khá nhiều rủi ro tín dụng, thanh khoản, lãi suất và hoạt động đầu tư. Kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ dẫn đến hạn chế trong việc vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, do đó các Ngân hàng khơng chạy theo lợi nhuận nữa mà đặt mục tiêu ổn định và an toàn lên hàng đầu. Cho nên lợi nhuận của Ngân hàng TMCP Công Thương chi nhánh Tây Đô trong những năm qua tăng giảm không ổn định.
Cụ thể, lợi nhuận trong năm 2011 tăng 113,31% so với năm 2010. Nguyên nhân lợi nhuận tăng mạnh trong năm 2011 là do doanh số cho vay tăng trưởng mạnh, đồng thời cơng tác thu nợ cũng được đảm bảo. Ngồi ra, trong năm 2010 do nền kinh tế cịn khó khăn, thêm vào đó là dịch bệnh ở động vật ni, lùn xoán lá trong trồng lúa đã làm cho một số người dân bị thất thu, mất khả năng trả nợ cho ngân hàng. Đến năm 2011, người dân được sự hỗ trợ của Nhà nước và Chính quyền địa phương đã dần phục hồi lại sản xuất và có lời. Vì vậy, một số khoản nợ tồn đọng trong năm 2010 đã được ngân hàng thu hồi lại, làm cho lợi nhuận năm 2011 tăng khá cao so với năm 2010. Năm 2012, tốc độ tăng của chi phí cao hơn tốc độ tăng của doanh thu làm cho lợi nhuận của Ngân hàng giảm, cụ thể giảm 8.919 triệu đồng, tương ứng 62,81% so với năm 2011. Nguyên nhân là do nền kinh tế có nhiều biến động dẫn đến tốc độ tăng trưởng tín dụng thấp, tín dụng bất động sản và tiêu dùng thu hẹp, đầu tư tài chính khó khăn, lãi suất cho vay bị thu hẹp lại.
3.3 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG
3.3.1. Thuận lợi
GVHD: Trần Thị Hạnh Phúc 19 SVTT: Trần Minh Tấn
tiếp tục phát triển, nhiều công trình, dự án được xây dựng như, khu công nghiệp... làm cho bộ mặt đô thị quận ngày càng được khởi sắc. Đây là điều kiện thuận lợi để NH TMCP Công thương Chi nhánh Tây Đô huy động nguồn vốn lớn và ổn định hơn trong những năm sắp tới.
Thời gian qua chính phủ đã điều chỉnh, bổ sung và ban hành nhiều chỉnh sách vĩ mô phù hợp với điều kiện thực tiễn, tạo môi trường hoạt động thơng thống, mơi trường kinh doanh ít rủi ro cho Ngân hàng, đặc biệt là sự tăng trưởng tín dụng cũng như chất lượng tín dụng.
Bên cạnh đó, được sự chỉ đạo và hỗ trợ kịp thời của UBND TP. Cần Thơ, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Cần Thơ, đã tạo điều kiện thuận lợi về cung ứng nguồn vốn, đầy đủ và kịp thời cho Ngân hàng, góp phần hoàn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội tại địa phương.
Đội ngũ cán bộ nhiệt tình, có kinh nghiệm phục vụ kịp thời nhu cầu vốn cho kinh tế địa phương. Công tác đào tạo cán bộ luôn được chú trọng và đang chuẩn hóa dần.
Cùng với việc mở rộng, nâng cao mức đầu tư, chi nhánh còn chú ý đến phong cách phục vụ khách hàng. Với phương châm “Nhanh chóng, an tồn, hiệu quả, bảo mật”, tập thể Ngân hàng đã tạo được niềm tin và sự thoải mái cho khách hàng đến giao dịch, quan hệ vay vốn gửi tiền.
3.3.2. Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi thì Ngân hàng cũng có một số khó khăn sau: - Thị trường trong nước ngày càng mở rộng theo hướng hội nhập vào nền kinh tế thế giới, nên tính cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi giá cả phải được giảm thấp và chất lượng sản phẩm ngày càng nâng cao hơn.
- Chính sách bảo đảm tiền vay: thế chấp, tín chấp... chưa tạo điều kiện thuận lợi cho chi nhánh khi ra quyết định cho vay.
- Khách hàng chủ yếu của Ngân hàng là các hộ dân và các doanh nghiệp nhỏ, hoạt động kinh doanh của họ phần lớn phụ thuộc vào các yếu tố khách quan như thời tiết, giá cả thị trường, những biến động khác. Từ đó ảnh hưởng đến cơng tác thu nợ của Ngân hàng.
- Trong những năm qua công tác huy động vốn, sử dụng vốn gặp khơng ít khó khăn, lũ lụt thiên tai liên tiếp xảy ra ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp,
GVHD: Trần Thị Hạnh Phúc 20 SVTT: Trần Minh Tấn
gây thiệt hại cho người dân và gây khó khăn cho Ngân hàng.
Việc phát huy những thuận lợi vốn có đồng thời khắc phục khó khăn cịn tồn tại ln là một vấn đề luôn được VietinBank chi nhánh Tây Đô quan tâm hàng đầu vì sự nghiệp phát triển của chính mình cũng như vì khách hàng.
3.3.3. Định hướng hoạt động của NH TMCP CT Tây Đô trong thời gian tới
Với những kết quả đạt được trong những năm qua, Ngân hàng Ngân
hàng TMCP Công thương Chi nhánh Tây Đô đề ra mục tiêu kinh doanh cho năm 2013 như sau:
- Tăng cường huy động vốn phấn đấu tăng trưởng vốn khoảng 20% trở lên so với năm 2012.
- Tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như đầu tư các hộ sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có khả năng tài chính tốt nhằm mang lại lợi nhuận cao, nhưng an toàn vốn, phấn đấu tăng dư nợ từ 20% trở lên.
- Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ quá hạn, nợ xử lý rủi ro để tăng nguồn thu; bên cạnh đó sẽ mở rộng các sản phẩm dịch vụ để tăng nguồn thu ngồi tín dụng, cắt giảm các khoản chi phí khơng cần thiết.
Theo kế hoạch đã thực hiện năm 2012. Đến thời điểm hiện tại thì Ngân
hàng có phương hướng tập trung vào các công việc sau:
- Tăng cường công tác xử lý nợ, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu ở mức cho phép (nhỏ hơn 3% tổng dư nợ). Kiểm tra sử dụng vốn vay theo quy định, đạt yêu cầu, đặc biệt chú ý món vay lớn phải kiểm tra 100% nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trong thời gian tới.
- Đẩy mạnh công tác thu lãi đạt yêu cầu cao nhất và đặc biệt chú ý các món lãi quá hạn, các món lãi lớn. Xử lý mạnh để thu hồi các món nợ rủi ro theo kế hoạch đề ra.
- Trên cơ sở đã thực hiện kế hoạch năm 2012. Dự kiến kế hoạch kinh doanh năm 2013 như sau: Tận dụng các cơ hội sẵn có, tập trung tháo gỡ khó khăn hiện tại, khai thác và chăm sóc khách hàng đang quan hệ, phát triển thêm nhiều khách hàng mới, thu nợ và xử lý rủi ro,... Lập kế hoạch và đề ra biện pháp, chỉ tiêu sát với tình hình thực tế ở địa bàn.
GVHD: Trần Thị Hạnh Phúc 21 SVTT: Trần Minh Tấn
ĐVT: triệu đồng
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY ĐÔ