3.1. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH AN DƯƠNG -HẢI PHềNG
3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh
Agribank Chi nhánh An Dương -Hải Phòng là một ngân hàng cấp 3 trực thuộc Agribank thành phố Hải Phòng thuộc hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam nên có cùng chung định hướng hoạt động kinh doanh với hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam. Bên cạnh đó dựa trên những đặc điểm riêng có, Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng cũng xây dựng cho mình định hướng mục tiêu riêng.
Cùng với sự mở cửa của nền kinh tế, Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng đã từng bước hiện đại hóa hoạt động ngân hàng, đổi mới, cải tổ mô hình, bộ máy tổ chức, thay đổi về cơ chế quản lý điều hành, chế độ đãi ngộ, đặc biệt về mặt công nghệ, trong đó lấy công nghệ thông tin làm nền tảng đột phá... Cho đến nay ngân hàng đã có những bước phát triển vượt bậc, đảm bảo có thể hội nhập vào hệ thống tài chính quốc tế.
Với phương châm “Agribank mang phồn thịnh đến khách hàng”, tầm nhìn của Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng đến năm 2020 sẽ trở thành ngân hàng đa năng, hiện đại trên địa bàn huyện An Dương, thành phố Hải Phòng. Trong đó thị trường chủ lực và truyền thống là các hộ sản xuất nông nghiệp nông thôn, khách hàng có nội ngoại tệ, khách hàng sử dụng nhiều dịch vụ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nên định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, hoàn thiện các chiến lược kinh doanh
Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng sẽ luôn tiếp tục theo sát các diễn biến thị trường, nghiên cứu để có những chiến lược kinh doanh lâu dài, ổn định và hiệu quả. Mở rộng tầm nhìn chiến lược, phát triển ngân hàng trong tương lai.
Thứ hai, mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh
Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng đang đẩy mạnh nghiên cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới và hiện đại, đưa ra các hình thức kinh doanh có hiệu quả để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, có chiến lược huy động và sử dụng nguồn vốn kinh doanh hợp lý.
Thứ ba, tăng cường hợp tác chiến lược
Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng xác định việc xây dựng mối quan hệ hợp tác gắn bó lâu dài với các đối tác chiến lược là bước đi quan trọng và cần thiết cho quá trình phát triển. Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng đã mở rộng quan hệ với các tổ chức, định chế khác như các công ty bảo hiểm, công ty chuyển tiền Western Union, Banknet, Smart Link, các đại lý chấp nhận thẻ, đại lý bán vé máy bay... để học hỏi kinh nghiệm, trao đổi công nghệ tiến tới mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực bảo hiểm, nâng cao các hoạt động truyền thống, thu tiền dịch vụ như điện thoại, tiền điện...
Thứ tư, hoàn thiện công nghệ thông tin
Ngân hàng tiếp tục đầu tư các phần mềm về quản trị kinh doanh, tài chính và nhân sự. Phát triển để có thêm hệ thống các điểm giao dịch, hệ thống máy ATM...
Phát triển các sản phẩm mới như dịch vụ thanh toán và thương mại điện tử, thanh toán qua các loại thẻ.
Thứ năm, nâng cao trình độ nhân viên
Nâng cao trình độ năng lực của nhân viên theo hướng chuyên nghiệp, duy trì và phát triển văn hóa ngân hàng. Tiếp tục gửi nhân viên đi học ở các lớp đào tạo tập huấn nghiệp vụ. Chú trọng công tác tuyển dụng để có những nhân viên có đầy đủ nghiệp vụ chuyên môn và phẩm chất ngay từ đầu.
Thứ sáu, nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn, sử dụng vốn
Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn giá rẻ.
Phấn đấu tăng trưởng dư nợ lành mạnh, an toàn và hiệu quả đối với mọi đối tượng khách hàng. Đặc biệt là mở rộng hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh, doanh nghiệp có tình hình tài chính tốt và có uy tín trên thị trường.
Tiếp tục hiện đại hóa công nghệ ngân hàng nhằm cung cấp sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao, nâng cao uy tín đối với khách hàng, góp phần tạo nguồn vốn ổn định với quy mô, cơ cấu phù hợp với yêu cầu phát triển. Thay đổi cơ cấu nguồn vốn huy động theo hướng phù hợp với tình hình sử dụng.
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả huy động vốn
Trong điều kiện kinh tế nước ta hiện nay, vốn là một vấn đề mà Chính phủ đặc biệt quan tâm, việc huy động mọi nguồn vốn từ nội lực được đặt lên hàng đầu, ngoài ra còn phải tận dụng cả những nguồn vốn từ bên ngoài để có thể có những nguồn vốn lớn đầu tư phát triển đất nước. Để tạo ra sự tăng trưởng cao, căn cứ vào điều kiện phát triển kinh tế của đất nước, của ngành, NHNo&PTNT Việt Nam đã đề ra định hướng chiến lược phát triển huy động vốn của toàn hệ thống trong đó có Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng.
Trên cơ sở tình hình hiện nay cũng như xu hướng phát triển của nền kinh tế, Agribank Chi nhánh An Dương - Hải Phòng đã đặt ra một số định hướng nâng cao hiệu quả huy động vốn trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn trong kinh doanh, tăng cường các biện pháp để huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, mở rộng quan hệ với nhiều đối tượng khách hàng, tranh thủ nguồn vốn với lãi suất và thời hạn hợp lý phù hợp với xu hướng biến động của thị trường trong nước và khu vực từ đó đa dạng hóa các hình thức đầu tư, kinh doanh.
Thứ hai, không ngừng củng cố, mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, nâng cao hiệu quả cho công tác huy động vốn.
Thứ ba, từng bước hiện đại hóa công nghệ, cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính chất lượng cao để nâng cao uy tín đối với khách hàng, góp phần tạo lập nguồn vốn ổn định phù hợp với yêu cầu phát triển.
Thứ tư, điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian, đặc biệt nguồn vốn trung và dài hạn đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tài sản có thời hạn dài, ngăn
ngừa và phòng chống rủi ro. Thiết lập và áp dụng hệ thống quản trị rủi ro thanh khoản để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn và an toàn trong kinh doanh.
Thứ năm, có chiến lược huy động vốn phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của từng địa bàn hoạt động để tăng cường nguồn vốn với chi phí vốn hợp lý.
Thứ sáu, nâng cao hiệu quả kinh doanh nguồn vốn trên cơ sở tập trung các lĩnh vực sinh lời, hạn chế đầu tư vào các lĩnh vực rủi ro, ban hành và thực thi chính sách quản trị tài sản Nợ và tài sản Có.
Để thực hiện các mục tiêu trên ngân hàng phải quán triệt các quan điểm chỉ đạo, phát huy nội lực trong nước là chủ yếu, bên cạnh đó kết hợp tiềm lực bên ngoài, đảm bảo sự thống nhất giữa các công tác huy động vốn và các mặt hoạt động khác, thực hiện tiết kiệm có hiệu quả phù hợp với điều kiện kinh tế Việt Nam.
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI