b, Chức năng nhiệm vụ cơ bản của cỏc phũng ban
2.2.2. Phân tích chất lượng sản phẩm của Công ty
Chất lượng sản phẩm là một nhân tố quan trọng quyết định đến khả năng cạnh tranh, tiêu thụ và giá bán của sản phẩm trên thị trường. Do sản phẩm của Công ty là khoáng sản, vì vậy chất lượng của nó phụ thuộc phần lớn vào chất lượng khoáng sàng có sẵn trong lòng đất. Tuy nhiên nếu Công ty không quản lý tốt thì có thể làm giảm chất lượng của khoáng sản sau khi khai thác. Vì vậy để đánh giá tình hình quản lý chất lượng than của Công ty ta cần xét bảng 2.5
Bảng 2.5: Phân tích chỉ tiêu phẩm cấp than
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 So sánh KH TH TH2011 KH2011 1 Độ tro (Ak) % 18,50 18,30 18,20 98,38 99,45 2 Độ ẩm (W) % 7,12 7,25 7,10 99,72 97,93
3 Nhiệt năng (Q) Kcal/kg 7.600 7.650 7.660 100,79 100,13
4 Chất bốc (V) % 7,45 7,51 7,40 99,33 98,54 5 Lưu huỳnh (S) % 1,32 1,24 1,12 84,85 90,32 6 Ni tơ (N) % 0,67 0,70 0,71 105,97 101,43 7 Tỷ lệ than cục % 16,49 15,50 15,22 92,30 98,20 8 Đất đá lẫn trong than % 5,24 5,45 5,31 101,34 97,43 9 Tỷ trọng nguyên khối % 1,50 1,46 1,50 100,00 102,74 ( Nguồn: Phòng KCS)
Than của Công ty nói riêng và của ngành than Việt Nam nói chung được đánh giá chung là có chất lượng cao trên thế giới, với khả năng cung cấp nhiệt năng cao, chất bốc, lưu huỳnh thấp do đó được nhiều khách hàng ưa chuộng và
được dùng trong nhiều ngành Công nghiệp khác nhau. Qua bảng ta thấy được chất lượng than thực hiện và kế hoạch năm 2011 so với thực hiện năm 2011 là tương đối ổn định và so với Tổng Công ty thì chất lượng than của doanh nghiệp là trung bình. Do Công ty quản lý chất lượng tương đối tốt cho nên tỷ lệ đất đá lẫn trong than giảm so với quy định tỷ lệ đất đá lẫn trong than tối đa là 5,31% giảm 0,14%. Tuy nhiên tỷ lệ than cục trong nguyên khai đã giảm vì vậy Công ty cần nghiên cứu và cải tiến phương pháp khai thác để nâng cao tỷ lệ này.
Trong năm 2011, doanh thu của Công ty là 2.221 tỷ đồng, tổng doanh thu của ngành than là 62.000 tỷ đồng. Như vậy, thị phần của Doanh nghiệp:
∑DTngành = 622..221000 =0,04 DT
Như vậy, so với ngành than, thị phần của Công ty không đáng kể. Công ty cần có những biện pháp khắc phục, nâng cao sản lượng sản xuất và tiêu thụ, tăng thị phần của mỡnh trờn thị trường trong và ngoài nước.