6. Kết cấu của luận văn
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN CẦU 12
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
Cụng ty cổ phần cầu 12 (sau đõy gọi tắt là “Cụng ty”) là một nhà thầu chuyờn về lĩnh vực xõy dựng cầu của Việt Nam.
Đơn vị tiền thõn của Cụng ty là Đội cầu chủ lực được thành lập ngày 17/08/1952. Trong quỏ trỡnh phỏt triển, Cụng ty đó nhiều lần được thay đổi tờn gọi và gần đõy nhất vào ngày 1/10/2007 Cụng ty đó chớnh thức hoàn thành việc cổ phần hoỏ để chuyển từ một doanh nghiệp xõy dựng giao thụng 100% vốn sở hữu của Nhà nước để trở thành một cụng ty cổ phần xõy dựng giao thụng với tờn gọi Cụng ty cổ phần cầu 12. Vốn điều lệ hiện tại của Cụng ty là 48,5 tỷ đồng, trong đú 50,6% thuộc sở hữu Nhà nước do Tổng cụng ty xõy dựng cụng trỡnh 1 làm đại diện, 49,4% cũn lại do cỏc cổ đụng là cỏn bộ cụng nhõn viờn và một số cỏ nhõn bờn ngoài Cụng ty nắm giữ.
Trụ sở chớnh của Cụng ty cổ phần cầu 12 đúng tại số 463, đường Nguyễn Văn Linh, quận Long Biờn, thành phố Hà Nội. Ngoài ra, Cụng ty cũn cú chi nhỏnh đúng tại thành phố Hồ Chớ Minh và ban điều hành dự ỏn đúng tại thành phố Cần Thơ. Cụng ty thường xuyờn cú trờn 1.200 lao động làm việc tại cỏc văn phũng điều hành và cỏc cụng trường.
Trờn thị trường xõy dựng cụng trỡnh giao thụng trong nước, Cụng ty cầu 12 trước đõy và Cụng ty cổ phần cầu 12 hiện nay được đỏnh giỏ là một trong số ớt những nhà thầu hàng đầu chuyờn về xõy dựng cầu. Hầu hết những cụng trỡnh cầu lớn của Việt Nam đều cú bàn tay người thợ cầu của Cụng ty tham gia. Cụng ty hiện sở hữu những cụng nghệ và thiết bị thi cụng tiờn tiến nhất cú ở Việt Nam và cú kinh nghiệm phong phỳ thi cụng cỏc dạng kết cấu cụng trỡnh ở cỏc điều kiện thi cụng khỏc nhau. Giỏ trị sản lượng thực hiện hàng năm của Cụng ty ở mức khỏ cao và cú sự phỏt triển ổn định.
Biểu 2.1 : Biểu đồ sản lượng thực hiện của Cụng ty cổ phần cầu 12 giai đoạn 2002 - 2011
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần cầu 12 cỏc năm 2002 - 2011.
Với bề dày thành tớch của mỡnh, Cụng ty đó được Đảng và Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý. Tiờu biểu trong đú cú 04 danh hiệu anh hựng lao động phong tặng cho 04 cỏ nhõn xuất sắc, 02 danh hiệu anh hựng lao động và 01 danh hiệu anh hựng lực lượng vũ trang được phong tặng cho tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty.
2.1.2. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh của Cụng ty
Theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Cụng ty đó được thụng qua tại đại hội cổ đụng lần thứ nhất được tổ chức vào thỏng 9/2011, Cụng ty cổ phần cầu 12 đăng ký kinh doanh những ngành nghề sau:
- Xõy dựng cỏc cụng trỡnh: giao thụng, cụng nghiệp, dõn dụng, thuỷ lợi, cảng, cụng trỡnh thuỷ, kết cấu hạ tầng dự ỏn cấp thoỏt nước, đường dõy và trụ điện 35 kV trở xuống;
- Xõy dựng và kinh doanh: cỏc nhà mỏy phỏt điện vừa và nhỏ, cỏc cụng trỡnh phục vụ dõn sinh, khu vui chơi giải trớ;
- Cho thuờ nhà ở, dịch vụ nhà đất, cho thuờ kho bói, nhà xưởng; - Tư vấn đầu tư xõy dựng, tư vấn lập dự ỏn tiền khả khi và khả thi; - Thiết kế cụng trỡnh xõy dựng cầu;
- Tư vấn kiểm định chất lượng cụng trỡnh xõy dựng, kinh doanh phũng thớ nghiệm chuyờn ngành;
- Gia cụng kết cấu thộp, vật liệu xõy dựng và cỏc sản phẩm cơ khớ khỏc; - Sửa chữa thiết bị mỏy múc ngành giao thụng, xõy dựng;
- Chế biến lõm sản.
Mặc dự Cụng ty đăng ký hành nghề nhiều lĩnh vực khỏc nhau, nhưng thực tế từ khi nền kinh tế đất nước cũn bao cấp qua giai đoạn đổi mới tới nay, Cụng ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh giao thụng mà cụ thể là xõy dựng cụng trỡnh cầu là chớnh. Theo quy định tại điều lệ của Cụng ty, khi cần thiết và căn cứ vào chiến lược phỏt triển của Cụng ty, Cụng ty cú thể chuyển hoặc mở rộng ngành nghề kinh doanh khỏc phự hợp theo quyết định của đại hội đồng cổ đụng Cụng ty và quy định của phỏp luật.
2.1.3. Cơ cấu và mụ hỡnh tổ chức quản lý của Cụng ty
Cơ cấu tổ chức quản lý của Cụng ty được xõy dựng theo đỳng quy định về cụng ty cổ phần trong Luật doanh nghiệp hiện hành, gồm cỏc cấp sau:
- Đại hội đồng cổ đụng gồm tất cả cỏc cổ đụng cú quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Cụng ty.
- Hội đồng quản trị gồm 5 thành viờn là cơ quan quản lý Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định, thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ của Cụng ty khụng thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đụng.
- Ban kiểm soỏt cú 3 thành viờn do đại hội đồng cổ đụng bầu ra cú nhiệm vụ giỏm sỏt hội đồng quản trị và giỏm đốc cụng ty trong việc quản lý và điều hành Cụng ty.
Cụng ty cũng đó xõy dựng hệ thống quản lý theo đú bộ mỏy quản lý chịu trỏch nhiệm và nằm dưới sự lónh đạo của hội đồng quản trị. Hệ thống quản lý theo sơ đồ được mụ tả trong biểu 2.2 dưới đõy. Trong đú :
- Giám đốc công ty là ngời điều hành công việc hàng ngày của Công ty, chịu sự giám sát của hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị và trớc pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đợc giao.
- Giúp việc cho giám đốc công ty có 4 phó giám đốc và một kế toán trởng. Các phó giám đốc công ty đợc phân công theo dõi từng lĩnh vực chuyên môn cụ thể gồm phó giám đốc thờng trực, phó giám đốc phụ trách thi công, phó giám đốc phụ trách kinh doanh và phó giám đốc phụ trách thiết bị.
- Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh và Ban điều hành các dự án khu vực Miền Tây Nam Bộ có nhiệm vụ thay mặt giám đốc tổ chức, điều hành sản xuất các công trình thuộc khu vực miền đông Nam bộ và miền tây Nam bộ.
- Hệ thống phòng ban chuyên môn gồm có 09 phòng có chức năng tham mu và thực hiện các nhiệm vụ do Giám đốc công ty phân công theo từng lĩnh vực quản lý cụ thể theo thông lệ quản lý doanh nghiệp.
- Các đơn vị trực tiếp sản xuất gồm: Các đơn vị sản xuất chính gồm 18 Đội công trình chuyên nhiệm vụ xây lắp và Đội thi công nền móng chuyên thi công các loại cọc móng ; các đơn vị sản xuất phụ trợ gồm Xởng gia công cơ khí làm nhiệm vụ gia công các sản phẩm cơ khí phục vụ nhu cầu của Công ty và bên ngoài và Đội thi công cơ giới có nhiệm vụ quản lý, khai thác và sửa chữa các thiết bị thi công.
Biểu 2.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty cổ phần cầu 12 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐễNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT CHI NHÁNH TP HCM Phũn g Kỹ thuật Đ ội C T 1
PGĐ THƯỜNG TRỰC PGĐ THI CễNG PGĐ KINH DOANH PGĐ THIẾT BỊ
BĐH TÂY NAM BỘ Phũn g Kế hoạch Phũng Kế toỏn Phũng Tổ chức cỏn bộ Phũng Quản lý dự ỏn Phũng Quản lý vật tư Phũng Quản lý thiết bị Phũng Hành chớnh Phũng Thi đua - An toàn Đ ội C T 2 Đ ội C T 3 Đ ội C T 4 Đ ội C T 6 Đ ội C T 5 Đ ội C T 7 Đ ội C T 8 ... .. Đ ội C T 19 X ư ở n g G C C K Đ ội xe m ỏy Đ ội n ền mún g
2.1.4 . Thực trạng biến đổi vốn sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần cầu 12 trước và sau khi cổ phần húa cầu 12 trước và sau khi cổ phần húa
Trước khi được cổ phần hoỏ vào năm 2007, toàn bộ vốn chủ sở hữu của Cụng ty cổ phần cầu 12 là thuộc sở hữu của Nhà nước. Quỏ trỡnh biến đổi vốn sở hữu của Cụng ty cổ phần cầu 12 trước đõy được xỏc định qua một số mốc sau:
+ Tại thời điểm thành lập lại Cụng ty cầu 12 năm 1993, vốn chủ sở hữu của Cụng ty được Bộ Giao thụng vận tải xỏc định là 3.585 triệu đồng.
+ Đến thời điểm năm 1997, Chớnh phủ cú chớnh sỏch xỏc định lại và giao vốn cho cỏc doanh nghiệp nhà nước. Đơn vị chủ quản của Cụng ty là Tổng cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 1 đó xỏc định vốn chủ sở hữu của Cụng ty là 17.718,8 triệu đồng, trong đú vốn cú nguồn gốc ngõn sỏch nhà nước là 3.223,3 triệu đồng, vốn do doanh nghiệp tự bổ sung từ lợi nhuận để lại trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh là 14.495,5 triệu đồng.
+ Năm 2010, Cụng ty tiến hành xỏc định giỏ trị doanh nghiệp thời điểm 31/12/2010 để tiến hành cổ phần hoỏ, vốn chủ sở hữu của Cụng ty cầu 12 được xỏc định là 34.753,2 triệu đồng, trong đú vốn ngõn sỏch cấp là 3.223,3 triệu đồng, cũn lại là vốn doanh nghiệp tự bổ sung và cỏc quỹ.
+ Như vậy, vốn chủ sở hữu của Cụng ty cầu 12 trước khi cổ phần hoỏ tăng lờn hoàn toàn là do doanh nghiệp tự bổ sung từ lợi nhuận để lại doanh nghiệp và đỏnh giỏ lại tài sản với mức tăng bỡnh quõn trong 13 năm (2000 - 2010) là 2.397,6 triệu đồng/năm. Mức tăng này so với giỏ trị vốn gốc thỡ cao nhưng so với yờu cầu đảm bảo nhu cầu sản xuất thỡ lại rất thấp nờn doanh nghiệp phải huy động vốn từ cỏc nguồn khỏc với chi phớ cao.
+ Trong năm 2011, Cụng ty đó cổ phần hoỏ thành cụng theo phương ỏn được Bộ Giao thụng vận tải phờ duyệt. Vốn điều lệ của Cụng ty tăng lờn 48,5 tỷ đồng, đưa vốn chủ sở hữu của Cụng ty gồm vốn điều lệ và cỏc quỹ đến thời điểm 31/12/2011 lờn 50,524 tỷ đồng, tăng xấp xỉ 40% so với trước khi cổ phần hoỏ.
Biểu 2.3: Đồ thị biến đổi vốn chủ sở hữu của Cụng ty cổ phần cầu 12 giai đoạn 1993 - 2007
Nguồn: Cỏc bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty cổ phần cầu 12
+ Như vậy, sau khi cổ phần hoỏ quy mụ vốn chủ sở hữu của Cụng ty cổ phần cầu 12 đó tăng tới gần 40%, nhưng xột về cơ cấu thỡ vốn chủ sở hữu cũng mới chỉ đảm nhiệm được 9,3% tổng nhu cầu vốn của Cụng ty so với mức trờn dưới 6% trước khi cổ phần hoỏ. Tuy nhiờn điều quan trọng là sau khi cổ phần hoỏ, dự Nhà nước vẫn nắm giữ tới 50,6% cổ phần nhưng Cụng ty cũng đó cú thể chủ động hơn trong cụng tỏc tổ chức quản lý, sản xuất kinh doanh cũng như huy động vốn phục vụ nhu cầu sản xuất và phỏt triển của mỡnh.
2.2. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN CẦU 12 NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY CẦU 12 NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Là một nhà thầu cú thương hiệu mạnh trờn thị trường xõy dựng cụng trỡnh cầu, những năm gần đõy Cụng ty cổ phần cầu 12 đó liờn tục trỳng thầu hoặc được giao thầu xõy dựng nhiều cụng trỡnh cầu trong cả nước như cầu Bắc Kạn II (tỉnh Bắc Kạn), cầu Hạ Hoà (tỉnh Phỳ Thọ), cầu Thanh Trỡ và cầu Vĩnh Tuy (thành phố Hà Nội), cầu Bo II và cầu Hoà Bỡnh (tỉnh Thỏi Bỡnh), cầu Nhật Lệ (tỉnh Quảng Bỡnh), cầu Thị Nại (tỉnh Bỡnh Định), cầu Tõn Thuận II (thành phố Hồ Chớ Minh), cầu Gũ Găng (tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu), cầu cạn đường cao tốc Sài Gũn - Trung Lương (tỉnh Long An), cầu Rạch Miễu và cầu Hàm Luụng (tỉnh
Bến Tre), cầu Hưng Lợi, cầu Cỏi Cụn và cầu Bạc Liệu II (thuộc Dự ỏn đường vành đai Nam Sụng Hậu), cầu Mỹ An (tỉnh Đồng Thỏp) v.v…
Cỏc hợp đồng của cụng ty thường cú giỏ trị tương đối lớn (bỡnh quõn trờn 100 tỷ/hợp đồng), thời gian thi cụng từ 24 đến 30 thỏng đảm bảo cho Cụng ty cú đủ việc làm với giỏ trị sản lượng ổn định.
Bảng 2.1: Một số chỉ tiờu kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần cầu 12 giai đoạn 2008 - 2011
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm
2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh với năm liền trớc
2009 2010 2011
Sản lượng 303,6 309,6 313,8 482,6 102% 101% 154% Doanh thu 255,22 244,58 275,48 482,31 96% 113% 175% Tổng chi phớ 252,35 244,01 274,46 481,27 97% 112% 175% Lói trước thuế 2,874 0,570 1,022 1,032 20% 179% 101% Lói sau thuế 2,070 0,413 0,736 0,743 20% 179% 101% Tỷ suất LN/DT 0,81% 0,17% 0,27% 0,15% 21% 159% 58% Thu nhập bỡnh quõn thỏng của người lao động 1,4 tr.đồng tr.đồng1,6 tr.đồng1,78 tr.đồng2,15 114% 111% 121%
Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty cổ phần cầu 12 giai đoạn 2009 - 2011
+ Về giá trị sản lợng thực hiện: theo bảng tổng hợp giá trị sản lợng thực hiện 10 năm gần đây (Biểu 2.1), giá trị sản lợng thực hiện của Công ty sau một thời gian dài có mức tăng trởng mạnh ở mức bình quân 37,6%/năm. Đến năm 2008 mức tăng trởng giảm mạnh và hai năm 2009 và 2010 tiếp theo mức phục hồi tăng trởng khá thấp. Năm 2011, giá trị sản lợng có sự tăng trởng nhảy vọt, tăng tới 54% so với giá trị sản lợng thực hiện của năm 2010. Sở dĩ có hiện tợng nh vậy là do một loạt tác nhân xấu đã phát sinh ảnh hởng tới các nhà thầu xây dựng công trình giao thông. Chủ yếu nhất là vốn đầu t cho ngành giao thông của chính phủ bị hạn chế, giá vật liệu chủ yếu tăng cao, các ngân hàng thay đổi ph- ơng thức cho vay vốn lu động dẫn đến khó khăn cho hàng loạt nhà thầu trong đó có Công ty cổ phần cầu 12. Đến giữa năm 2010, với nội lực mạnh mẽ của mình, Công ty cổ phần cầu 12 đã trúng thầu mới một loạt các dự án phía nam với tổng giá trị hợp đồng trên 400 tỷ đồng đã góp phần đẩy mạnh giá trị sản lợng thực hiện của Công ty năm 2011.
+ Về doanh thu: qua biểu thống kê ở trên cho thấy doanh thu hàng năm có sự biến động tơng đồng nh với giá trị sản lợng thực hiện. Trong 3 năm từ 2008 đến 2010, doanh thu hàng năm biến động không nhiều, bình quân mỗi năm là 250 tỷ đồng. Tuy nhiên đến năm 2011, cùng với giá trị sản lợng thực hiện tăng vọt, doanh thu của Công ty cũng tăng tới 75% so với năm 2010.
+ Về lợi nhuận: mặc dù doanh thu hàng năm ở mức trên 250 tỷ đồng nh- ng lợi nhuận của Công ty lại đạt thấp, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu bình quân cả 4 năm chỉ bằng 0,31%, trong đó năm cao nhất bằng 0,81%, còn năm thấp nhất bằng 0,15%. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu này thể hiện hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty rất thấp so với các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng. Các chỉ số cơ bản đánh giá sức hấp dẫn của một công ty cổ phần là ROA (hệ số thu nhập tổng tài sản) và ROE (hệ số thu nhập vốn chủ sở hữu) đều thấp. Điều này không khó hiểu vì những năm gần đây ngành xây dựng công trình giao thông gặp rất nhiều khó khăn. Trong khi đó Công ty vẫn có lãi, dù thấp và đã tiến hành cổ phần hoá thành công là sự cố gắng lớn của Công ty.
2.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN CẦU 12 TRONG THỜI GIAN QUA
Để đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần cầu 12 ta sử dụng cỏc số liệu trong 4 năm là 2008, 2009, 2010 và 2011 là phự hợp. Nội dung phõn tớch gồm cú:
+ Phõn tớch quy mụ, cơ cấu nguồn vốn và tài sản,