3.2.1. Cơ sở của biện pháp
Nâng cao chất lượng sản phẩm chính là biện pháp hữu hiệu kết hợp thống nhất các lợi ích của doanh nghiệp, của người tiêu dùng, xã hội và người lao động. Nhờ đó tạo ra động lực mạnh mẽ cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tăng chất lượng sản phẩm tương đương với tăng năng suất lao động xã hội.
Nhờ tăng chất lượng sản phẩm dẫn đến giá trị sử dụng và lợi ích kinh tế - xã hội trên một chi phí đầu vào, giảm lượng nguyên vật liệu sử dụng, tiết kiệm tài nguyên, giảm những vấn đề ô nhiễm. Nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ làm giảm chi phí do giảm phế phẩm, sử dụng tốt hơn nguồn nguyên liệu, máy móc thiết bị, nâng cao năng suất, mở rộng thị trường nhờ có chất lượng sản phẩm cao và giá thành hạ, phát triển sản xuất đảm bảo việc tăng thu nhập cho người lao động .Do đó, hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty được tăng lên.
Để tồn tại và phát triển lâu dài thì không có gì quan trọng hơn là công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm của mình. Xác định chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty cần đa dạng hoá sản phẩm với các loại than có giá trị cao hoặc loại than có thế mạnh cạnh tranh, xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
3.2.2. Nội dung và thời gian thực hiện biện pháp
Đặc thù ngành than bị phụ thuộc vào TKV, thị phần tiêu thụ, giá cả cũng như khối lượng bị phụ thuộc vào Tổng công ty TKV nên sự cạnh tranh trong ngành thấp. Mục tiêu hướng tới trong những năm gần đây của Công ty là tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân cao hơn so với năm trước. Do giá cả bị phụ thuộc vào TKV, nên Công ty chỉ có thể thực hiện tốt quản lý chi phí, đề ra những biện pháp hợp lý nâng cao sản lượng tiêu thụ để tăng doanh thu.
Hiện nay Công ty có được hợp đồng mua bán than với công ty kho vận Hòn Gai – TKV, bỏn cỏc loại than đã qua sàng tuyển có giá trị cao. Trước đây, sản phẩm Công ty sàng loại chủ yếu là bằng phương pháp thủ công, với hệ thống mỏy múc lõu đời, lạc hậu về kĩ thuật nờn gừy lóng phớ và chất lượng sản phẩm không được cao. Vì thế, Công ty nờn cú phương án mua hệ thống máy sàng rung SR25 với công suất 25t/h, để làm ra những sản phẩm như mong muốn. Khi sử dụng sàng rung sẽ cho ra nhiều loại sản phẩm, tiết kiệm chi phí nâng cao năng suất, chất lượng than sạch.
Phương án đưa ra thực hiện trong năm 2011, Công ty mua máy sàng rung SR25, đặt tại phân xưởng chế biến than. Than nguyên khai được vận chuyển về phân xưởng để chế biến, phân loại sản phẩm than.
Chế độ làm việc của máy:
Số ca làm việc: 3ca/ngày Số giờ làm việc: 6,8h/ca
Số ngày làm việc trong năm: 257 ngày 3.2.3. Chi phí thực hiện
Vốn đầu tư mua máy SR25 là vốn vay ngân hàng, lãi suất 17%/năm.
Bảng 3.1. Các chỉ tiêu kinh tế của máy sàng rung SR25
TT Diễn giải Giá trị
1 Công suất (t/h) 25
2 Nguyên giá (đồng) 650.000.000
3 Tỉ lệ khấu hao (năm) 10%
4 Sửa chữa thường xuyên (năm) 6%
5 Tiêu hao điện, kwh 9
6 Lao động (người/ca) 15
Bảng 3.2 Tính toán các chi phí sử dụng máy sàng rung SR25
TT Chi phí Đơn
vị Khối lượng Đơn giá (đồng)
Thành tiền (đồng) Sản lượng tấn 131.070
1 Động lực Kwh 47185,2 1.000 47.185.200
2 Tiền lương Người 10 26.892.000 268.920.000
3 Bảo hiểm % 20% 1.210.140.00
0 242.028.000
4 Khấu hao % 10% 650.000.000 65.000.000
5 Sửa chữa % 6% 65.000.000 3.900.000
6 Lãi vay ngân hàng % 17% 650.000.000 110.500.000
7 Chi phí khác % 3% 22.125.996
Tổng cộng 759.659.196
Công ty đầu tư mua máy sàng rung SR25 sẽ mất tổng chi phí trong 1 năm:
759.659.196 đồng, tương ứng 5.796 đồng/tấn.
3.2.4. Hiệu quả kinh tế
Bảng 3.3 Hiệu quả kinh tế STT Chi phí Hiện tại (không có
máy sàng rung)
Theo biện pháp (mua máy sàng rung) 1 Nguyên vật liệu trực tiếp 37.748.160 47.185.200
2 Nhân công trực tiếp 968.112.000 510.948.000
3 Sản xuất chung 31.500.000 68.900.000
4 Chi phí quản lý 31.120.805 132.625.996
Tổng 1.068.480.965 759.659.196
Nếu Công ty không sử dụng máy SR25, vẫn tiếp tục sử dụng lao động thủ công và máy móc cũ, thì chi phí bình quân 1 năm là 1.068.480.965 đồng. Nếu công ty áp dụng theo biện pháp mua máy sàng rung, chi phí bình quân 1 năm là 750.659.196 đồng.
So sánh giữa 2 phương án trên, ta thấy phương án Công ty mua máy SR25 sẽ tiết kiệm chi phí hơn so với sử dụng lao động thủ công.
Hiệu quả của phương án:
1.068.480 – 759.659.196 = 308.621.789 đồng 3.2.5. Những kiến nghị thực hiện biện pháp
Biện pháp mua máy sàng rung SR25 chỉ là một trong những biện pháp đơn giản, có hiệu quả trong những năm tới. Tuy nhiên, khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển và ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao năng suất lao động và sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp phải luôn luôn nắm bắt và ứng dụng kịp thời khoa học công nghệ hiện đại vào trong sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo công ty cần phải chú trọng tới trình độ lao động, nâng cao kiến thức sử dụng máy móc, thiết bị hiện đại. Hàng năm, cử một số lao động đi học tập, nâng cao tay nghề trong và ngoài nước, từ đó, nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung và hoạt động tiêu thụ nói riêng của Công ty.
Các thiết bị chế biến đạt tiêu chuẩn sẽ là điều kiện mấu chốt để nâng cao chất lượng mà đừy chớnh là yếu tố quyết định sự thành bại của một chớnh sỏch, chiến lược kinh doanh lâu dài. Xiết chặt kỷ cương quản lý công nghệ sản xuất, đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học và áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật.
Đây là giải pháp hữu hiệu để tăng cường quản lý và nâng cao chất lượng, sản lượng tiêu thụ sản phẩm .
3.3. BIỆN PHÁP 2: THUấ PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN THAN ĐẾN