1.3.4 .Công cụ phân tích đầu tư – Matr ận BCG
2.1. Giới thiệu tổng quan về NHNo&PTNT Việt Nam
2.1.1. Sự ra đời và phát triển của NHNo&PTNT huyện Phú xuyên
Ngày 28/9/1991, Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam ra quyết định số 192/NH QĐ thành lập các ngân h- àng nông nghiệp các huyện của tỉnh Hà tây trong đó có NHNo&PTNT huyện Phú xuyên (ngân hàng loại III) nằm ại trung t tâm huyện Phú Xuyên, cách trung tâm Thành phố Hà nội 35km về phía nam.
Sự ra đời của NHNo&PTNT huyện Phú xuyên là một nhu cầu tất yếu trong công tác quản lý kinh tế về mặt tín dụng. Là một ngân hàng cấp Huyện, trụ sở đặt tại trung tâm huyện, NHNo&PTNT huyện Phú xuyên với chức năng nhiệm vụ của mình, NHNoN&PTNT huyện Phú Xuyên giữ một vai trò quan trọng trong việc huy động vốn đầu tư, hỗ trợ vốn cho các hộ nông dân, các tổ chức kinh tế mở rộng sản xuất kinh doanh,thực hiện nhiệm vụ kinh doanh tiền ệ, tín dụng v t à dịch vụ ngân hàng đối với các thành phần kinh tế, làm uỷ thác cho các chương trình đầu tư vốn của chính phủ, thúc đẩy kinh tế nơng nghiệp và nơng thơn phát triển.
Trải qua gần 20 năm hình thành và phát triển, tập thể cán bộ công nhân viên NHNo&PTNT huyện Phú xuyên ã cùng nhau vđ ượt qua khó khăn để kinh doanh và đạt được nhiều kết quả đáng tự hào.
Nằm trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT huyện Phú xuyên cũng đang trong giai đoạn cuối của quá trình thực hiện “Đề án tái cơ cấu NHNo&PTNT Việt Nam 10 năm” được Chính phủ phê duyệt. Thơng qua đề án đánh giá thực trạng hệ thống Ngân hàng nông nghiệp,cơ cấu lại nợ và lành mạnh hố tài chính, cơ cấu lại tổ chức hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp, xác định lộ trình, tiến độ. Đề án là một cuộc cách mạng trong tổ chức bộ máy và hoạt động của NHNo&PTNT Việt nam về cả tư duy và hành động.
Từ năm 2004 – 2012 NHNo&PTNT huyện Phú xun cũng đã hồn thành 10 chương trình lớn trong giai đoạn đầu thực hiện đề án .
Phát triển dịch vụ ngân hàng: NHNoN&PTNT Phú Xuyên đã thực hiện đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ của mình nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, cũng qua đó tăng thêm thu nhập cho ngân hàng từ nguồn thu phí dịch vụ.
Các dịch vụ gửi tiền cũng rất phát triển, đặc biệt là ngân hàng có những chương trình tham gia dự thưởng đã thu hút được sự chú ý của khách hàng. Các sản phẩm cho vay cũng đa dạng phù hợp với nhu cầu đa dạng của người vay.
Tăng cường hệ thống quản lý rủi ro
Tăng cường khả năng tự đánh giá, dự đoán và hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra trong mọi mặt hoạt động. Đảm bảo an toàn tài sản và duy trì khả năng thanh tốn; tăng cường uy tín, độ tin cậy của khách hàng, các đối tác kinh doanh. Đã thực hiện tốt khâu đánh giá khách hàng qua chấm điểm tín dụng, phân loại tốt các khoản vay và trích lập dự phịng rủi ro phù h ợp.
Xây dựng hệ thống thông tin quản lý và kế toán hiện đại tuân thủ chuẩn mực kế tốn quốc tế
Phát triển cơng nghệ tin học, mua sắm trang thiết bị gắn với phát triển và đổi mới công nghệ , triển khai hệ thống Leased Line, ện đại hoá hệ thống thanh toán hi nội bộ ngân hàng và kế toán khách hàng
Trong giai đoạn cuối của dự án, các tiêu thức trên vẫn tiếp tục được tiến hành và đã cho những kết quả rất khả quan.
Ngoài ra NHNo&PTNT huyện Phú xuyên cũng đã triển khai xong giai đoạn 2 của chương trình hiện đại hoá ngân hàng: Thực hiện IPCAS chuyển số liệu giao dịch bằng máy tính hồ mạng trên tồn quốc. Đây là tiền đề quan trọng giúp ngân hàng có được thơng tin nhanh chóng về tình hình trả nợ, tình hình vay vốn…của khách hàng, hạn c ế được rất lớn về các loại rủi ro có thể xảy ra đặc biệt l ủi ro tín h à r dụng.
Giai đoạn 3 của chương trình này là Thực hiện giao dịch một cửa khiến rút bớt được thời gian giao dịch. Một cán bộ tín dụng sẽ được coi như một giao dịch viên, có két sắt riêng, có máy tính riêng và thực hiện tồn bộ các hoạt động cho vay, thu nợ, cung cấp dịch vụ nhận tiền gửi, cho rút tiền…