5. Kết cấu luận văn
1.2.7.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo lợi nhuận
Đây là chỉ tiêu thể hiện năng suất lao động bằng tiền của một người lao động tạo ra trong một khoảng thời gian nhất định:
T LN
Hg = (1.4) Trong đó:
H : Mức lợi nhuận mà một lao động tạo ra. LN : Tổng lợi nhuận
T : Tổng số lao động bình quân.
Ưu điểm: Chỉ tiêu này có thể sử dụng rộng rãi cho các loại hình doanh
nghiệp khác nhau, có thể dùng để so sánh năng suất lao động giữa các loại hình doanh nghiệp khác nhau.
Nhược điểm: Chưa phản ánh được hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực dựa trên kết cấu lao động, tình hình biến động lao động,…; Những sản phẩm có giá trị cao khi ở dạng bán thành phẩm vẫn không xác định được.
1.2.7.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo quỹ tiền lương
Dùng để đánh giá mức thu nhập bình quân mà người lao động nhận được trong một thời gian nhất định:
T TL
TLb = (1.5) Trong đó:
TLb : Tiền lương bình quân/ lao động. TL : Tổng quỹ lương.
T : Tổng số lao động bình quân.
Chỉ tiêu này mới chỉ đánh giá được mức thu nhập bình quân chưa phản ánh được năng suất lao động.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TBVTYT THANH HOÁ 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP TB VTYT THANH HOÁ
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Thiết Bị VTYT Thanh Hoá
Giai đoạn đầu : Trước khi cổ phần hoá
Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá là một doanh nghiệp nhà nước thuộc sự quản lý của UBND tỉnh Thanh Hoá, có nhiệm vụ thực hiện công tác kinh doanh vật tư thiết bị y tế với mạng lưới rộng khắp trong toàn tỉnh và cả nước. Công ty có trụ sở chính tại số 109 đường Nguyễn Trãi - phường Ba Đình- Thành phố Thanh Hoá- Tỉnh Thanh Hoá.
Tiền thân của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá là Quốc doanh dược phẩm Thanh Hoá thành lập ngày 10/04/1961. Trong quá trình hình thành và phát triển công ty đã trải qua nhiều lần tách, nhập, đổi tên để phù hợp với điều kiện phục vụ sản xuất kinh doanh ở từng thời điểm lịch sử.
Quyết định số 1053/QĐ-UBTH ngày 11/5/1997 của chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá : Sáp nhập công ty thiết bị vật tư y tế vào công ty Dược Thanh Hoá và đổi tên thành: “Công ty Dược và thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá ” với chức năng chủ yếu là kinh doanh, cung ứng thuốc- thiết bị vật tư y tế, hoá chất y dụng cụ .
Quyết định số 143/UBTH-ĐMDN ngày 20/1/1998 của chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá nhằm hợp nhất xí nghiệp Dược phẩm và công ty Dược và thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá thành “Công ty Dược Vật Tư y tế Thanh Hoá”.
Từ năm 2000 đến nay : Từ sau khi cổ phần hoá
Được thành lập và chuyển đổi từ Công ty Nhà nước sang Công ty Cổ phần tháng 12 năm 2000 với tên gọi: Công ty Cổ phần Thiết bị Vật tư y tế Thanh Hóa.
Tên tiếng Anh: Thanh Hoa Medical Materials Equipment Joint Stock Company
Tên viết tắt: THEMCO Thương hiệu:
Địa chỉ trụ sở chính: 109 Nguyễn Trãi, phường Ba Đình, Thành phố Thanh Hoá, Việt Nam
Điện thoại: (+84)37.3854524 * Fax: (+84)37.3756565 * Email: themco@hn.vnn.vn
*Ngành nghề đăng ký kinh doanh:
Lĩnh vực y tế
- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa, bảo dưỡng, lắp đặt, hướng dẫn sử dụng thiết bị vật tư y tế.
- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa kính thuốc, kính thời trang, thiết bị về kính. - Kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, sinh phẩm, hóa chất xét nghiệm.
- Dịch vụ tư vấn, lập dự án trang thiết bị bệnh viện và các đơn vị y tế. - Dịch vụ vận chuyển cấp cứu bệnh nhân, hàng hóa đường bộ.
- Đầu tư tài chính trong các dịch vụ y tế và bệnh viện.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu dược phẩm, mỹ phẩm, sinh phẩm, hóa chất xét nghiệm, thực phẩm, thiết bị y tế, thiết bị khoa học kỹ thuật, thiết bị trường học, thiết bị phân tích, thiết bị văn phòng, thiết bị đào tạo dạy nghề, thiết bị điện, điện tử, thiết bị viễn thông, ô tô cứu thương chuyên dụng.
- Tư vấn, kinh doanh, lắp đặt và xây lắp hệ thống xử lý nước thải y tế và công nghiệp.
- Tư vấn, kinh doanh, lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống lò xử lý chất thải rắn, chất thải lỏng, xử lý môi trường trong ngành y tế, dân dụng và công nghiệp.
- Sản xuất, kinh doanh và cung ứng hệ thống khí nén, hút áp lực, ô xy y tế, CO2, Nitơ hoá lỏng, gas hoá lỏng phục vụ trong ngành y tế và công nghiệp.
- Đầu tư tài chính và thiết bị vào các lĩnh vực hoạt động của các bệnh viện và các cơ sở y tế.
- Thành lập bệnh viện đa khoa và chuyên khoa.
- Liên doanh, liên kết khám chữa bệnh với các cơ sở khám chữa bệnh và bệnh viện. Lĩnh vực dân dụng
- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa thiết bị dụng cụ thể thao, thiết bị vật tư dân dụng, công nghệ phẩm, đồ gỗ mỹ nghệ, trang trí nội thất.
- Kinh doanh ô tô, xe máy các loại Lĩnh vực xây lắp, sửa chữa
- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa thiết bị thông tin liên lạc, bưu chính viễn thông và các dịch vụ viễn thông, thiết bị trường học, thiết bị vật tư khoa học kỹ thuật, thiết bị phân tích, thiết bị phục vụ đào tạo dạy nghề, thiết bị văn phòng.
- Sản xuất, kinh doanh, sửa chữa thiết bị truyền hình, máy ổn áp , máy phát điện, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị điện dân dụng, điện công nghiệp.
- Xây lắp, sửa chữa, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, xây dựng hạ tầng các công trình, san lấp mặt bằng, thi công các công trình phòng chống tia X, chống phóng xạ.
- Kinh doanh, sửa chữa thiết bị bảo vệ, giám sát, an ninh, thiết bị phòng cháy chữa cháy; ô tô, mô tô và các phụ tùng ô tô, môtô các loại.
Lĩnh vực giáo dục, đào tạo
- Đầu tư tài chính vào các lĩnh vực giáo dục đào tạo.
- Thành lập trường cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, phổ thông trung học. - Liên kết đào tạo dạy nghề với các đơn vị có chức năng.
Lĩnh vực khác
- Dịch vụ cho thuê thiết bị, đầu tư và cho thuê tài chính.
Đi đôi với việc đổi mới thiết bị, công nghệ tiên tiến, Công ty đặc biệt chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên. Hiện nay, cán bộ công nhân viên của công ty là 125 người, trong đó trình độ đại học là 45 người; trình độ cao đẳng, trung cấp là người; công nhân kỹ thuật, sơ cấp là người.
Với bề dày truyền thống, Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá dã được tôn vinh, trao tặng nhiều phần thưởng cao quý: huân chương lao động hạng Hai ,4 bằng khen và cờ thi đua của thủ tướng chính phủ, 7 cờ thi đua của Bộ y tế và UBND tỉnh……Đảng bộ công ty 7 năm liên tục từ năm 2005-2011 được công nhận là đảng bộ tiêu biểu vững mạnh trong sạch. Các đoàn thể, tổ chức công đoàn công ty liên tục là đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua của công nhân lao động ngành Y tế và liên đoàn lao động Thanh Hoá..….Đó là sự khuyến khích rất lớn cho tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty tiếp tục phát huy năng lực sáng tạo trong sản xuất kinh doanh đưa công ty đến những tầm cao mới trong thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới.
2.1.2. Tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty
2.1.2.1 Tình hình vốn và nguồn vốn của công ty
Đối với công ty cổ phần Thiết Bị VTYT Thanh Hoá thì việc huy động và sử dụng vốn hiệu quả là điều kiện hết sức quan trọng. Trong những năm qua, công ty đã có nhiều cố gắng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh, từ số vốn ban đầu ít ỏi do ngân sách nhà nước cấp, đến nay Công ty đã mở rộng nguồn vốn nhờ bổ sung thêm từ lợi nhuận hàng năm, nguồn vốn vay và vốn tín dụng khác. Theo báo cáo tài chính của Công ty đến ngày 31/12/2012 thì tổng nguồn vốn của công ty là 127,39 tỷ đồng , trong đó:
- Tài sản ngắn hạn: Công ty cổ phần Thiết bị vật tư y tế Thanh Hoá là một đơn vị kinh doanh thương mại - dịch vụ, do đó vốn lưu động có vai trò quyết định đến quy mô hoạt động của công ty. Năm 2012 nguồn vốn ngắn hạn là 98,188 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng lớn (77,16%) trong tổng số vốn sản xuất kinh doanh của công
ty. Nhận thức được tầm quan trọng của vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã áp dụng biện pháp huy động vốn, trong đó nguồn vốn được huy động chủ yếu từ lợi nhuận hoạt động hàng năm của công ty, và nguồn vốn vay từ các tổ chức tín dụng.
- Tài sản dài hạn: Năm 2012 tài sản dài hạn của công ty là 29,2 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng nhỏ (22,84%) trong tông số vốn kinh doanh của công ty. Tuy không chiếm tỷ trọng lớn trong vốn kinh doanh nhưng tài sản cố định có vai trò không nhỏ trong hoạt động kinh doanh của công ty đặc biệt là trong hoạt động bán hàng như hệ thống các cửa hàng, trụ sở giao dịch và các kho hàng.
Bảng 2.1 : Tình hình vốn và nguồn vốn của công ty giai đoạn 2010-2012
(Đơn vị tính: triệu đồng)
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Tổng nguồn vốn kinh doanh:
trong đó: Vốn chủ sở hữu: Vốn vay: 44.604 12.234 32.370 122.473 22.918 99.555 127.390 33.034 93.356 2. Tổng tài sản: 44.604 122.473 127.390 2.1 . Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho : Các khoản phải thu
Các tài sản ngắn hạn khác : 26.784 12.408 8.932 17 91.198 17.465 16.536 184 98.188 19.350 59.524 159 2.2 Tài sản dài hạn Tài sản cố định hữu hình : Nguyên giá : Khấu hao: Tài sản cố định vô hình : Nguyên giá Khấu hao
Chi phí xây dựng cơ bản dở dang :
17.820 17.513 23.936 (6.423) 61 (61) 31.276 31.090 40.015 (8.925) 61 (61) 29.204 29.004 42.297 (13.293) 61 (61) 8
* Xét theo nguồn hình thành:
Vốn được phân thành các khoản mục: nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu.
- Nợ phải trả: Tình trạng thiếu vốn kinh doanh vẫn luôn là khó khăn lớn của công ty, với nguồn vốn tự có ít ỏi không thể đáp ứng được nhu cầu cho hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng, do đó trong những năm qua số nợ phải trả của công ty ngày càng tăng và luôn chiếm tỷ trọng lớn (trên 80%). Nguyên nhân của tình hình này là do các khoản vốn công ty tận dụng của đơn vị nguồn hàng, các khoản phải trả cho công nhân viên, trả cho các cổ đông, nộp thuế... cũng liên tục tăng lên qua các năm.
- Về nguồn vốn chủ sở hữu: Nguồn vốn chủ sở hữu vẫn luôn chiếm tỷ trọng nhỏ (22%) trong tổng nguồn vốn nhưng cũng có sự tăng lên đáng kể giữa các năm. Nguyên nhân chủ yếu của sự tăng lên này là do sự bổ sung nguồn vốn từ nguồn lãi hoạt động kinh doanh và vốn cổ phẩn.
Tóm lại: Mặc dù nguồn vốn kinh doanh còn nhiều khó khăn nhưng công ty cũng đã linh hoạt huy động được một số vốn đáng kể, nguồn vốn không ngừng tăng lên chứng tỏ công ty đã có chính sách sử dụng và quản lý nguồn vốn đúng đắn và hiệu quả.
2.1.3.2. Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh
Qua bảng 2.2, ta thấy tổng doanh thu của Công ty không ngừng tăng lên qua 3 năm. Doanh thu của năm 2011 là 246.911 triệu đồng tăng so với năm 2010 là 72.590 triệu đồng ( Tương ứng với 41,6% ). Doanh thu năm 2012 là 352.762 triệu đồng tăng so với năm 2011 là 105.851 triệu đồng ( Tương ứng với 42,9% ). Đây chính là kết quả của các chính sách phân phối thành công của công ty đặc biệt là việc tăng cường bán lẻ và khâu chăm sóc khách hàng được đảm bảo. Bên cạnh đó cũng phải kể đến uy tín và khả năng đáp ứng nhu cầu của chính sản phẩm mà công ty đang kinh doanh cũng như các chính sách tiếp thị mà công ty thực hiện đối với khách hàng.
- Lợi nhuận của Công ty: Năm 2011 lợi nhuận ròng của Công ty là 9.417 triệu đồng, tăng 90,17% so với năm 2010. Sang năm 2012 lợi nhuận ròng đạt 10.888 triệu đồng tăng 15,6 % so với năm 2011. Nguyên nhân của sự giảm sút lợi
nhuận trên là do chi phí tăng cao, giá vốn hàng bán và chi phí bán hàng tăng cao mặc dù chi phí quản lý doanh nghiệp giảm.
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động SXKD của công ty qua 3 năm 2010-2012
(ĐVT:Triệu đồng) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 +/- % +/- % 1. Vốn điều lệ 9.025 9.025 9.025 0 0,0 0 0,0 2. Tổng vốn kinh doanh 44.604 122.473 127.390 77.869 174,6 4.953 4,0 - Vốn tự có 12.234 22.918 34.034 10.684 87,3 11.116 48,5 - Vốn vay 32.370 99.555 93.356 67.185 207,5 -6.199 -6,5 3. Tổng doanh thu 174.321 246.911 352.762 72.590 41,6 105.851 42,9
4. Lợi nhuận trước thuế
5.639 11.414 14.543 5.775 102,4 3.129 27,4 5. Lợi nhuận sau
thuế 4.952 9.417 10.888 4.465 90,2 1.471 15,6
6. Lương bình quân của công nhân viên
(Nghìn đồng/tháng)
5.500 6.000 6.500 500 9,1 500 8,3
Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán của Công ty CPTBTYT Thanh Hoá
2.2.1. Tổng quan về lao động của Công ty
Lao động tại Công ty là những CBCNV người nhiệt tình, năng động, nhiều người đã làm việc lâu năm và gắn bó với Công ty, là lực lượng nòng cốt để đào tạo và phát triển các nhân tố mới cung cấp nguồn nhân lực cho các hoạt động của Công ty. Tuy nhiên, trình độ nghiệp vụ kinh doanh, trình độ ngoại ngữ một số CBCNV vẫn còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm thực tế, dẫn đến năng suất lao động chưa cao. Do vậy, để nắm bắt kịp những yêu cầu của thị trường cạnh tranh hiện nay, Công ty vẫn phải cần tuyển dụng mới, trẻ hóa đội ngũ quản lý, tăng cường tính năng động của đội ngũ quản lý và các nhân viên Công ty mới mong đáp ứng được. Về thuận lợi cơ bản trong lĩnh vực này là đội ngũ Ban lãnh đạo Công ty đều là những người gắn bó với Công ty từ những ngày đầu sơ khai, đều xuất thân từ đội ngũ cán bộ nòng cốt, đầy nhiệt huyết, luôn năng động, sáng tạo trong cơ chế thị trường nên đã dẫn dắt Công ty vượt qua các khó khăn thách thức, nhanh chóng khẳng định được sự tồn tại và phát triển bền vững trong những năm vừa qua.
2.2.1.1 Đặc điểm lao động của công ty
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh có điều kiện, vì liên quan trực tiếp đến sức khoẻ của nhân dân nên bất cứ cán bộ công nhân viên tham gia vào sản xuất kinh – kinh doanh của công ty đều phải có một trình độ nhất định về chuyên môn nhất định. Vì vậy đặc điểm nguồn nhân lực là phần lớn cần những người học, am hiểu chuyên ngành về kỹ thuật, có khả năng tiếp thu nhanh công nghệ mới của các thiết bị để có thể hướng dẫn, giới thiệu khách hàng tìm hiểu các tính năng, công dụng của sản phẩm khi họ đến với công ty, cũng như tổ chức sản xuất, lắp ráp, sửa chữa, bảo hành thiết bị được nhanh chóng và đạt chất lượng tốt..
2.2.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý
* Hệ thống tổ chức Công ty gồm có:
- Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc.
- 06 Phòng ban trực thuộc: Phòng Quản trị - Quản lý nhân sự, Phòng phát triển - Quản lý đầu tư, Phòng Kinh doanh - Thị trường, Phòng Tài chính - Kế toán,