5.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT
5.2.1. ĐỐI VỚI HUY ĐỘNG VỐN
Do Ngân hàng chưa có phịng giao dịch tuyến huyện nên cán bộ Ngân hàng cần xuống tận địa bàn các huyện trong tỉnh để tiếp cận khách hàng. Mở rộng chiến lược Marketting, quảng cáo tiếp cận khách hàng ở tận vùng nông thôn.
Tăng cường đầu tư hơn nữa vào các thiết bị công nghệ như máy ATM để khuyến khích người dân mở tài khoản tiền gửi thanh toán tại Chi nhánh song song với việc cung cấp các tiện ích cho khách hàng.
Các dịp lễ, tết hay những ngày có sự kiện quan trọng liên quan đến hoạt động của Ngân hàng cần có hình thức khuyến mãi, tặng q cho khách hàng như nón bảo hiểm, áo, balơ du lịch, áo mưa,…có in logo thương hiệu Ngân hàng Quốc Tế. Ngoài ra nhân ngày sinh nhật khách hàng thân thiết có giao dịch thường xuyên với Ngân hàng, Ngân hàng cần cử cán bộ đến tặng quà sinh nhật để thể hiện sự quan tâm của Ngân hàng đến khách hàng.
Ngân hàng luôn quan tâm đến việc quảng bá thương hiệu như thay đổi logo mới, slogan mới để tạo ấn tượng đậm nét của VIB. Đóng góp một cách thiết thực cho xã hội ví dụ như trong năm qua Ngân hàng đã tài trợ 300 triệu đồng cho việc xây dựng bệnh viện phục vụ người nghèo tại tỉnh Kiên Giang.
Để hạn chế nguồn vốn điều chuyển từ Hội sở, Ngân hàng cần đa dạng hóa các hình thức huy động bằng các biện pháp đưa ra các hình thức huy động mới như: tiết kiệm có thưởng, tiết kiệm trả lãi trước, tiết kiệm tích luỹ, tiết kiệm gửi một nơi rút nhiều nơi, phát hành kỳ phiếu có khuyến mãi, tăng cường phát hành các loại giấy tờ có giá, thu hút tiền gửi của chủ đầu tư trong thời gian chờ đền bù giải tỏa bằng hình thức gửi tiền có kỳ hạn theo tiến độ thanh tốn nhằm hạn chế vốn điều chuyển với lãi suất cao để giảm chi phí cho Ngân hàng.
Ngồi yếu tố lãi suất, thưởng vật chất thông qua bốc thăm trúng thưởng cũng là một yếu tố kích thích huy động tiền gửi. Việc đưa ra những giải thưởng lớn bằng các tiện nghi sinh hoạt như: ti vi, tủ lạnh, máy giặc... cũng có thể là một động lực khá hấp dẫn để huy động tiền gửi tiết kiệm.
Duy trì và củng cố mối quan hệ với doanh nghiệp lớn trên địa bàn để giữ ổn định số dư tiền gửi, và giảm thu phí dịch vụ đối với các đối tượng này vì đây là những khách hàng có lượng giao dịch lớn và thường xuyên với Ngân hàng. Ngồi ra Ngân hàng cần có kế hoạch phát triển rộng mạng lưới các đơn vị kinh doanh trong địa bàn
Duy trì chính sách huy động tiền gửi ngắn hạn, đồng thời cần tăng cường tiền gửi trung và dài hạn, bên cạnh đó cần có thêm một số ưu đãi đối với nguồn vốn huy động này.
Khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên Ngân hàng, đặc biệt là cán bộ tín dụng để đảm bảo thật tốt yêu cầu phát triển ngày càng cao của Ngân hàng.