M TS GI I PHÁP NH; NÂNG CAO HI U QU HO T NG TÍN
5.1 M*t s$ bi)n pháp gia t2ng v$n huy *ng
5.1.1 ánh giá t7ng quát ho"t *ng huy *ng v$n và cho vay ng<n h"n )ng v n huy ng c a ngân hàng hi n nay không áp ng nhu c u )ng v n huy ng c a ngân hàng hi n nay không áp ng nhu c u vay v n c a ng i dân vì v y c n ,y m nh công tác huy ng v n v i các hình
th c a d ng v i lãi su t h p d n phù h p c ch th tr ng nh m khai t ng ngu)n v n t i ch0 t* dân c và các t( ch c kinh t a ph ng b ng nhi u bi n pháp: B c th m trúng th 'ng vàng 3 ch A, xe h i...
5.1.2 Gi+i pháp v. huy *ng v$n
m' r ng m ng l i thanh toán c a ngân hàng trong dân c là m t ch tr ng l n c a toàn ngành ngân hàng nh m t o l p m t thói quen v s d ng séc trong thanh toán và tiêu dùng ti n t c a m0i cá nhân, )ng th i qua ó t o l p
m t ngu)n v n u t phát tri n kinh t . làm c i u ó ngân hàng ln:
- T o s tín nhi m c a khách hàng làm cho khách hàng an tâm t h t ni m tin vào ngân hàng b ng cách chuy n ti n nhanh và m i th t c g'i, rút ti n
c nhanh chóng, an toàn, thu n l i.
- Thái , phong cách giao d ch c a nhân viên ngân hàng ph i v n minh, l ch s thu hút khách hàng g i và chuy n ti n qua ngân hàng.
5.1.3 Gi+i pháp nâng cao hi)u qu+ cho vay
Ngu)n v n hi n nay còn n m trong dân c là r t l n. Do i u ki n giao thông i l i trong huy n nhi u n i cịn khó kh n xa tr s' làm vi c, g i c m t s ti n ti t ki m khách hàng ph i chi phí vào ó m t kho n ti n tàu xe i l i t* xã n tr s' c a ngân hàng là khá l n. S ti n lãi thu c không bù -p
chi phí n u s ti n g i nh!. V i tình hình trên ngân hàng c n t( ch c ' m0i a bàn xã m t bàn ti t ki m l u ng, và có s c ng tác ch t ch1 c a cán b tín d ng ph trách a bàn, cho khách hàng tin t 'ng. Bàn ti t ki m l u ng quy
' m0i n i. Làm nh v y ng i nơng dân b t c chi phí i l i và t o c thói quen g'i ti n ti t ki m.
Hàng tháng hàng quý t( ch c phân tích, ánh giá và có bi n pháp tháo g khó kh n.
Làm c nh v y ã g-n c “ mua ” và “ bán ” t i ch0 nên thúc ,y
c tính t l c cao, huy ng v n t i ch0 t hi u qu .
5.1.4 a d"ng hóa các ph% ng th c huy *ng v$n trong dân c%
Cùng v i vi c m' r ng, nâng cao và c i ti n ch t l ng ph c v nhu c u c a khách hàng ngày càng cao nh : Ti t ki m, phát hành k3 phi u có m c ích, k3 phi u, trái phi u tr lãi tr c, huy ng k3 phi u có th 'ng, ti t ki m xây nhà
v i th i h n 3 tháng, 6 tháng, 12 tháng ...v i nhi u hình th c lãi su t khác nhau phù h p v i tình hình th c t c a khách hàng, m b o hai bên u có l i.
Ngoài ra c n m' r ng vi c huy ng v n thông qua các t( ch c trung gian nh ph n , h i nơng dân vv... vì các t( ch c này là ng i g n dân hi u dân nh t. Trong vi c m' r ng u t tín d ng các t( ch c trên ã óng góp quan tr ng và làm c, thì v n huy ng v n thông qua t( ch c này c.ng s1 làm c.
5.1.5 n gi+n th- t c vay v$n
Khi ti n hành cho vay h nơng dân, do trình dân trí th p, ít hi u bi t trong quan h kinh t , vì v y n gi n hóa th t c, tránh r m rà cho nông dân, gây tâm lý khó kh n làm bà con nơng dân không dám vay v n Ngân hàng.
n gi n th t c vay v n trên c s' ph i m b o tính pháp lý ch t ch1. C n nhanh chóng trong các khâu cho vay và các ho t ng giao d ch khác tránh
khách hàng i ch .
5.1.6 a d"ng hóa trình * cán b* ngân hàng nh,t là cán b* tín d ng Cán b tín d ng hàng ngày ph i ti p xúc tr c ti p v i khách hàng, bám sát Cán b tín d ng hàng ngày ph i ti p xúc tr c ti p v i khách hàng, bám sát a bàn, n ' cùng dân. Do ó ngồi hi u bi t v nghi p v c a ngành, ng i
cán b tín d ng c n ph i hi u bi t v c , lý, hóa c a các lo i cây, con gi ng các lo i v t t nông nghi p t* ó phân tích ánh giá và i n quy t nh u t hay khơng u t . Cán b tín d ng khi làm vi c v i bà con nông dân không n thu n h ch+ là cán b tín d ng mà trong m0i ng i dân h u có m t ý ni m là
“Cán b nhà n c”, ngồi cơng vi c chung c a ngành cán b tín d ng cịn ph i
chung ó. Giúp nông dân là ã t o c ni m tin yêu i v i h , công vi c s1 c gi i quy t nhanh chóng h n.
cán b ngân hàng theo k p v i tình hình nh hi n nay v n c n ph i trang b ki n th c v kinh t - xã h i, nâng cao trình ti p th , (i m i phong
cách giao d ch. Ngồi ra cịn t( ch c t p hu n các v n b n nghi p v v c ch k ho ch, tín d ng, tài chính, th,m nh d án u t