CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG HOẠT
ĐỘNG TÍN DỤNG
3.4.1. Thuận lợi
Có nguồn vốn dồi dào, đáp ứng được mọi yêu cầu vay vốn của khách
hàng.
Đội ngũ cán bộ công nhân viên lịch sự, nhiệt tình, có trình độ và nhiều
kinh nghiệm. Cán bộ điều hành và nhân viên tác nghiệp trong Ngân hàng có tinh thần đồn kết nhất trí cao. Được tăng cường về số lượng, chất lượng, năng lực
cơng tác, trình độ chính trị, trình độ nghiệp vụ chuyên môn không ngừng được
nâng lên đã tạo được sức mạnh tổng hợp đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ đặt ra trong giai đoạn mới hiện nay.
Qua nhiều năm hoạt động, ngân hàng đã xây dựng các nghiệp vụ kế
tốn, tín dụng, thẩm định phù hợp với các hoạt động của ngân hàng trong giai đoạn hiện nay. Ngân hàng phân bố cán bộ tín dụng quản lý cho vay theo loại
hình kinh tế chứ không phân theo địa bàn tạo nên tính chun nghiệp cho nhân
viên. Tạo mơi trường làm việc độc lập giữa cán bộ tín dụng và cán bộ thẩm định
đã tránh được tình trạng cho vay hồ sơ khống gây thiệt hại cho Ngân hàng.
Thời gian thẩm định giải quyết hồ sơ nhanh chóng làm hài lịng khách hàng nên dễ cạnh tranh với các Ngân hàng khác.
Hoạt động của Ngân hàng trong những năm qua luôn giữ vững được thị trường và khách hàng truyền thống, thu hút được nhiều khách hàng mới qua
đầu tư chuyển dịch cơ cấu kinh tế, phát triển ngành nghề và dịch vụ trên địa bàn
hoạt động.
Hệ thống văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động của ngân hàng
thương mại trong thời gian qua đã được sửa đổi nhiều tạo hành lang pháp lý
tương đối ổn định cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Công tác kiểm tra, kiểm soát được tăng cường chặt chẽ vì thế sai sót được phát hiện, xử lý kịp thời, tiêu cực phát sinh ảnh hưởng xấu đến hoạt động
của ngân hàng được ngăn chặn dẫn đến kỷ cương pháp luật nhà nước và của các ngành được giữ vững giúp cho Ngân hàng hoạt động đúng quy định, đúng hướng và có hiệu quả hơn.
Hoạt động của ngân hàng ln nhận được sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt
tình của chính quyền địa phương, các ban ngành đã tạo điều kiện cho Ngân hàng chuyển tải vốn một cách đúng hướng, kịp thời và mọi công việc của cán bộ tín
Cơng tác chỉ đạo điều hành khơng ngừng được đổi mới đảm bảo tính thống nhất và toàn diện, kịp thời giải quyết vướng mắc, khó khăn khơng để ách tắc trong hoạt động kinh doanh.
3.4.2. Khó khăn
Tuy có nhiều thuận lợi, song hoạt động của ngân hàng không thể tránh
khỏi những khó khăn xảy ra làm hạn chế hiệu quả hoạt động của ngân hàng và hiện nay vấn đề mà ban lãnh đạo ngân hàng đang quan tâm.
Nguồn vốn huy động chưa được cao, tiềm năng nguồn vốn trong dân cư còn nhiều nhưng chưa thu hút được khách hàng nên việc thiếu hụt nguồn vốn
để đầu tư là điều không tránh khỏi.
Để cạnh tranh với các NHTM khác nên thủ thời gian thẩm định giải
quyết hồ sơ nhanh dễ dẫn đến tình trạng sai sót trong cơng tác thẩm định cho vay. Tình hình kinh doanh các sản phẩm dịch vụ ngồi hoạt động tín dụng tại ngân hàng còn thấp chưa đủ khả năng cạnh tranh với các NHTM khác trong khu vực hoạt động, chưa trang bị được các trang thiết bị công nghệ hiện đại để
phục vụ cho việc kinh doanh và mở rộng sản phẩm dịch vu.
Tình hình kinh tế phức tạp do nhiều yếu tố tác động như: lạm phát tăng cao, giá xăng dầu leo thang, thiên tai, dịch bệnh đe dọa,…làm ảnh hưởng đến
tình hình trả nợ của khách hàng vay vốn.
Do điều kiện giao thơng cịn thấp kém, hộ vay cư trú phân tán rải rác
trên phạm vi rộng nên chi phí tàu xe cho cán bộ tín dụng thẩm định phát sinh
nhiều. Mặt khác, món vay thường vừa và nhỏ số hộ vay nhiều nên cán bộ tín dụng gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý khách hàng.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG