So sánh chiến lược marketing mix của Nike Và Adidas

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) NGHIÊN cứu VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN lược MARKETING MIX của các THƯƠNG HIỆU GIÀY THỂ THAO PHÂN KHÚC tầm TRUNG lấy ví dụ là NIKE và ADIDAS tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (Trang 54 - 57)

Chỉ tiêu so sánh Nike Adidas Định vị phong cách sản phẩm Là sản phẩm giày thể thao, ln có chất lượng tốt. Khơng chỉ có được sự thoải mái khi sử dụng sản phẩm mà cịn có thiết kế bắt mắt, thời thượng đại diện cho sự năng động.

Adidas hướng đến sản phẩm cho mọi người, dù là giá cao hay thấp thì có chất lượng và độ bền hài lòng khách hàng. Sản phẩm đại diện cho tính thực dụng và đời thường nhiều hơn.

Chiến lược sản

phẩm

Những đơi giày của Nike có nhiều công nghệ ưu việt và tiên tiến, hỗ trợ tối đa cho việc rèn luyện thể thao. Thiết kế năng động mang hàm ý cho khát vọng chiến thắng, đại diện cho sự vận động.

Hộp đựng giày với thiết kế ấn tượng cùng với dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt.

Các sản phẩm của Adidas được chú trọng hơn tới vấn đề môi trường, công ty đã phát triển công nghệ tái chế thành những đôi giày bền, nhẹ mà tinh xảo. Thiết kế đặc trưng với logo 3 sọc.

Bảo quản hai lớp với túi đựng giày bằng giấy và hộp đựng giày. Dịch vụ hỗ trợ khách hàng cũng là một trong những điểm mạnh của hãng.

45

Chiến lược giá

Mỗi một sản phẩm của Nike luôn được chăm chút tỉ mỉ từ công nghệ, chất liệu tới thiết kế nên khi vừa ra mắt sản phẩm sẽ có giá thành khá cao sau đó Nike lại điều chỉnh giá để mọi người có thể dễ dàng sở hữu được sản phẩm hơn.

Adidas khôn khéo khi định giá cho những sản phẩm có nhiều cải tiến với mức giá cao và sản phẩm có ít thay đổi hơn sẽ có mức giá bình dân. Nhờ vậy mà didas tiếp cận được với A nhiều đối tượng khách hàng hơn.

Chiến lược phân phối Gần như một vòng tuần hồn khép kín, hạn chế được đa số sản phẩm hàng giả hàng nhái trên thị trường và được bảo quản tốt hơn nên hạn chế được tình trạng hư hỏng sản phẩm khi tới tay người tiêu dùng.

Phân phối rộng rãi, ai cũng dễ dàng tiếp cận những nơi bán giày Adidas uy tín và mua được sản phẩm.

Chiến lược chiêu thị

Nike luôn đẩy mạnh trong việc tổ chức các chương trình quảng cáo, đại sứ thương hiệu có sức ảnh hưởng lớn. Chú trọng đến các chiến dịch giới thiệu sản phẩm mới. Mạng xã hội là một trong những thế mạnh trong các hoạt động truyền thông của nike.

Adidas tập trung cho các chiến dịch quảng cáo mang tính tồn cầu với nhiều ngôi sao nổi tiếng thế giới. Sử dụng các phương tiện truyền thơng như kênh truyền hình, kênh, báo, đài,... Triển khai các chương trình khuyến mãi nhiều hơn để thu hút khách hàng.

46

m tắt chương 3

Thị trường giày dép nói chung và th trị ường giày thể thao nói riêng tại Vi t Nam hiệ ện nay đang tr n đê à tăng tr ng vưở à phát triển, là một th trườị ng có tiềm năng l n cho nike và ớ adidas. Hai thương hiệu mặc dù của nước ngồi nhưng nike và adidas đã để lại khơng ít ấn tượng và niềm tin từ người tiêu dùng nhờ các chiến lược hiệu quả. Dù còn nhi u điểm chưa ề được phù hợp với người Việt nhưng cả nike và adidas vẫn không ngừng nỗ lực hàng ngày để mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm tốt nhất.

CHƯƠNG 4

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO NIKE VÀ ADIDAS

Sau khi phân tích và so sánh từng chiến lược của hai thương hiệu, chương bốn sẽ làm rõ được cơ sở và mục tiêu giải pháp từ đó đưa ra các đề xuất.

4.1. CƠ SỞ GIẢI PHÁP

Mặc dù cả Nike và Adidas đều đang nằm trong top đầu về giày thể thao ở Việt Nam nói riêng và quốc tế nói chung , nhưng thị trường ln ln thay đổi, để giữ vững vị trí đó thì việc hồn thiện, nâng cao hiệu quả của chiến lược marketing mix cũng trở nên quan trọng hơn. Trên cơ sở thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp Nike và Adidas cùng với tình hình thực tế của thị trường Việt Nam, kết hợp với việc phân tích thế mạnh và hạn chế của bản thân doanh nghiệp mà đề xuất ra những giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing mix của cả hai doanh nghiệp.

4.2. MỤC TIÊU GIẢI PHÁP

Tìm ra nh ng giữ ải pháp hữu hi u, phù h p vệ ợ ới tình hình thực tế của doanh nghiệp, của thị trường và c những đi u ki n doanh nghi p hi n có, khả ề ệ ệ ệ ả thi trong việc áp dụng.

4.3. NỘI DUNG GIẢI PHÁP

4.3.1. Đối với Nike

• Trước hết cần nắm bắt được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà Nike đang có:

47

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) NGHIÊN cứu VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN lược MARKETING MIX của các THƯƠNG HIỆU GIÀY THỂ THAO PHÂN KHÚC tầm TRUNG lấy ví dụ là NIKE và ADIDAS tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)