5. Kết cấu đề tài
2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty cổ phần Global
2.2.1.6 Kết quả công tác tuyển dụng thơng qua quy trình tuyển dụng
Trong những năm gần đây, do nhu cầu của hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, đồng thời đáp ứng những trường hợp biến động về nhân lực như: thuyên chuyển, chấm dứt hợp đồng LĐ, cán bộ - nhân viên nghỉ chế độ… Phòng Nhân sự đã tiến hành hoạt động tuyển chọn và thu được những kết quả nhất định. Công tác tuyển chọn của ba năm 2011 – 2012 - 2013 được thể hiện rất rõ qua bảng báo cáo sau đây:
Bảng 2.6: Công tác tuyển dụng năm 2011đến 2013. Chú thích:
(A): Nhu cầu TD - (B): Số ứng viên được TD - (C): Tỷ lệ giữa tuyển dụng với nhu
cầu tuyển dụng – Q.I: Quý I – Q.II: Quý II – Q.III: Quý III – Q.IV: Quý IV.
ĐVT: Người
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh
12/11 So sánh 13/12 (A) (B) (C) (%) (A) (B) (C) (%) (A) (B) (C) (%) CL TL (%) CL TL (%) Tổng 91 71 78,02 140 112 80,00 83 75 90,36 1,98 2,54 10,36 12,95 Q.I 22 20 90,91 39 27 69,23 24 23 95,8 (21,68) (23,85) 26,60 38,43 Q. II 21 16 76,19 25 24 96,00 18 16 88,89 19,81 26,00 (7,11) (7,41) Q. II 25 14 56,00 35 29 82,86 22 22 100,0 26,86 47,96 17,14 20,69 Q.IV 23 21 91,30 41 32 78,05 19 14 73,68 (13,26) (14,52) (4,36) (5,59) Nguồn: Phịng Nhân sự
Nhìn vào kết quả công tác tuyển chọn năm 2011 – 2012 - 2013 ta có thể nhận thấy: Quy mô của công tác tuyển chọn tại công ty là tương đối lớn và được thực hiện một cách thường xuyên theo từng tháng và sẽ được tổng kết theo từng Quý. Số lượng ứng viên nộp hồ sơ sinh việc rất lớn và con số này tăng hàng năm. Điều này chứng tỏ, cơng ty có mơi trường phát triển tốt và thu hút các ứng viên.
Nếu so sánh tỷ lệ các ứng viên đáp ứng được tuyển dụng so với nhu cầu của công ty trong các quý trong vòng 3 năm từ 2011 đến 2013 thì tỷ lệ này tăng giảm tuy theo mỗi năm và mỗi thời điểm. Nhưng xét 1 cách tổn quan theo từng năm thì năm 2013 Phịng Nhân sự đã hồn thành chỉ tiêu tuyển dụng của công ty là tốt nhất. Cụ thể: Năm 2011 tỷ lệ hoàn thành là 78.02 %, năm 2012 tỷ lệ hoàn thành là 80% và tỷ lệ tăng là 2,54%, đến năm 2013 tỷ lệ này là 90,36% tương ứng tỷ lệ tăng là 12,95%. Điều này chứng tỏ chất lượng của quá trình tuyển chọn của năm 2013 đã được cải thiện đáng kể, có được điều này là do chương trình tuyển chọn đã có nhiều sự thay đổi tích cực, công tác tuyển chọn được tiến hành một cách khoa học, có kế hoạch cụ thể và thực hiện nghiêm túc.
2.2.2 Thực trạng công tác đào tạo tại Công ty cổ phần Global Cybersoft (VN) từ năm 2011 đến năm 2013