Ngân hàng nên bổ sung thêm nguồn nhân lực nhất là nguồn lực cán bộ tín dụng. Ngân hàng nên giao 2 cán bộ tín dụng phụ trách quản lý trên cùng một địa bàn trong đó một cán bộ chuyên thực hiện công tác thẩm định, kiểm tra quá trình khách hàng sử dụng vốn vay, thu hồi nợ, một cán bộ chuyên làm cơng tác ở văn phịng tiếp nhận hồ sơ xin vay vốn, hoàn thành thủ tục hồ sơ vay vốn cho khách hàng nhƣ vậy sẽ nâng cao trách nhiệm của mỗi ngƣời, công việc đƣợc giải quyết nhanh hơn, cán bộ làm công tác thẩm định sẽ nắm rõ địa bàn hơn. Nếu nhƣ một cán bộ tín dụng phụ trách một địa bàn nhƣ hiện nay thì gặp nhiều phiền hà khi cán bộ này đi thẩm định, hoặc nghỉ phép nếu có khách hàng đến liên hệ công việc, khách hàng sẽ mất nhiều thời gian chờ đợi, đi lại nhiều lần.
Qua phân tích doanh số cho vay theo ngành thì nhìn chung qua 3 năm doanh số cho vay đối với ngành nơng nghiệp có sự tăng trƣởng rất tốt. Vì vậy để đảm bảo kết quả nhƣ trên nhằm phù hợp định hƣớng kinh doanh của ngân hàng thì ngân hàng có thể cơ cấu lại dƣ nợ theo hƣớng mở rộng thêm đối tƣợng cho vay các lĩnh vực chiến lƣợc nhƣ trang trại chăn nuôi, đầu tƣ cải tạo vƣờn tạp
nhƣng cần phân tích và đánh giá khách hàng chính xác trƣớc khi cho vay để đảm bảo tăng doanh số cho vay và hạn chế rủi ro.
Qua phân tích nợ xấu theo ngành cho thấy nợ xấu phát sinh nhiều ở ngành nơng nghiệp; cơng nghiệp, tiểu thủ cơng nghiệp do đó cần lƣu ý khi cho vay đối với các ngành này. Cán bộ tín dụng cần thƣờng xuyên bám sát diễn biến thị trƣờng, thẩm định kỹ tình hình tài chính, mục đích vay vốn của khách hàng, thu thập thơng tin về khách hàng trƣớc khi cho vay để có thể cấp những hạn mức tín dụng thích hợp với nhu cầu kinh doanh của khách hàng. Mặt khác, đối với những khách hàng có nợ xấu nếu xét thấy có khả năng thu hồi và khách hàng có thiện chí trả nợ nhƣng hiện tại chƣa có khả năng vì cần thêm vốn thì ngân hàng có thể cho vay thêm để tạo điều kiện cho khách hàng thực hiện nghĩa vụ trả nợ.
CHƢƠNG 6
KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ