4.1 Phân tích ngu:n v$n kinh doanh và huy *ng v$n t"i ngân hàng
4.1.1 Tình hình ngu:n v$n kinh doanh c-a ngân hàng
V n là y u t r t quan tr ng trong ho t ng kinh doanh c a các thành ph n kinh t , nên b t k3 m t t( ch c nào mu n ho t ng t t em l i hi u qu kinh t cao thì i u tr c tiên là ph i có ngu)n v n d)i dào. Khi các thành ph n kinh t b thi u v n ho t ng, h n ngân hàng xin vay và ngân hàng ho t ng ch y u là cung c p v n tín d ng cho các t( ch c kinh t khi có nhu c u v v n. Vì v y, m t ngân hàng mu n ng v ng trên th ng tr ng thì i u ki n tr c tiên là ngu)n v n c a ngân hàng ph i l n m i m b o cho ho t ng tín d ng c thu n l i nh m áp ng k p th i nhu c u v n c a các thành ph n kinh t .
Ngu)n v n c a NHNo&PTNT Hịn t c hình thành t* hai ngu)n v n chính ó là: v n huy ng và v n i u chuy n. Ngu)n v n huy ng bao g)m ti n g i c a các t( ch c kinh t , ti n g i ti t ki m t* dân c … Ngu)n v n i u chuy n là v n c chuy n t* ngân hàng c p trên c th là NHNo&PTNT Vi t Nam xu ng chi nhánh nh m áp ng nhu c u vay v n c a khách hàng. Lãi su t c a v n i u chuy n cao hay th p ph thu c và NHNo&PTNT Vi t Nam mu n các chi nhánh s d ng nhi u hay ít v n i u chuy n.
B+ng 2: Tình hình ngu:n v$n kinh doanh c-a ngân hàng
n v tính: tri u ng N2m So sánh 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Ch3 tiêu S$ ti n S$ ti n S$ ti n S$ ti n T> l) (%) S$ ti n T> l) (%) V n huy ng 46.000 60.000 85.000 14.000 30,43 25.000 41,67 V n i u chuy n 142.399 150.000 248.402 7.601 5,34 98.402 65,60 T7ng c*ng 188.399 210.000 333.402 21.601 11,47 123.402 58,76
(Ngu n: Phòng k toán ngân qu c a NHNO & PTNT Hòn t)
Trong t(ng ngu)n v n kinh doanh thì v n i u chuy n chi m t5 tr ng cao nh t nguyên nhân là do chi nhánh NHNo&PTNT huy n Hòn t v i v th là
ngân hàng ho t ng ' nông thôn, a ph n ng i dân s ng b ng s n xu t nông nghi p, nuôi tr)ng th y s n, i u này ã gây khó kh n cho ho t ng huy ng v n c a ngân hàng. Do ó áp ng nhu c u v n ho t ng kinh doanh thì ho t
ng c a ngân hàng ph thu c nhi u vào v n i u chuy n.
Nhìn chung ngu)n v n c a ngân hàng t ng u qua các n m, t c c t ng c a n m 2009 so v i n m 2008 cao h n nhi u so v i t c t ng c a n m 2008 so v i n m 2007. Nguyên nhân là do v n i u chuy n t ng m nh trong n m 2009, n m 2009 m c lãi su t cho vay ã (n nh và khơng cịn b nh h 'ng
nhi u c a l m phát nh trong n m 2008. N m 2008 ngu)n v n c a ngân hàng là 210.000 tri u )ng t ng 21.601 tri u )ng so v i n m 2007 và t c t ng t
11,47%. N m 2009 t(ng ngu)n v n c a ngân hàng là 333.402 tri u )ng, t ng
123.402 tri u )ng so v i n m 2008 và t c t ng t 58,76%. Trong ó v n
i u chuy n n m 2009 so v i n m 2008 t ng cao nh t (t ng 98.402 tri u )ng)
và t c t ng c a v n i u chuy n c.ng cao nh t (t ng 65,6%). C th n m 2008 v n i u chuy n c a ngân hàng là 150.000 tri u )ng, sang n m 2009 v n
i u chuy n là 248.402 tri u )ng. i u này ch ng t! nhu c u vay v n ' a bàn
huy n là r t cao, do trong n m này tình hình kinh t thu n l i cho vi c s n xu t kinh doanh nh các lo i s n ph,m nông nghi p và ch n nuôi c giá cao ã khuy n khích ng i dân m' r ng quy mô s n xu t nên d n n nhu c u vay v n c a khách hàng t ng t bi n. M t y u t tác ng khác là lãi su t cho vay n m 2009 ã gi m nhi u so v i n m 2008. Khi nhu c u vay v n c a ng i dân quá cao so v i v n huy ng c a ngân hàng thì ngân hàng c n nhi u v n i u chuy n. Ng c l i thì v n i u chuy n n m 2008 so v i n m 2007 t ng ch m nh t và t c t ng c.ng ch m nh t. C th v n i u chuy n n m 2007 c a ngân hàng là 142.399 tri u )ng trong ó t c t ng v n i u chuy n n m 2008 so
v i n m 2007 ch+ t 5,34%. Vì n m 2008 lãi su t cho vay t ng cao bù -p
l m phát nên nhu c u vay c a khách hàng gi m áng k . Chi phí tr cho v n i u chuy n th ng cao h n v n huy ng nên n m 2008 ngân hàng s d ng v n i u chuy n áp ng nhu c u c a khách hàng c.ng nh gi uy tín c a ngân hàng
i v i khách hàng.
công tác huy ng v n là nhi m v tr ng tâm c a t t c các cán b nhân viên trong ngân hàng. Ngồi ra, huy ng v n cịn giúp Ngân hàng thay (i c c c u ngu)n v n c a mình th c hi n vi c kinh doanh t l c trong thanh toán, (n nh c th tr ng ti n t , góp ph n vào q trình (n nh và phát tri n kinh t xã h i. N m 2008 v n huy ng c a ngân hàng t 46.000 tri u )ng t ng
14.000 tri u )ng so v i n m 2007 t c t ng 30,43%. n n m 2009 v n huy ng c a ngân hàng là 85.000 tri u )ng t ng 25.000 tri u )ng so v i n m
2008, t c t ng t 41,67%. V n huy ng t ng vì n m 2008 tình tr ng kh ng ho ng tài chính, l m phát ã làm các ngân hàng ua nhau t ng lãi su t huy ng nh m tránh tình tr ng thi u thanh kho n do khách hàng ) t rút ti n ra kh!i tài kho n u t và các l&nh v c khác có l i nhu n cao h n. Nh m tránh tình tr ng thi u thanh kho n ó nên ngân hàng c.ng ã t ng lãi su t huy ng lên làm cho tình hình huy ng v n trong n m này t ng m nh. N m 2009 v n huy ng t ng do ngân hàng ã có nh ng chính sách thích h p thu hút l ng ti n g i c a khách hàng. Nhi u s n ph,m huy ng v n có g c và lãi linh ho t, h p d n, k t h p c nhi u ti n ích gia t ng nh s n ph,m ti t ki m su t b c thang, ti t ki m d th 'ng…ngoài ra ngân hàng c.ng ã th c hi n t t các công tác huy
ng v n, v*a duy trì c khách hàng c. v*a thu hút c khách hàng m i g i ti n t i ngân hàng. Bên c nh ó, thu nh p c a ng i dân ngày càng t ng, h s1 ch n gi i pháp g i ti n vào ngân hàng thay vì ti n ' nhà. M t m t h có th an tồn trong v n gi ti n, m t khác h có th ki m thêm m t kho n thu nh p.