3.1. CHỦ TRƯƠNG, ĐƯỜNG LỐI PHÁT TRIỂN CỦA HỆ THỐNGNGÂN HÀNG VIỆT NAM NGÂN HÀNG VIỆT NAM
Theo như chỉ đạo của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại Hội nghỉ triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2012 thì những nhiệm vụ trọng tâm của ngành:
- Vai trị của hệ thống ngân hàng, chính sách tiền tệ là có ý nghĩa quyết định. Ngành ngân hàng phải tham mưu đưa ra một chính sách thích hợp để chống suy giảm kinh tế, kích cầu đầu tư.
- Điều hành lãi suất, tỷ giá linh hoạt, hiệu quả, góp phần giữ ổn định kinh tế vĩ mơ đảm bảo an tồn hệ thống, đảm bảo khả năng thanh khoản của hệ thống ngân hàng nhưng đồng thồi đáp ứng đủ vốn cho nền kinh tế.
- Phát huy những kết quả đạt được, lành mạnh hóa hơn nữa hệ thống ngân hàng, cả về năng lực tài chính, nâng cao chất lượng tín dụng, đổi mới và hiện đại hóa cơng nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị điều hành.
- Hoàn thiện hệ thống thể chế về tiền tệ và ngân hàng, tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt, đảm bảo hoạt động của hệ thống ngân hàng an toàn, hiệu quả, linh hoạt hơn, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, tăng cường năng lực quản lý nhà nước của NHNN và đáp ứng yêu cầu đổi mới hoạt động ngân hàng trong điều kiện hội nhập quốc tế.
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NHTMCP CÔNG THƯƠNG CHINHÁNH HAI BÀ TRƯNG NHÁNH HAI BÀ TRƯNG
3.2.1. Định hướng phát triển chung của NHTMCP Công thương chi nhánhHai Bà Trưng Hai Bà Trưng
Vietinbank chi nhánh Hai Bà Trưng luôn hướng tới trở thành một trong những ngân hàng được ngưỡng mộ, tín nhiệm nhất Việt Nam về: quản lý, mơi
trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, thúc đẩy hợp tác, sáng tạo và linh hoạt khi môi trường kinh doanh thay đổi nhằm duy trì sự hài lịng, gắn bó của khách hàng với Vietinbank.
Để thực hiện các mục tiêu chiến lược lâu dài trên, Ngân hàng đã xác định cho mình định hướng phát triển năm 2011 như sau:
- Xây dựng chiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị theo thông lệ quốc tế, rút kinh nghiệm về kinh doanh và quản trị rủi ro thời kì cuối 2012 đầu năm 2011 để trước mắt giữ an tồn hoạt động, sau đó là để phát triển.
- Tiếp tục cơ cấu lại và thực hiện các biện pháp tăng vốn điều lệ theo quy định của Chính phủ, tiến dần đến việc hình thành Ngân hàng ngang tầm khu vực
- Tiếp cận các thông lệ quốc tế (Basel) để nâng cao năng lực quản trị rủi ro. Song song với việc này là khẩn trương hồn thiện mơ hình tổ chức và cơ chế hoạt động kiểm soát, kiểm toán nội bộ, nâng cao hiệu quả của hoạt động này.
- Tiếp tục phát triển sản phẩm dịch vụ Ngân hàng mới, cùng với việc này là việc phát triển nguồn nhân lực và hiện đại hóa cơng nghệ Ngân hàng.
3.2.2. Phương hướng đối với hoạt động tín dụng trung và dài hạn trong thờigian tới gian tới
Trong điều kiện cho vay kinh doanh gặp khó khăn, nền kinh tế cịn nhiều biến động thì việc mở rộng cho vay tiêu dùng là một hướng phải tính đến nếu Ngân hàng muốn đảm bảo kế hoạch kinh doanh năm 2011. Chính vì thế, dù cho vay tiêu dùng, nhất là theo tín chấp có nhiều rủi ro nhưng Ngân hàng vẫn tiếp tục tiếp cận và về dài hạn đây vẫn là thị trường tiềm năng.
Dựa trên cơ sở phân tích, dự báo tình hình thị trường cũng như hoạt động của ngành Ngân hàng trong năm 2011, Vietinbank Hai Bà Trưng đưa ra một số chỉ tiêu kế hoạch:
Chỉ tiêu: Tăng trưởng
- Tổng tài sản 15-20%
- Vốn điều lệ 10-15%
- Tổng dư nợ 20-25%
- Dư nợ trung dài hạn/Tổng dư nợ 15-20%
- Tỷ lệ nợ quá hạn <2%
Mặc dù tình hình kinh tế thế giới trong năm vừa qua diễn biến phức tạp và khó dự đốn, tuy nhiên các chỉ tiêu kế hoạch đưa ra đều dựa trên năng lực hiện tại của Ngân hàng và các dự đoán kinh tế vĩ mơ, do đó các chỉ tiêu này mang tính khả thi cao, Ngân hàng hồn tồn có thể chủ động trong việc đạt được kế hoạch đề ra.