % Số người % Số người %

Tổng số 73 100 85 100 96 100

Đại học 51 69,86 56 65,88 79 82,29

Cao đẳng 7 9,58 12 14,11 13 13,54

Trung cấp 11 15,06 16 18,82 4 4,17

Sơ cấp-không

qua ĐT 4 5,5 1 1,19 0 0

(Nguồn: Phòng Nội Vụ - UBND huyện Cẩm Xuyên) Qua bảng số liệu trên ta thấy: Trong tổng số CBCC của Ủy ban thì đa phần là những người có trình độ Đại học. Trong số đó có những người là hệ Đại học chính quy, một số người là hệ tại chức và cũng có những người học từ những trình độ thấp hơn, đặc biệt là không có người nào trình độ sơ cấp - không qua đào tạo. Tuy là trình độ như thế nào thì CBCC trong cơ quan đã rất cố gắng học hỏi, tiếp thu thêm những kiến thức mới, phù hợp với thực tế hoạt động của cơ quan cũng như với công việc.

Trình độ lý luận chính trị:

Bảng 2.4. Cơ cấu trình độ lý luận chính trị của cán bộ, công chức của UBND huyện Cẩm Xuyên

Trình độ 2012 2013 2014

Số người % Số người % Số người %

Tổng số 73 100 85 100 96 100

Cao cấp 7 9,59 10 11,76 12 12,5

Cử nhân 10 13,7 14 16,47 17 17,71

Trung cấp 40 54,7

9

47 55,30 54 56,25

Chưa qua đào tạo 16 21,9 2

14 16,47 13 13.54

(Nguồn: Phòng Nội Vụ - UBND huyện Cẩm Xuyên) Theo bảng số liệu 2.4 trên ta thấy: Trình độ lý luận chính trị của CBCC ở huyện Cẩm Xuyên đã được đào tạo ở một trình độ nhất định. Số CBCC có trình độ trung cấp trở lên chiếm 86.46% (năm 2014). Tuy nhiên vẫn còn một lực lượng lớn CBCC chưa qua đào tạo chiếm 13,54% (năm 2014). Vì vậy, yêu cầu đặt ra là phải nâng cao trình độ lý luận chính trị cho CBCC của huyện để phù hợp với yêu cầu công cuộc cải cách hành chính hiện nay.

Trình độ quản lý hành chính Nhà nước

Bảng 2.5. Cơ cấu trình độ quản lý hành chính Nhà nước của cán bộ công chức của UBND huyện Cẩm Xuyên

Trình độ 2012 2013 2014

Số người % Số người % Số người %

Tổng số 73 100 85 100 96 100

Chuyên viên chính 5 6,85 6 7,06 8 8,33

Chuyên viên 46 63,01 54 63,53 65 67,71

Cán sự 22 30,14 25 29,41 23 23,96

(Nguồn: Phòng Nội Vụ - UBND huyện Cẩm Xuyên) Từ bảng số liệu 2.5 ta thấy: Trình độ về quản lý hành chính nhà nước của CBCC huyện Cẩm Xuyên tương đối cao, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ đặt ra trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Tỷ lệ CBCC từ trình độ chuyên viên trở lên chiếm 76,04% (năm 2014), tuy nhiên chuyên viên cao cấp thì chưa có và chủ yếu là chuyên viên.

Công tác đào tạo nâng cao chất lượng về quản lý hành chính nhà nước đã được huyện quan tâm. Phòng Nội Vụ và Trung tâm bồi dưỡng chính trị đã có kết hợp ngày càng chặt chẽ, thống nhất trong các khâu liên quan tới hoạt động bồi dưỡng, đào tạo. Hầu hết CBCC đều nhận thấy tầm quan trọng khi có trình độ quản lý nhà nước. Vì vậy họ đều tích cực rèn luyện, học tập để đáp ứng yêu cầu mới của huyện trong chiến lược cải cách hành chính hiện nay.

Trình độ tin học

Bảng 2.6. Cơ cấu trình độ tin học của cán bộ công chức của UBND huyện Cẩm Xuyên

Trình độ 2012 2013 2014

Số người % Số người % Số người %

Tổng số 73 100 85 100 96 100

Đại học 5 6,85 5 5,88 6 6,25

Trình độ C 7 9,59 8 9,41 10 10,42

Trình độ B 47 64,38 55 64,71 63 65,62

Trình độ A 7 9,59 10 11,76 12 12,5

Chưa qua đào tạo 7 9,59 7 8,24 5 5,21

(Nguồn: Phòng Nội Vụ - UBND huyện Cẩm Xuyên) Qua bảng số liệu 2.6 trên cho thấy: Nhìn chung trình độ tin học của CBCC huyện Cẩm Xuyên ngày càng được nâng cao, số lượng chưa qua đào tạo chiểm tỷ lệ ít. Cụ thể, năm 2014 trình độ tin học của ở trình độ đại học chiếm 6,25%; trình độ C chiếm 10,42%, trình độ B chiểm 65.62%, trình độ A chiếm 12,5% và chưa qua đào tạo là 5,21%. Qua đó về cơ bản là trình độ tin học của đội ngũ CBCC của UBND huyện đã đạt được yêu cầu.

Thể lực của cán bộ, công chức

Sức khỏe tốt vừa là mục đích, vừa là điều kiện để đảm bảo chất lượng của đội ngũ CBCC. Sức khỏe thể hiện sự cường tráng của cơ thể, năng lực lao động chân tay và sự dẻo dai, bền bỉ của hoạt động thần kinh.

Đội ngũ CBCC của UBND huyện Cẩm Xuyên đa số là những người có sức khỏe tốt, có sự phát triển hài hòa về thể chất và tinh thần, có sự dẻo dai và sức chịu đựng. Đây là điều kiện để nâng cao năng suất, hiệu quả lao động, đáp ứng được những yêu cầu của công việc ngày càng cao. Vì vậy, bảo vệ và nâng cao sức khỏe là điều kiện để xây dựng đội ngũ CBCC có thể lực tốt, tinh thần vững vàng, luôn chủ động và sáng suốt trong quá trình lãnh đạo, quản lý,

thực hiện nhiệm vụ được giao.

Phẩm chất, đạo đức, thái độ của cán bộ, công chức

Phẩm chất, đạo đức và thái độ làm việc là tiêu chuẩn quan trọng đối với người CBCC. CBCC của UBND huyện Cẩm Xuyên là những người có phẩm chất đạo đức, thái độ hết lòng trong công việc, vì sự nghiệp phục vụ nhà nước, là công bộc của nhân dân, có đạo đức tốt, có tư cách đứng đắn trong thực thi công vụ.

Đội ngũ CBCC của UBND huyện Cẩm Xuyên là những người có lịch sử bản thõn rừ ràng, cú ý chớ học hỏi, vươn lờn trong cụng việc. Phần lớn cỏn bộ, công chức có tinh thần trách nhiệm trong công việc, giữ vững đạo đức, phẩm chất cách mạng, có ý thức tổ chức kỷ luật và chấp hành sự phân công của tổ chức, có lối sống lành mạnh, giản dị, gắn bó với nhân dân… Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận không nhỏ cán bộ, công chức, viên chức suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống. Tình trạng quan liêu, tham nhũng, lãng phí, bè phái, chạy chức chạy quyền,… vẫn diễn ra. Một bộ phận cán bộ, công chức còn bớt xén thời gian làm việc, đùn đẩy trách nhiệm, giải quyết công việc sai quy định, hướng dẫn, giải thích công việc cho người dân một cách lòng vòng, khó hiểu. Thái độ làm việc hời hợt, thiếu nhiệt tình và thiếu tính thân thiện trong việc tiếp công dân đã gây nhiều bức xúc trong dư luận và người dân.

Năng lực thực hiện công việc của cán bộ, công chức

Chất lượng đội ngũ CBCC được phản ánh thông qua mức độ hoàn thành công việc và hiệu quả công tác trong thực tiễn. đội ngũ CBCC của UBND huyện Cẩm Xuyên đa số đều am hiểu, nắm vững đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; có năng lực tư duy, phân tích và xử lý linh hoạt, quyết đoán các vấn đề đặt ra trong công tác lãnh đạo, quản lý;

thuần thục kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, có khả năng tổ chức công việc

và làm việc với con người. Năng lực và hiệu quả công tác của đội ngũ CBCC của UBND huyện Cẩm Xuyên được phản ánh qua sự tự đánh giá của bản thân và cơ quan, mức độ hài lòng của nhân dân, hiệu quả phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng của địa bàn huyện.

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công

Một phần của tài liệu Khóa luận quản trị nhân lực: Công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công chức của ủy ban nhân dân huyện cẩm xuyên tỉnh hà tĩnh (Trang 44 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w