- Ban giám đố c: Đứng đầu là Giám đốc, có nhiệm vụ quản lý chung về các
NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VINH
4.2.4.2. Đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vinh
Chi nhánh Vinh
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vinh cần có một bộ phận chuyên trách trong việc thực hiện phân tích tình hình tài chính với đội ngũ cán bộ có thâm niên trong cơng tác và trình độ nhất định nhằm đảm bảo cho cơng tác đánh giá chính xác và có hiệu quả thực tiễn. Bên cạnh đó cơng tác chấn chỉnh và nâng cao chất lượng của cơng tác kế tốn, kiểm tốn nội bộ cũng có vai trị quan trọng trong việc đảm bảo tính xác thực và độ tin cây cần thiết của các thông thin và chỉ tiêu tài chính. Điều này là điều kiện tiên phong để có các kết luận phân tích thật sự có ý nghĩa đối với cơng tác điều hành quản trị. Vì thế hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn, đồng thời nâng cao chất lượng kiểm tốn nội bộ trở nên hết sức cần thiết. Có như vậy thì các thơng số tài chính được tính tốn qua các chỉ tiêu mới phản ánh chính xác, trung thực tình hình thực tế tại Chi nhánh.
Điều quan trọng nữa là phải nâng cao trình độ nhận thức và năng lực phân tính, đánh giá của nhà quản trị ngân hàng. Đánh giá hoạt động kinh doanh là yêu cầu cần thiết, khách quan không thể thiếu được trong công tác điều hành, quản lý kinh doanh của nhà quản trị ngân hàng. Do đó trước hết, Chi nhánh cần nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý về cơng tác phân tích đánh giá, đồng thời phải thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng về kỹ năng phân tích cho cán bộ trong hệ thống ngân hàng, tạo ra đội ngũ các nhà quản lý ngân hàng có năng lực thật sự phục vụ tốt cho việc ra quyết định quản lý của nhà lãnh đạo ngân hàng.
Điều quan trọng nữa là phải nâng cao trình độ nhận thức và năng lực phân tính, đánh giá của nhà quản trị ngân hàng. Đánh giá hoạt động kinh doanh là yêu cầu cần thiết, khách quan không thể thiếu được trong công tác điều hành, quản lý kinh doanh của nhà quản trị ngân hàng. Do đó trước hết, Chi nhánh cần nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý về cơng tác phân tích đánh giá, đồng thời phải thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng về kỹ năng phân tích cho cán bộ trong hệ thống ngân hàng, tạo ra đội ngũ các nhà quản lý ngân hàng có năng lực thật sự phục vụ tốt cho việc ra quyết định quản lý của nhà lãnh đạo ngân hàng.
Đề tài đã đưa ra cái nhìn tổng quát về hệ thống chỉ tiêu và phương pháp phân tích tài chính tại các ngân hàng thương mại. Điều này đóng một vai trị rất lớn trong việc đánh giá, phân tích các chiến lược kinh doanh của các nhà quản trị. Để từ đó có những điều chỉnh phù hợp giúp hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt kết quả cao. Bên cạnh đó, đề tài cũng cung cấp cái nhìn cụ thể về thực trạng hệ thống chỉ